"小鳥"的成功之道(封面)

“小鳥”的成功之道（封面）

《連線》雜志4月刊封面

《憤怒的小鳥》是第一款有7500萬玩家為之狂熱的游戲。這款游戲填補了數十億空閑時間，包括乘坐公共汽車、坐飛機或在工作會議期間，曾在68個國家的iTunes排行榜中成為排名第一的付費軟件。今年1月份，直接進駐新開張的蘋果Mac應用商店，第一周便售出15萬份。目前已有6萬個《憤怒的小鳥》毛絨玩具被售出。同時，電影《憤怒的小鳥在里約》預告片在YouTube上一個周末的觀看次數就達到50萬次，官方視頻則達到了2700萬次的瀏覽量。總體而言，這個品牌已經帶來了5000萬歐元的收入，而游戲本身的成本僅僅10萬歐元。

這款游戲的開發商、芬蘭公司Rovio顯然是幸運的。在2009年初，該公司還在瀕臨破產的邊緣徘徊。《憤怒的小鳥》于2009年12月進駐蘋果A Store應用商店，然而卻經歷了短暫的失敗。Rovio對此并不擔心，它的戰略并非通過應用商店收費，而是進行全球的“反叛”。在芬蘭的A Store應用商店，《憤怒的小鳥》在經過了幾百次購買之后便成為最暢銷的應用。在瑞典和丹麥，以及隨后的希臘和捷克都是如此。隨后他們找到了進軍主流市場的方法，即借道獨立發行商Chillingo，這家發行商已經成功銷售過多款游戲，而且與蘋果保持了良好的關系。2010年2月11日，蘋果同意將《憤怒的小鳥》置于英國A Store應用商店當周首頁。之后，這款游戲迅速從A Store應用商店第600位左右攀升到第一位。Rovio的下一個目標是Facebook。開發商透露，“游戲將會有全新的情節，這是以前任何平臺都沒有體驗過的，小豬將扮演更加重要的角色。”