華融湘江銀行掛牌 AMC轉型再下一城

10月12日，中國華融資產管理公司（以下簡稱“華融”）重組湖南“四行一社”并新設的區域性股份制銀行華融湘江銀行股份有限公司（以下簡稱“華融湘江銀行”）在長沙正式掛牌。

“華融湘江銀行的成立是整個華融發展戰略布局最重要的一步棋子，也是最具有商業化轉型里程碑意義的一件大事。”當日，華融總裁賴小民表示。

華融湘江銀行的組建模式突破了城商行的重組模式。首先，華融湘江銀行是國內第一家由省政府、省內城商行和央企戰略投資者共同籌建的區域性股份行；其次，徹底整合資源與徹底剝離不良資產。

與央企對接

華融于2009年6月起正式作為戰投方主導重組“四行一社”，對其出資并處置不良信貸資產，通過“以注冊地換股權”，華融獲得銀行牌照，并成為第一家獲得控股銀行牌照的資產管理公司。

“四行一社”即湖南湘潭、株洲、岳陽、衡陽市四家城商行及邵陽市城市信用社。

華融湘江銀行注冊資本40.8億元，總股本40.8億股。其中，華融出資約20.8億股權占比50.98%；原“四行一社”股東股權占比41.67%，此外，湖南財信投資控股有限責任公司、湖南出版投資控股集團有限公司及濟南均土源投資有限公司作為一致行動人股權占比7.35%。

四行一社的改革重組歷經波折，歷時已有三年。湖南省金融辦主任張志軍表示，最終決定選擇華融作為戰投參與重組并新設銀行，是因為華融的金融實力強、國有企業改革等方面的經驗豐富，此外還看中了華融的網絡優勢，業務資源與客戶資源。

今年3月份，華融與“四行一社”正式簽訂重組并新設銀行的協議。賴小民表示，湖南省政府重組四行一社的指導思想——引進優秀的央企戰略投資者，“不求所有，但求所在”，希望實現湖南銀行業又好又快發展，是華融與政府一起組建華融湘江銀行的合作前提。

原“四行一社”的不良資產，則在組建新銀行時通過新設資產管理公司的方式，全盤剝離出來。今年9月，華融和另外三家股東公司共同成立華融匯通資產管理公司，收購四行一社約20億元的不良信貸資產包，規定該資產包階段性分三年處置完。資產包處置的收益一部分給新銀行，一部分給原來的老股東。

新組建的華融湘江銀行資本充足率超過16%，撥備覆蓋率150%以上，不良貸款率0.1%以下。

四大AMC對銀行牌照皆情有獨鐘。此前，信達入股西安商行，東方也作為戰投入股了江蘇銀行，東方目前還在參與推進江蘇銀行與吉林銀行的上市工作。

不過能夠控股銀行的還只有華融一家。中央財經大學銀行業研究中心主任郭田勇認為，商業銀行作為盈利能力比較強、控制資源比較多的行業，對AMC商業化轉型、變身綜合金融集團非常重要。我國金融四大板塊銀行、保險、證券、非銀行金融機構中，銀行總資產占比達90%以上，賴小民稱，“作為一個現代化的金融控股集團公司，沒有銀行的牌照，不可能成為功能比較完善、業務比較完善的現代金融機構。”

華融的轉型路

截至目前，華融旗下已有8家控股子公司，包括華融金融租賃、融德資產管理、華融證券、華融國際信托、華融致遠投資管理和華融置業、華融湘江銀行和華融期貨（由海南星海期貨更名而來）。其中期貨、銀行牌照都是下半年新設，此外，華融還在今年7月成立了華融渝富股權投資基金，該基金注冊資本金6000萬元，華融占股70%。

華融總裁賴小民12日接受本報記者專訪時表示，華融戰略轉型改制方案已經初步形成，相關工作方案目前正在報財政部、銀監會等部門。賴小民稱，華融改革總的思路、大的方向比照信達，但是也有其自身業務特點。

“共同之處是我們都是資產管理公司，處置不良資產、加強資產管理都是我們的主業和核心，同時現有的金融業務也是我們要做好的。但另外華融還做兼并、并購重組這些投行業務，包括新設的銀行業務都是我們的特色。”賴小民介紹道。

據其透露，未來華融的業務主要有四大類：第一，不良資產的處置；第二，資產管理（包括財富管理），第三，各類牌照業務，證券、投行、信托、租賃、銀行、期貨等，第四，根據實際情況的金融創新。“但是這四大業務發展的具體過程，必須要結合實際，打好組合拳。”賴小民表示。

出乎意料的，作為組建華融湘江銀行的主導方，華融和湖南省政府并未向銀行直接派駐總舵手，董事長、行長皆為外部引進的空降兵。

華融湘江銀行董事長劉永生，此前是廣東省金融辦公室副主任，后調華融任第二重組辦公室主任；行長則來自于銀行同業——深圳平安銀行原副行長雷志衛，雷此前曾任職于中信銀行、人民銀行，銀行工作經驗豐富。據悉，雷志衛從今年2月起進入華融。

華融湘江銀行將盡快實現營業網點遍布全省，并適時推進省外經營機構建立，實現跨區經營。華融湘江銀行董事長劉永生12日透露，該行將很快在長沙設置分行，并盡快在湖南各相關地市開設分支機構，力爭明年初在常德、郴州、溧陽、懷化等地設立分支機構。同時根據業務的發展情況也會在省外一些經濟發達地區設立跨區經營機構。

華融湘江銀行還要與國際接軌，探索“市場化、多元化、區域化、資本化、國際化”的發展戰略。

賴小民解釋，所謂資本化，即要尋求華融湘江銀行的上市，從資本市場上增加華融的份額和運作能力。按照湖南省政府要求，華融湘江銀行制定了五年內實現上市的目標。

此外，所謂“國際化”有三個標志：第一，新增國際業務，過去“四行一社”沒有的國際業務要在華融湘江銀行展開；第二，設置境外分支機構；第三，引進境外優秀的戰略投資者。