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今年4月，史玉柱突然宣佈從巨人網絡“退休”。
即便“退休”了，巨人網絡也是史玉柱的“孩子”。
7個月之后，巨人網絡宣佈擬私有化。
如今的史玉柱，更像一個“投資家”，甚至被人稱為“中國巴菲特”。從金融企業到頁岩項目，都有史玉柱的投資足跡，而且迄今都很成功。但是，在史玉柱退休之前，其投資保險公司的計劃曾遭到股東們的反對而最終告吹。在宣佈退休之后，再將公司退市，理論上將給史玉柱投資提供更多的資金和自由空間。
投資者曾經阻撓史玉柱的投資計劃
史玉柱的經歷曲折，在上個世紀90年代，他一度因高科技成為中國最知名的人物之一。但多元化經營的史玉柱在“巨人大廈”上遭遇挫折。
三年之后，史玉柱以保健品重新東山再起，隨后在2004年開始進軍網絡游戲，直到2013年4月退休，游戲成為史玉柱的最后一個事業。
在2013年4月份退休之前，史玉柱還在為巨人網絡的游戲《仙俠世界》推介。
巨人網絡是名副其實的“現金奶牛”，2013年第三季度，巨人網絡歸屬股東的凈利潤為3.6億人民幣，同比增長14%。2012年全年，這家公司凈利潤為9.94億元。
在巨人網絡之外，史玉柱在金融行業斬獲頗豐。過去兩年史玉柱在民生銀行上的投資讓他聲名再漲，財富也再度膨脹。
2011年，巨人網絡公佈了一項投資計劃，這家游戲公司擬以9.6億元參與一家內資保險公司的增資擴股計劃。
在史玉柱的藍圖中，金融股是一項安全的、高回報的投資。但出乎意料的是，這一計劃在公佈之后，遭到其海外股東的強烈反對。
投資者質疑，一家游戲為主業的公司，為何要投資一家保險公司？投資者開始拋售巨人網絡的股票，在三個月內，其股價價格下跌了30%。
當時路透財經博客作者陽歌在評論時認為，這其中隱含的意思是其董事長將巨人網絡當做了其個人投資工具。
事件最終以巨人網絡放棄這一投資計劃、並向股東派發7億美元分紅宣告結束。
在這一過程中，史玉柱作為巨人網絡最大的股東，其分紅金額足夠史玉柱投資保險公司。根據當時的股權結構，史玉柱和女兒史靜可獲得分紅中的3.94億美元。
在此之前，巨人網絡還從未出現如此大比例的分紅，巨人網絡將當時40%的利潤分配給了投資者。
對於投資保險公司，史玉柱當時的法是“公司不同意我就自己干”。史玉柱最后是否投資保險尚未可知，但巨人網絡與資本市場之間的隔閡已生。
史玉柱與巨人網絡之間“難分彼此”的另一個動作，是史玉柱出資修建了巨人的松江園區。巨人園區是由史玉柱個人出資建設，其資金來源於其投資銀行股的利潤，而巨人網絡僅承擔日常運作費用。
私有化可為史玉柱投資提供更大空間
從私人公司的角度，巨人游戲帶來的現金流可能給史玉柱更大的騰挪空間。
史玉柱熱衷於通過股權投資參與他看好的東西。此前史玉柱稱看好金融行業，尤其看好其中的銀行業和保險業。
他的確這樣做了。民生銀行發布的第三季度報告顯示，史玉柱在第三季度增持了1.36億股民生銀行。按照其累計增持的區間價格看，從2011年開始，其增持成本超過60億元。
此外，史玉柱還在北部灣銀行中投資數十億元。
史玉柱最近一次出現在上市公司公告中則是今年9月份，遼寧成大擬定向增發募集不超過18.56億元，投資新疆寶明礦業的油頁岩項目，按照遼寧成大披露的消息，史玉柱控制的巨人投資將認購不少於8.6億元。
持續大手筆的投資，其資金來自哪裏？史玉柱的資主要是保健品、銀行和游戲三大塊，除去金融危機期間減持民生銀行積累了大量現金外，保健品業務貢獻的現金也能支持史玉柱的投資。
但2011年巨人網絡擬投資保險企業的舉動顯示，現金豐富的巨人網絡也可以成為史玉柱投資王國的重要支撐。
巨人網絡2013年3季報顯示，巨人網絡三季度的現金、現金等價物合約37.35億元。早年巨人網絡賬面現金資一度超過50億元。
即使不通過質押等方式獲取資金，巨人網絡也能提供大量現金。
橫在史玉柱和巨人網絡的資金中間的，是巨人網絡的上市身份。2011年擬投資保險被股東反對的案例顯示出海外投資者對於一家游戲公司投資與主業無關的活動並不贊成。
但私有化恰能解決這一問題。
新京報記者 吳敏
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