創意復興倫敦城：奧運會帶來80億美元商機

奧運會為倫敦帶來了80億美元的商機，資本與創意業充分結合，將為倫敦的未來催發巨大的經濟效益

邱妍

[ 創意已經成為倫敦人的一種生活方式。當人們漫步倫敦泰晤士河兩邊，沉浸於古典與時尚有機交融的美景中，創意早已不知不覺地融貫於此，而這恰恰是倫敦這座古老又現代的城市中，最環保最經濟的一環 ]

全球首位提出“創意經濟”概念的學者、被譽為“創意業之父”的約翰·霍金斯，是個英國人。正是他，推動英國政府從1997年開始大力扶持創意業，由此激發了一個古老的“世界工廠”向創意業強國過渡。如今，創意業已是英國經濟一大支柱。

2011年末，他在接受中國媒體採訪時說、“在倫敦和紐約，創意業是吸引人們的最主要因素，是人們去那裏旅遊的原因，這兩個地方也由此吸引了包括製造業和金融服務業在內的各類高層次人才。”他認為，盡管創意業只占國民經濟10%或20%的比重，卻是一國或一個地區“軟實力”的基本要素。

而倫敦奧組委官方網站在奧運前公佈的消息顯示，倫敦奧運會有7000份直接合同以及由此帶來的供應鏈，總共可能生7.5萬個商業投資機會，帶來80億美元的商機。80億美元的商機，若與創意業充分結合，亦將為未來倫敦催生新的、巨大的經濟效應。

科技城：創意的集群

據倫敦發展促進署亞太區總監曹傑介紹，從唐寧街10號一直到倫敦市政府的這段路程，是政府的重點發展項目，被稱為Tec city，即“科技城”。“科技城不僅僅為所謂的高科技企業發展創造了環境，更主要的是，在高科技和創意業中間，還有大量的媒體，它是高科技和創意非常完美的結合。”曹傑說道。

這座“科技城”，在短短三年之內，從起初的小型高科技企業集群，快速成長為倫敦數字、創意和高科技公司的領地。這個創業家集群最初只是東倫敦硅環島周圍那麼一點，現在從肖迪奇、老街一直擴展到斯特拉福德的奧林匹克公園。公司也從最初15家左右增長到現在的300多家。

位於倫敦中心的科技城，可謂全球廣告和市場營銷的動力來源。目前有近2/3的國際廣告機構將他們的歐洲總部設在倫敦，像奧美和WPP這樣的公司都被倫敦多元文化環境，及其世界最大的媒體和娛樂中心地位所吸引。每一個創意行業都在倫敦安營紮寨，影視、音樂、出版……應有盡有。

科技城生動地證實了英國在創意業，特別是數字媒體領域日益增強的實力。除美國之外，英國是谷歌、臉譜和推特網最大的市場。英國精明的消費者對新技術充滿熱情，是新技術的早期使用者。因此，英國已經成為測試新想法的重要市場。

多樣化的創意業

英國文化創意業擴張迅速，動漫業是擴張最為迅速的子業之一。轟動全球的《哈利·波特》電影系列，視覺特效便是英國動漫工作室的傑作。英國音樂業值約達50億英鎊，其中出口量占13億英鎊，出口的凈收益比英國鋼鐵工業還要高。英國電視業值約為120億英鎊，在電視節目製作以及數碼電視和動畫方面享有優勢。英國約有600個電視頻道，每年制播2.7萬小時的節目內容，且大多銷往海外。

此外，英國設計行業也非常活躍，擁有超過4000家商業設計諮詢公司以及很多自由設計師。設計業規模龐大，風格多樣，設計業人才應有盡有。

可以說，創意已經成為倫敦人的一種生活方式。當人們漫步倫敦泰晤士河兩邊，沉浸於古典與時尚有機交融的美景中，創意早已不知不覺地融貫於此，而這恰恰是倫敦這座古老又現代的城市中，最環保最經濟的一環。

與聖保羅大教堂隔岸相望的泰特現代藝術館，看似笨拙又古老，但它在倫敦成為世界一流創意之都的成長過程中發揮了重要作用。早在現代藝術館創立之初，老建築再利用的創意設計就吸引了全世界藝術圈和建築界目光。

如今這個曾被棄置多年，佔據泰晤士河岸佳位置的電力工業遺跡，已是世人注目的創意基地和時尚中心，也成為城市建設中“環保”最佳的詮釋，創意給倫敦這座古老的城市帶來了新的活力。

創意業啟示錄

文化創意業不僅是個獨立的行業，它同時也參與到第一、第二業中，有很強的輻射性，對整體經濟和各個層次的業發展都有強有力的驅動作用，這一點已成為全球共識。

21世紀初起，中國興起了大大小小的創意業園。“2002年開始，我們有了很多被授牌的業集群，相對正規。另外還有很多沒有授牌的，沒有受到嚴格監管。很多創意業園的企業僅僅是把房子租出去。創意業盈利模式到底是靠創意，還是房地？”上海創意業協會理論研究中心副主任張迺英在接受《第一財經日報》採訪時表示，中國文化創意業並未將創意發展落到實處，首先體現在企業規模小與高賦稅之間的衝突上。而政策執行不力、企業家急功近利等，也是阻礙中國創意業深度發展的因素。

2011年，中國製造業在全球製造業總值中所占比例達20.6%，大力發展文化創意業成為一種必然需求。“希望看到‘中國製造’以外的一些中國的創意和設計，以及在所謂價值鏈高端的一些體現和發展。”曹傑說。

事實上，英國也曾經面臨與中國同樣的尷尬與困惑。20世紀90年代，英國經濟已長期處於停滯狀態，社會就業壓力空前巨大，國家急於尋求新的經濟增長點，以此突破經濟發展困境。

以約翰·霍金斯教授為首的英國專家學者提出了“創意經濟”的概念，他認為，“任何活動，只要能夠創造新東西，能夠創造美，有獨特的風格，能夠通過共鳴、象徵的方式創造附加值，都屬於創意。”1997年貝理雅當選英國首相後，成立“創意業特別工作組”並親自擔任主席，此後英國曆任首相都為支持文化創意業出台了大量支持政策。

之後的十幾年間，英國創意業增長速度達到全球之冠，並與金融服務業一起成為英國知識經濟的兩大支柱。

英國一直在歷史上扮演創新領軍者的角色，同時也注重傳統文化的保護和再利用。在傳統製造業遭遇發展瓶頸的時候，推出文化創意業，分擔國家主要靠製造業創收的壓力。上世紀90年代早期，泰晤士河兩旁的紡織業、機器製造業等企業被遷到郊外，市區內因此而留存下了很多空的廠房倉庫。政府認為這些建築仍舊具備價值，並沒有將其拆掉，而是廉價租給畫家、設計師等同樣需要空間的文化人士。泰晤士河兩岸後來漸漸形成創意業集群。

張迺英認為，泰晤士河兩岸的文化發展表明，倫敦在聚焦創新與創意的同時，並沒有輕易摒棄歷史的積澱，這是非常值得中國學習的，也對上海蘇州河兩岸改造提供了非常好的借鑒。

另外，在英國，創意業包括廣告、建築、藝術與古董市場等13個門類。比中國的創意業分類更為細緻，如此更利於政策扶持的細化操作及微觀層面的執行力度。

當然，對於任何一個業的發展，資金永遠是最關鍵的問題。英國提倡政府、社會與企業自身集資相結合，文化機構多采用“三三制”資本結構方式：1/3的投入來自政府；1/3來自社會資金；另外1/3來自組織自身的商業活動等。這種政策引導既在一定程度上為文化業發展減輕壓力，也為文化業積極開拓挖掘市場起到了激勵作用。

(更多關於倫敦投資、旅遊、創意業的內容可見8月上旬第一財經頻道《解碼財商》欄目。)