按李彥宏風格行事：百度精準卡位互聯網金融

就在不久前，百度拿到了百付寶支付牌照，並且在上海宣佈籌備成立小額貸款公司，這都意味李彥宏“卡位”互聯網金融的進程進入了實質性階段。

最近兩年，移動互聯網和互聯網金融快速發展，並且重塑了互聯網業的業格局。現在，回過頭來看，面對這兩波互聯網新浪潮，李彥宏早已是謀定而動。通過對91無線等的一系列併購，借百度世界大會宣佈推出“輕應用”，基本重新打造了移動互聯網的生態，掌握住了移動互聯網時代的主動權。

現在，互聯網金融方興未艾，李彥宏在再造移動百度的同時，也在這方面沉落棋，一步一步佈局互聯網金融。當然，首先必須明了，金融業的改革破局，是未來相當長一段時間內中國經濟深入改革的重中之重，也是諸多改革的破題基礎。互聯網金融則是攪動金融改革的一條“大鯰魚”，百度這樣的領軍企業，怎麼可能不作為。

實際上，早在今年百度聯盟峰會上，李彥宏就提出，互聯網正在加速改造和升級傳統業。互聯網金融其實就是互聯網滲透到金融業，進而大幅提升傳統金融業的效率，優化貨幣金融資源更好地配置於實體經濟。

之前，不管是李彥宏還是百度公司層面，都鮮有公開對互聯網金融表態，但百度對互聯網金融的低調佈局，並率先做好基礎性工作卻早已開始。

9月30日，在相關會議上，李彥宏主講“大數據”課題，這表明，在作為互聯網金融得技術支撐之一的“大數據”技術方面，作為典型性企業，百度的積累和經驗已經遙遙領先，這將為百度精準“卡位”奠定數據技術基礎。

依托資源和專業性做事，成功幾率比較大。百度做互聯網金融，優勢先天而獨特——龐大的流量、企業客戶和網民用戶，這三大優勢足以支撐起百度的金融業務。

一直以來，百度在不同場合反復強調其核心搜索戰略和在此基礎上的“優化業鏈結構”，以及眼於長遠的“佈局互聯網未來”。可以，互聯網金融是百度“優化業鏈結構”的又一次重拳出擊。

具體來，百度目前的幾大金融業務平台都具有突出優勢。以“百度小貸”為例，主要面向的是作為百度廣告主的中小企業客戶，這就抓住了小額貸款的核心要義。百度對這些企業有持續的數據追蹤，並且是長期商務合作，“知己知彼”，這就使得雙方合作成本低，信任度高。而且，百度小貸一旦解決這些企業的“融資難”問題，從而讓他們發展的更好，也有利於繁榮百度的生態系統，更深層次的良性循環也就得以成形。

今年6月，李彥宏發出郵件宣佈一個規模較大的架構調整，並成立“前向收費業務群組”，試圖一改“后向收費”主導的商業模式。“百度理財”相關品的推出，有望讓百度剛剛開始的前向收費業務一下子得以駛入更廣闊的“金融藍海”。

與此同時，通過建立起生活消費、支付交易一體的業生態，也有望增強百度的閉環服務能力，還能為開發者提供技術支持及變現能力。至此，開發者的商業模式也就進一步明確，形成又一個業生態的良性循環。其中，百度理財包括理財品及百度錢包(移動支付)等業務，是移動生態鏈戰略重點之一，將成為百度不斷催生創新的輕應用品的代表。

而面向金融客戶的“金融知心”業務模式更是突出而清晰。根據用戶的檢索和需求，通過百度領先的大數據分析挖掘技術，篩選出優質的潛在購買者，為百度金融客戶直接導流量。這種模式背后，必須要有大數據，而且要有分析大數據的能力，所幸這兩者都是百度的強項。

目前來看，百度已經確立了以百度小貸、百度理財和金融知心為核心的金融品和服務矩陣。雖然百度一向不喜高調談戰略，但可以確信，李彥宏式的互聯網金融注定了與不同。按照既往成功的思路來看，即使是做金融，從一開始，李彥宏也要賦予這個行業深厚的技術基礎、獨特的商業模式和良性的生態系統，而不是僅從一己利益出發。如此，百度式互聯網金融值得期待，它有望讓互聯網金融告別當前的“野蠻生長”，走向“理性繁榮”。

10月21日，百度宣佈“百度金融中心——理財”平台將於10月28日正式上線，屆時還將推出首款與華夏基金合作的理財計劃“百發”，年化收益率高達8%，開創了互聯網理財收益新高。

這足以讓其他基金驚訝不已。其實，這和19億美元拿下91無線有異曲同工之妙，是準的“李彥宏style”——謀定之前，不廢話；一旦出手，乾脆利落。