Uber天使投資人：創業前掂量一下自己是否夠格

導語：美國知名天使投資人、連續創業者傑森·加拉加尼斯(Jason Calananis)近期在個人博客中撰文稱，“創業熱”正在遍地開花，但創業是一條艱苦卓的道路，許多人並不具備創業的條件。加拉加尼斯曾投資過Uber等公司。

以下為文章全文：

“你還不具備成功的條件。”我對一名創業者。他看我，就像剛剛得知自己把事情搞砸的孩子一樣垂頭喪氣。

他申辯道：“我怎麼沒有，我比其他任何人都要努力。”

“這和努力不努力無關，重要的是用最少的工作量解決難題。”我不得不這樣告訴他。

他又問道：“那麼我應該怎麼做？”而我毫不猶豫地回答：“你應當放棄，去為那些具備成功條件的人打工。你應該做些更簡單的事，從中加強自己的能力。目前，你身處一家只有3名員工的創業公司，但你更應該在一家200人、中等規模的公司中接受鍛煉。”

大部分人缺少成功的條件

在25年的創業歷程之后，我發現了這樣一件事：99%的人都不具備領導創業公司的條件。領導創業公司是一場殘酷的角逐。大部分情況下，這就是一場死亡行軍，你不得不拼命工作以待良機。而其中的80%創業公司都會死掉。

如果知道在最后幾公里很可能會放棄，那麼人們為何還要去跑馬拉松？最后5公里，你會看到許多人精疲力竭地在那裏，而只有最瘋狂的人才會想要完成馬拉松。

了解到這一點以后，你很可能會意識到，你並不具備創業的條件。

相反，如果你善於調整自我，足夠聰明，並且不是受虐狂，那麼恭喜，你可以去嘗試了。

真正的泡沫：幻覺

目前我並不擔心泡沫經濟。正如我多次指出的，在創業經濟中，最容易出現泡沫的兩個領域是初創投資和創業后期投資的估值。在這兩種情況下，都會有精明的投資人睜大了眼睛。

對於來自創業孵化器演示日或AngelList、成立3個月估值800萬美元的創業公司，精明的投資人不會認為：“這個價格挺合理。”這些貪婪的傢伙總是會想：“這個創業者想讓我出2到3倍的價格。但如果我的50筆投資之一成為了‘獨角獸’，我就賺了。”

換句話，創業者應當意識到這樣的情況：“我確實開價很高，但如果最終成功，那麼創業后期的接盤者將會帶來更高的回報！”

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目前，創業后期投資者也有自己的幻覺：“我會向你支付‘獨角獸’的價格。但我獲得了接下來的保護條款，肯定能首先拿回自己的錢！”

這兩種邏輯可能都很健康，因為我們在試圖完成全壘打，這就是我們的工作。創業者和投資者都被告知膽子要放大，才能出成績。

可以看到，我們已經有了Uber創始人特拉維斯·卡蘭尼克、Yammer創始人大衛·薩克斯、特斯拉創始人伊隆·馬斯克、Dropbox創始人德魯·休斯頓和Tumblr創始人馬爾科·亞蒙特，他們就像《星戰》中的銀河系地武士。然而，許多小孩子在拿到光劍之后也異想天開，認為自己能夠擊倒最終大boss西斯大帝。

這正是我們面臨的問題：在來自創業孵化器的100家公司中，只有20家擁有自己的絕地武士。尤達大師在《星戰》中曾這樣過：“總是有兩個：一個師傅、一個徒弟。”

而目前，徒弟太多，師傅太少。銀河系中，太多的人都以為自己能像真正的創業者一樣，犧牲所有一切。

(即便是真正的地武士，他們的成長過程也危險重重，不會一帆風順。換句話，地武士也是一個危險的職業。)

目前，這些“非絕地武士”創立的公司遍地都是。

- 只要你給他們錢，他們就能創立一家公司。

- 只要能找到免費的開發者，他們就能創立一家公司。

- 只要能去TED或Necker Island鍍金，他們就能創立一家公司。

- 只要賺到的錢不比谷歌開出的工資低，他們就能創立一家公司。

讓我們面對現實：放棄生命中最重要的一些事，去從事一項自殺式的使命。這是屬於地武士的工作，與普通百姓無關。

照照鏡子，問問你自己：

- “我是否願意傾家蕩為我的團隊再開一個月工資，確保公司繼續運轉？”

- “我是否願意刷爆信用卡，舉債2萬美元，讓公司繼續生存下去？”

- “我是否願意服團隊中的每個人，緩發3個月工資，同時拯救公司於危難之中？”

如果你做不到這些，那麼你的條件就尚不具備。

結論

人們普遍希望，在自己的一生中取得傑出的成就，但我們很少能看到，有人願意做出巨大的犧牲，以取得這樣的成就。

毫無疑問，機會確實存在。許多人長年累月在舞台幕后等待幾小時去露面，但從未成名。許多人苦練架子鼓，弄得滿手血泡，但卻無法拿到一紙合約。

如果這篇文章令你無法接受，而你認為工作生活的平衡與創業可以兼得，那麼你已經身處幻覺之中。你可能只是不願面對現實，而你實際上並沒有創業的條件。(維金)