盧朋：綜合管廊一體化服務中心是一個開放共贏的理念

尊敬的各位領導，各位嘉賓，大家上午好，最後一個發言壓力很大，爭取控制在15分鍾內。地下綜合管廊這個名詞跟咱們中國的老百姓(603883,股吧)越來越緊密，博觀而約取,厚積而薄發，基於對地下綜合管廊市場的良好預期，以及多年來對城市綜合管廊基礎路線運營模式的深度研究，我們中鐵十七局集團作為先行先試者，不僅先後承擔了多個城市的綜合管廊工程建設，也從行業內優勢企業聯合開發了基於互聯網+的地下綜合管廊智慧化管理運營平台，並在貴州貴安新區成立實施，4月15號中央電視台7點的新聞聯播以西部首個地下綜合管廊建成予以報道。（視頻播放）

我們中鐵十七局作為牽頭單位，整合了綜合管廊上下游的優勢資源，組建成立了"綜合管廊一體化服務中心"，在中國是首家。我們的服務中心致力於培育綜合管廊全產業鏈綜合服務能力，為政府提供一占式的管廊整體解決方案，我們認為地下綜合管廊建設必須站在智慧城市、生態城市的高度，借助互聯網+從運營的緯度，創新城市綜合管廊的設計、建設和運營的一體化理念。在此我非常榮幸的跟各位嘉賓共同分享管廊一體化建設的一些經驗，也期望賦予地下管廊建設更多的想象力。

我匯報就兩點，非常簡單。第一點和第二點都是一樣，都是強調"不一樣"，不是大家想象中的傳統中的固定的一些管廊的概念。第一點，不一樣的管廊。不一樣在智慧化、生態化、人文化的融合。第一點是我們基於互聯網+的信息化技術，保障綜合管廊集約高效運轉，降低運營成本。

一個是以GIS技術建立的可視化地圖為基礎的綜合管理系統，實現管理系統的集成化、人性化。我們緊密結合管廊業務流程，將管廊地形圖庫管理、管廊數據錄入編輯、管廊資產設備管理、計算和分析事故處理和應急管理、管網信息發布等功能予以集成的融合，達到管廊信息化、智慧化的監控，可視化數據的集采，

將這些數據集成在web的頁面下，這種操作界面非常豐富，也更人性化，

這個圖片是我們在貴安區數據監控中心的實景照片。

第二點，基於APP移動終端的人功智能和運程智能雙模式運營管理控制，實現巡檢、應急處置的高效化，我們采用GIS、GPS、4G等技術，於手機、Ipad上的APP手持終端，實現管廊綜合管理互聯互通，這在貴安新區已經實現，現在我們管理人的手機上都能實現這種功能，能夠快速把巡檢、打卡、抄表、查錄等應急信息進行傳遞，可實現巡檢人員對通風、排水、防火、照明等系統的遠程控制與快速處置，同時與上述的控制系統進行聯動，在出現預警信息的情況下能夠及時做出反映，同時與110、120、119等互聯互通，在突發危險事件發生時自動報警，實現自動聯動處理。

第三、通過互聯網技術的運用，實現高效的資產管理。由互聯網技術將管廊內的各種管線、設備、構建里面的保養、維護、記錄、技術狀態整合到綜合的信息數據庫里，在日常巡檢時用移動終端對附帶的識別的聲音碼進行掃描，既可以查看設備的名稱、型號、功能、安裝時間、維護保養記錄、操作說明、緊急聯系電話等，及時有效地確定設備維護、應急搶修、更新改造方案。

第二方面，我們在貴安新區做的目前國內唯一的把燃氣管道入艙。我們是如何做到燃氣管道入艙的？

第一點，我們基於自主研發的一個燃氣檢漏信息化監測，自動化的閥門關閉技術，自動化通風與消防防隔斷技術，實施動態的對燃氣艙的氣體濃度進行檢測，並自動化予以預警和控制。第二我們是利用機器人(300024,股吧)進行巡檢，提高了巡檢的密度，保障了運營的安全，降低了運營成本，當燃氣艙出現險情時，我們可以用機器人巡檢來代替人工操作，保障了人員的安全，同時機器人通過定時及人為控制的方式進行管廊定期、隨時的巡檢，將采集的大量數據通過實時的視頻及互聯網技術、通訊傳播技術及時反饋到綜合管理的數據庫平台上，達到精簡管理人員、降低工作強度、節約巡檢成本的目的。

第三，以城市管廊信息產生的大數據，與城市管理的有效融合，實現產業價值鏈的延伸，助推智慧化城市管理水平。隨着管廊建設的不斷推進，我們通過附着於管廊各種管道上的感應裝置，准確的采集各管道的流量、壓力、PH值、溫度等業務數據，與基礎數據進行分析比較，得出了我們管廊所在的城市，或所在區域的人口分布，產業發展等規律，剛才財政王主任講到，在內蒙發現鬼城現象不到10%的入住率，但是你這個10%的入住率是大概，我這個管廊采集的數據可以准確的告訴你是10%還是8.5%、8.15%，比如從中水采集的數據知道多少人在用馬桶，這樣判斷到底是不是鬼城，同時我們還可以將大數據進行商業化、市場化的運作，這樣管廊的價值鏈得到延伸。剛才李吉平行長講到，現在投資行業不願投資管廊，因為回收很復雜，法律上也不健全，如果我們把大數據的概念加進去之後，將來誰采到數據誰就為王，如果能夠把管廊大數據加到管廊的建設一體化里面去，能夠增強運營企業的市場信心，提升市場地位，同時能夠增加他的營業模式，管廊的建設、回收、運營收費不僅僅是一個完全政府的出資，這已經超越了三種趨勢，我覺得在當前的PPP模式下，我們利用管廊數據，用大數據+雲計算的產業鏈價值顯得尤為重要。

第四、生態化、人文化建設營造良好城市形象。我們通過管廊建設，實現廊、橋合建節能成景。這是我們貴安新區建設實景，因為管廊穿越一條河，怎麼辦呢？我們設計的時候把橋梁和管廊建設在一起，跟景觀完全結合在一起，一舉多得，縮短工期，節約投資，同時接口與外部環境相融合，就是管廊的地面構建物，比如監控中心、通風口、進入口，這個造型一定要與周邊環境相融合、城市定位功能相融合，比如說在貴州苗族地區，建一個管廊，出入口建設一個苗族特色的景觀，一定要和周邊的景觀融合，實現環境協調。

第三點，借鑒法國巴黎下水道博物館理念，我們借助這種理念，我們在貴安新區也做了一個景觀長廊，咱們現在好多的市長，花大錢大概一公里管廊一個億，一個億左右的造價做一個老百姓都看不到的，而且功在當代，利在千秋的事，很多年以後才顯示出它的功能和作用，那麼現在我作為市長怎麼辦？我現在就讓老百姓看得到，我們為未來一百年之後做出的貢獻，我就在地下管廊做一個博物館，做一個蠟像館，做一個透明的可以展示的窗口，讓老百姓可以看到我們現在的政府為將來一百年做的貢獻，這個理念也是我們提出來的不一樣的一點。

第二個不一樣，就是我們提供不一樣的服務，不一樣在可提供一站化、集成化、多元化服務。中鐵十局牽頭成立的"綜合管廊一體化服務中心"，它是一個集融資、設計、技術、施工、運營和物業管理於一體，一體化服務中心是一個開放、共贏、合作的理念，它不是封閉式的系統，在座的銀行系統、金融系統、規劃系統、施工系統的朋友，都可以加入到咱們團隊，這個不是簡單的1+1+1=3的模式，我們十七局以工程建設為主比較土，所以說我們現在用打拳+來形容，單獨的企業只作本專業的事很難做成，所以我們結合所有的金融機構，設計機構，施工機構，互聯網機構，運營管理部等等一體化推進，實現優勢互補。

我們用三個詞來形容，"一體化中心"是國有企業和社會資本的碰撞巨變，是上市公司大型央企、實力民企的優勢互補，是設計、咨詢、施工、投融資、運營維護各個產業鏈的完整閉合。這里面分三個方面，咨詢服務，我們跟財政部的PPP研究院，還有中資、濟邦、中財、中融等一些金融服務機構，來提供PPP物有所值、財政承受能力、立項審批、中央財政補貼等全產業鏈服務。從規劃設計方面，我們現在跟管廊的設計標准制定者，上海市政工程設計總院和北京城建(600266,股吧)設計發展集團，他們五前就已經制定出標准，為們提供規劃設計服務。從融資方面，我們在上海注冊成立了十七局的股權管理公司，這個機構目前是系統里唯一一家，也是第一家，我們的基金也是對接政府的PPP項目，既可以做優先級入伙的政府資金，政府也可以財政補貼作為劣後級入伙我們的基金，同時我們基金也可以股東的身份參與PPP，也可以與今天成立的基金以及在座金融機構基金共同組成交易結構靈活、回報機制清晰的一個新的結構。

在管廊建設方面，我們目前參與了很多項目建設，比如說廈門、貴安新區、昆明、青海等等，目前洽談的就非常多了，並且跟政府都對接的比較深入。在運營方面，管理平台已經在貴安新區運營，集智能化、生態化、數字化上升到一個大數據、雲計算，將來大數據在中國各個城市都可以形成一個集成采集、集成管理的平台，前兩天剛剛中標了雲南玉溪綜合管廊的建設。今天我就匯報一下，非常感謝大會精心組織，給予我們一個這樣的機會，也歡迎各位領導嘉賓到我們的十七局的管廊項目去考察，也希望我們共同努力一起譜寫管廊建設的新篇章，謝謝大家！

主持人：謝謝盧朋董事長，他結合了中鐵十局的經驗跟大家分享了十七局的一些想法和經驗，包括一些經典的案例，對我們綜合管廊建設還是很有啟發的。各位領導，各位嘉賓，各位會員代表，今天上午有八位領導和專家圍繞中國新型城鎮化的投融資和城市綜合管廊建設進行了致詞和演講，各位專家和領導還圍繞就相關的政策解讀，包括投融資的模式，包括運營管理的經驗等等，進行了交流，會議達到了預期效果，取得了圓滿的成功。會後，我們還將根據會議的成果進行梳理，與市長協會一起深化會議的成果，今後我們還會在城市建設領域，包括智慧城市、海綿城市、特色小鎮等方面涉及相關專題，繼續搭建平台，為我們會員企業、金融機構、專業學者們提供更多的服務。再次感謝各位領導和專家的出席，現在我宣布中國新型城鎮化投融資論壇暨城市綜合管廊建設研討會順利閉幕，謝謝大家！