全球併國華 躋身台灣壽險七強

全球人壽概括承受國華人壽案，昨（30）日完成交割，國華人壽走入歷史。新全球人壽資產規模將超過6,200億元，一舉躍升為台灣第7大壽險公司。

全球人壽表示，概括承受國華人壽後，保戶數將超過200萬人，總員工數近3,500人，不僅淨值超過100億元，資本適足率（RBC）也符合主管機關的要求超過250%，合計1至2月份總保費收入超過113億元。

全球人壽去年11月以獲賠883.68億元標下國華人壽，經歷4 個月的準備，負責接管國華人壽的保險安定基金昨天與全球人壽舉行交割儀式，安定基金董事長朱雲鵬與全球人壽董事長劉先覺代表簽約。因擔心前國華人壽股東翁大銘又來抗議，交割儀式並未對外公開，僅發布新聞稿。

全球人壽原本隸屬於荷蘭Aegon集團，於1994年在台灣營運，有多次的併購經驗，包括於1998年至2001年間，陸續併購美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司，及概括承受澳商安盛國衛在台所有保戶及相關業務。

不過，在金融海嘯之後，Aegon集團決定退出台灣市場，於2009年出售全球人壽股權給美孚建設董事長彭誠浩及台玻總經理林伯豐合資成立的「中瑋一」公司。去年全球人壽標下國華人壽的同時，就傳出大股東美孚建設、全球人壽與美商億富地集團糾紛，外界質疑全球人壽大股東的適格性，也使全球人壽標售國華人壽一案蒙上陰影。

全球人壽表示，概括承受國華人壽資產、負債及營業後，原國華人壽保戶權益不會受影響，所有保單權益也不會有任何改變，原國華人壽保單之條款、內容、權利與義務亦將維持不變，原國華人壽保戶也不需要辦理任何手續。

劉先覺表示，期許所有員工，繼續發揮專業所長，結合兩家公司的優勢，創造一加一大於二的綜效，共同打造出更亮眼的成績單。未來仍持續朝向成為台灣保險業退休規劃專家的專業典範邁進。在業務拓展方面，首重提升通路業績效益，持續積極成長。

金管會 要求與大股東切割

全球人壽概括承受國華人壽案於昨（30）日完成交割，為了監管全球人壽，金管會昨天也發布對全球人壽的七大強化監理措施，包括禁止全球人壽購買利害關係人的股票、不動產等，與其大股東（美孚建設、台玻集團）切割清楚。

全球人壽大股東美孚建設董事長彭誠浩被控涉及背信，案件還在司法調查中。為了弭平外界對全球人壽的質疑，金管會對於新的全球人壽祭出「量身訂作」的監理措施。

一、如果以後全球人壽業務或財務狀況顯著變化、而有資本強化必要，或經主管機關命進行增資時，全球人壽應儘速提具增資與其他財務改善方案計畫，並確實執行，且各層股東應出具增資承諾書。

二、安定基金補助883.68億元，全球人壽資金運用規劃，應提報董事會通過，且不得以臨時提案提出；資金運用成效應每季提董事會報告，每半年到金管會報告。

三、除經金管會核准外，全球人壽不得借款給利害關係人，且不得投資利害關係人所發行的普通股、特別股或其他有價證券，亦不得購買全球人壽利害關係人所擁有的不動產。

四、全球人壽應妥善照顧國華人壽員工，確實履行員工安置方案計畫相關承諾。

五、全球人壽應確實依概括讓與及承受合約，就其所承受的資產及負債，應與於概括讓與基準日後所新簽訂的保險契約及因此產生的資產及負債，及原有的資產及負債，採取獨立的區隔帳戶方式分別管理。

六、全球人壽股東對公司（含概括讓與及承受部分）應具長期經營承諾。

七、全球人壽應於交割日起1個月內完成獨立董事的派任，並經金管會同意，且獨立董事席次應達全體董事席次半數以上。

【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】