自由價最高！Y世代：彈性工時、能上臉書比薪水多寡還重要

《時代》雜誌報導，美國一天 8 個鐘頭的工時很快就會被其它準則顛覆，工作環境的彈性正在面臨變革，企業開始讓員工，特別是年輕族群，在非比尋常的時間透過遠端連線工作，9 點上班、5 點下班的傳統工時可能就要走入歷史。

靈智整合行銷傳播集團（Euro RSCG）列出 2012 年 12 項趨勢中，其中之一是 Y 世代（約於 1982-1993 年出生者）員工正在改變傳統職場習性。

國際職業婦女協會預估在 2025 年之前，7、8 年級生將佔全球勞動力 75%。明年，這批年輕的美國人將成為許多公司的主力，例如安永會計事務所的 7、8 年級生就將占整體人力的 60%。許多企業漸漸開始建立工作環境彈性措施，不只因為員工渴求，最重要的是，它促進企業永續發展。

Y 世代引領工時革新的潮流，因為他們排斥父母輩的工作環境。新科技和全球職場動能的革新，企業為每位員工實施彈性工作安排。根據英國 Vodafone 調查，90% 企業主不再硬性規定固定工時，而容許工作彈性。

安永、美國家庭人壽保險（Aflac）、MITRE 是率先准許員工自由安排工作時間的企業，他們深刻體會，滿足員工私人生活是留住人才的關鍵。安永彈性策略主導者 Maryella Gockel 表示：「一天 8 小時的概念迅速消失，因為我們工作依靠網路且無疆界之分。」

透過積極了解 Y 世代對工作彈性的需求，企業更能吸引並培養年輕人才；不過還是有很多公司很猶豫，因為老一輩「命令和控制」的管理方式難以根除，這些公司面臨的挑戰是到底要不要全然信任年輕員工，學習睜一隻眼閉一隻眼。

很多企業擔憂，破壞原先嚴謹的結構後，員工可能會分散注意力，不再埋頭苦幹導致生產力下降。不過其實，事實剛好相反。以下為三點採取彈性工作的企業所持的觀點：

禁上臉書，Y 世代說不。思科「連結全球科技」（Connected World Technology）報告顯示，超過一半的 Y 世代族群評估工作邀請時，公司內部允不允許員工上臉書或其它社群網站，比酬勞多寡還重要，網路已經成為他們生活中不可或缺的一部分。Y 世代要的是每天都能夠分分秒秒連接朋友和家庭，而非只與同事面面相覷。雖然有些公司設下社交網站禁令，不過只要員工是基於工作需求而上網社交，更多公司樂於擁抱這種文化。

金錢誠可貴，自由價更高。Mom Corps. 的研究指出，超過 1/3 的 Y 世代願意接受減薪來換取更高的工作彈性。彈性促使這些員工更加自動自發，生產力更高，對公司更加效忠，因為他們感到「被尊重」。欣然接受工作彈性的企業主，也代表其意識到諭示未來的當代工作環境正在革新。

網路無所不在，消融公私領域界線。科技已使所有勞工、所有世代 9 點到 5 點的傳統工時界線模糊。所有勞工回到家還是繼續工作，公共和私人領域已經混為一體。員工是公司 24 小時的代言人，電子郵件如流水從不間斷。提早離開公司不代表完成的工作量有所減低。