金融全行業服務能力不足需一場供給側的改革

和訊網消息 6月5日，波士頓咨詢公司合伙人兼董事總經理何大勇在2016青島中國財富論壇上表示，AUM在去年100多萬億，去年是200萬億，2015年有200萬的家庭，2020年是400萬的家庭。到2020年北美是1200萬，也就是改革開放30年中國的發展基本達到北美的三分之一。全世界的私人銀行家們，他們都無比羨慕這麼大的市場。

同時他指出，我們自己銀行體系是有問題的，整個的全行業包括銀行、保險、證券，都加起來是。今天財富管理的現狀應該進行一場供給側的改革。

以下為文字實錄：

何大勇：我是負責波士頓咨詢公司在大陸的業務，是全球性的咨詢公司。在中國有400名顧問，進入中國接近30年，在財富管理和資產管理行業，16年發布了財富管理報告，去年的話我們首度跟光大銀行(601818,股吧)銀行發布了中國第一份財富管理報告。今天的議題是財務管理的現狀分析與運用。中國的財富管理市場應該進行供給側的改革，為什麼這樣講？無論是各家的數字看，AUM在去年100多萬億，去年是200萬億，2015年有200萬的家庭，2020年是400萬的家庭。到2020年北美是1200萬，也就是改革開放30年中國的發展基本達到北美的三分之一。全世界的私人銀行家們，他們都無比羨慕這麼大的市場。大家把上市銀行披露的數字看，財富管理中心披露的客戶數加起來，包括某個客戶在幾家銀行有重疊，這些客戶數占200萬家庭的比例數是多少13%，現在私人銀行沒有更好的服務高凈值客戶。我們自己銀行體系是有問題的，整個的全行業包括銀行、保險、證券，都加起來是。今天財富管理的現狀應該進行一場供給側的改革。