閉店風波後 天天果園獲張江高科1億融資

和訊網消息，經歷了關店風波後，天天果園8月8日在上海宣布新獲1億元人民幣D+輪融資，投資方為張江高科(600895,股吧)參股投資的基金管理公司。天天果園表示之前的門店關閉，其實是公司為不影響用戶體驗，而將O2O的線下門店轉變為倉庫。

天天果園成長於張江高科園區，本次D+輪融資，張江高科參股投資的基金管理公司對天天果園進行了投資。張江高科表示作為天天果園的「房東」，也正按照其「房東+股東」的轉型思路，成為了天天果園的「時間合伙人」。

此輪融資前，天天果園於2016年年初剛剛獲得京東領投的D輪融資，金額為1億美元。天天果園此前數輪的投資方還包括海納亞洲創投基金(SIG)、鍇明投資（ClearVue）等。D+輪融資後，天天果園的投資方既有海外基金，也包括國有企業，又有國內互聯網巨頭。

關於此次融資的使用計劃，天天果園創始人兼CEO王偉表示，天天果園未來將繼續深耕供應鏈、加強物流建設、持續引進高端人才。

據艾媒咨詢統計數據顯示，目前國內生鮮電商有4000多家企業，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。

生鮮電商曾被視為「電商的最後一片藍海」，如今卻淹死了一大批前來嘗鮮的創業團隊。今年以來，生鮮電商企業們開始出現一輪低谷，陷入了裁員和倒閉潮。

據媒體公開報道，美味七七、青年菜君、果實幫先後宣布停業；愛鮮蜂大面積「勸退」員工，並拖欠供應商貨款，Dmall(多點)創始人及多位合伙人一並撤出，公司啟動超過50%以上的規模裁員，京東到家與達達整合後也鬧出變相裁員的風波。

近日有報道稱，天天果園在各地的門店也開始陸續關閉。

此前，天天果園打出「門店+前置倉庫」的概念，曾表示要在2015年底前，在北京、上海、成都、廣州、深圳五大城市開設100 家O2O門店，其創始人王偉曾判斷O2O將是生鮮電商的下一個增長點，而門店的陸續關閉，也被外界解讀是O2O模式的擱淺。

對此， 天天果園對媒體表示對於O2O判斷並沒有改變，只是策略上更趨理性，天天果園線下門店也不能叫「關閉」，其實從去年底，天天果園就開始把線下門店轉變為微倉模式。做出這種調整，一方面由於門店建設投入巨大，另一方面由於貨物頻繁進出而影響用戶體驗。

據艾媒咨詢分析，線下門店是重資產投入，成本高難免成為「虧本買賣」，且線下門店難以達到快速配送，服務具有不可控性，所以難怪天天果園調整這一模式。 艾媒咨詢指出，生鮮電商走的必然是重資產模式，需要匹配的是全供應鏈、重物流、重倉儲和重商品。生鮮電商未來發展，首要任務就是要打通產業鏈，而這個過程將會相對漫長。