TCL再次發起設立百億規模產業並購基金

繼2月份與紫光集團設立百億產業並購基金之後，5月19日TCL集團又與湖北省長江引導基金、湖北科投宣布共同組建一支百億規模的產業並購基金，重點投資於TMT、工業4.0、「中國制造2025」及「互聯網+」等領域，特別是光電子信息業行業（如半導體集成電路等）的直接投資、並購等，通過資本層面的股權投資，圍繞戰略性新興產業進行整合，加速產業升級和增長。

公告顯示，基金首期募集金額為人民幣30.10億元，其中TCL股權投資有限公司認繳15億元，長江引導基金認繳12億元，湖北科投認繳3億元，TCL創投總裁袁冰先生在產業並購基金中任投資決策委員會委員。

長江經濟帶是中國新一輪改革開放轉型實施新區域開放開發戰略，隨着中央政策加大支持力度，長江經濟帶迎來難得的戰略發展機遇。TCL此時選擇與湖北省長江經濟帶產業引導基金合作，無疑是看重長江經濟帶尤其是湖北省的戰略性新興產業發展機會，憑借各自的產業和資源優勢，提前加大在重點優勢領域的搶點布局。

對於此次設立產業並購基金的意義，TCL強調稱，此次投資是公司在產業布局的重大舉措之一。在湖北省「創新驅動，轉型升級，中部崛起」的區域發展戰略的背景下，非常有利於公司在湖北省的戰略性新興產業發展機遇中搶占先機，打造兼具產業協同效應和財務回報效應的產業投資平台，有利於全面推進TCL 「智能+互聯網」戰略轉型，建立和完善 「產品+服務」的商業模式。

有意思的是，就在今年2月，TCL宣布與紫光集團共同成立百億元規模產業並購基金，促進雙方的資源整合和產業鏈延伸。僅僅過去3個月，TCL再次出資15億元布局產業並購基金，表現出TCL強烈的戰略轉型決心，希望借助合作伙伴強大的影響力通過股權並購打造產業鏈融合的生態體系，以此來提升集團的產品和服務能力。

未來，TCL能否打好這張牌，實現「金融促進產業進步，產業反哺金融發展」的資本閉環，也許才是市場真正的考驗，也正是值得關注的地方。

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TCL：創意感動生活

TCL集團股份有限公司是全球化的智能產品制造及互聯網應用服務企業集團，整體在深交所上市（SZ.000100），旗下另擁有五家上市公司：TCL多媒體電子（01070 .HK）、TCL通訊科技（02618. HK）、通力電子（01249. HK）、TCL顯示科技（00334.HK ）、翰林匯（835281）。

公司創立於1981年，前身為中國首批13家合資企業之一——TTK家庭電器（惠州）有限公司，從事錄音磁帶的生產制造，後來拓展到電話、電視、手機、冰箱、洗衣機、空調、小家電、液晶面板等領域。集團現有7萬名員工，23個研發機構，21個制造基地，在80多個國家和地區設有銷售機構，業務遍及全球160多個國家和地區。

2015年，TCL集團實現營收1046億元，凈利潤32.3億元。根據IHS Technology最新數據及公司數據，TCL集團2015年共銷售電視1,784萬台，位列全球第3；2015年手機累計出貨量達到8,355萬台，位列全球第5位；華星光電投入玻璃基板192萬張，液晶電視面板全球銷量排名第6。2015年，TCL品牌價值710.28億元人民幣，居中國百強品牌第7位，連續10年蟬聯中國彩電業第一品牌。

為了盡快實現下一個千億目標，2015年初TCL集團制定了「雙+」轉型和國際化的雙輪驅動發展戰略：通過「雙+」轉型建立新的業務能力；通過國際化完善全球業務布局，提升海外市場份額。

為了適應移動互聯網的高速發展和跨界競爭的需要，集團2014年初提出「智能+互聯網」、「產品+服務」的「雙+」 戰略轉型，並將產業結構調整為七大產品業務領域、三大服務業務領域以及創投及投資業務，共11個業務板塊。其中產品業務領域包括TCL多媒體電子、TCL通訊科技、華星光電、家電產業集團、通力電子、商用系統業務群和部品及材料業務群；服務業務領域包括互聯網應用及服務業務群、銷售及物流服務事業本部以及金融控股集團。新的「7+3+1」結構，將為集團價值增長打開新扇面。

TCL是中國企業國際化的先行者，探索始於1999年，已經走過早期探索、跨國並購、穩步成長三個階段。近年，面對中國經濟增速放緩的挑戰，以及國家一帶一路戰略帶來的機遇，重新制定出集團國際化再出發的路線圖。未來幾年，集團將通過「三軍聯動，品牌領先」，繼續鞏固和提高歐美市場份額，同時選擇印度、巴西等重點新興市場突破，扎根當地市場，建立全價值鏈的競爭力。國際化是TCL未來發展的新引擎。

未來5年，集團致力於為用戶提供極致體驗的產品與服務，其中智能電視、智能手機銷量進入全球前三，發展有ARPU值貢獻的1億家庭用戶和1億移動用戶。

企業願景：為用戶提供極致體驗的產品與服務，讓生活更精彩

企業使命：為用戶創造價值為員工創造機會為股東創造效益為社會承擔責任企業精神：敬業誠信團隊創新

企業價值觀：用戶至上開放創新合作分享誠信盡職

企業精神：敬業誠信團隊創新

經營策略：提升技術能力、工業能力、全球化能力強化以用戶為中心的營運與服務能力