ABC總裁辭職與傳統媒體未來

進入新的時代，傳媒業的整合與發展成為新的課題，尤其是新技術帶來的革命。當以Google為代表的網站、以iphone為代表的手機、以ipad和Kindle為代表的閱讀器，正在深刻改變人們的信息接觸行為和閱讀習慣的時候，傳統的新聞業正岌岌可危。

ABC新聞總裁將辭職

數十年來，廣播新聞幾乎是每日重大事件的唯一獲知來源，像沃爾特.克朗凱特（Walter Cronkite）等新聞主播在美國幾乎是家喻戶曉。但自20世紀80年代以來，廣播公司卻面臨盈利持續下滑的壓力，目前更是陷入了前所未有的困境。

美國廣播公司（ABC）新聞部總裁大衛.威斯汀（David Westin）6日晚間表示，即將卸任總裁一職。威斯汀在一份備忘錄中向公司職員表示，同意留任至2010年底，以給予公司時間尋找繼任者并確保“職位有序過渡”。

對于威斯汀辭任ABC新聞部總裁的原因，有員工稱部分源于他與管理層之間長期產生沖突。但除此之外，疲軟的收入前景也許表明這樣的選擇是避免出現被迫辭職的尷尬局面。

為了應對黯淡的收入前景，威斯汀曾選擇削減成本并進行大量裁員。2010年2月，威斯汀表示，已裁撤大約1,500名新職員，約占整個新聞部的1/4。而當被問及ABC在經歷大幅裁員后將如何繼續運營時，威斯汀表示，“我正在發現問題，那我們是否能在新面貌下振作起來呢？”

新聞業的危機

ABC的窘境或許是傳統媒體共同的燙手山芋，數字化的進攻使得很多新聞企業都在關門歇業或削減規模。

國際出版公司（International Magazine Publishing）總裁Donald Brown給出了一串美國傳統新聞業面臨危機的數字：2006至2008年，平面媒體失去了28%的廣告份額。自2008年迄今，已有200家報紙倒閉，2.1萬名記者被裁員，500多份雜志關門，4%的美國人每年只買一本甚至不到一本書。其中，僅2009年上半年，就有105家報紙被迫關閉，報紙失業人數達到1萬人。目前整個美國報業的編輯記者也只有4萬人，多數城市的綜合性日報從原來的2份減少到1份。

除此之外，美國每年只有1/5的報刊、雜志能夠在書攤上賣出去，而4/5都被浪費掉了。面對高額的郵費，越來越多的出版商已不愿意再接受這種浪費了。而另外一個值得關注的現象，就是多數IT類出版集團正在積極尋找買家。

數字的背后似乎說明傳統媒體“安民告示”式的傳布方式已不再適合，而這其中也不乏曾經的行業大鱷。

上百萬份的發行量，77年的顯赫歷程，依然未能讓美國《新聞周刊》逃脫被“賤賣”的命運。2010年8月3日，華盛頓郵報公司宣布，美國音響設備制造業大亨哈曼（Sidney Harman）以1美元的象征性價格收購連年虧損的《新聞周刊》。此后不久，《華盛頓時報》這家深陷財務危機的報紙業主也就出售該報達成了初步協議。

傳統媒體的未來

作為新聞界權威人物默多克（Rupert Murdoch），面對目前快速變化的新聞環境，卻認為新聞業的未來比以往任何時候都更有希望。他認為，新聞業的未來屬于勇者，而能夠繁榮興旺的，將是那些找到新的、更好辦法滿足觀眾、聽眾、讀者需求的公司。

默多克認為，首先，傳媒企業需要提供人們想要的新聞。第二，優質內容不是免費的。在將來，新聞做得好不好，將取決于新聞機構能不能夠通過提供人們愿意付費的新聞和信息來吸引用戶。最后，政府能做的最好是消除專制的、前后矛盾的監管條例。

而默多克旗下的《華爾街日報》，或許為媒體界發展樹立了成功的范本。《華爾街日報》不僅將印刷版和網絡版打包提供給讀者，成功獲得廣告量和銷售量的雙重增長，還與iPad合作，提供《華爾街日報》網絡版訂閱。短短一個月內，iPad就為《華爾街日報》吸引了約6.4萬用戶。

(李紫晨 撰稿)

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