激辯達沃斯：“不在意薪酬”的國企改革下一步怎么走？

金融界網站訊 9月9日至11日，世界經濟論壇2015年新領軍者年會在大連國際（0 +0%，咨詢）會議中心舉行，本屆年會是以共同探討如何創新思路並發揮企業家精神、應對新挑戰為宗旨的創新與科技領域的全球性盛會，金融界網站全程報導此次盛會。

達沃斯論壇現場，國家發改委主任徐紹史表示，國有企業改革醞釀了一段時間，改革檔案近期就會陸續的出臺。他還指出，國有企業在經濟下行過程當中也采取了很多應對措施，今年上半年企業兼並重組速度非常快，企業兼並充足增速是16%，企業兼並重組的金額達到26%的增長。

中國上市公司協會會長、中國移動通信集團原董事長王建宙的一句“大國企、大集團的負責人對個人薪酬不太在意”，又激起了關於國企改革的又一番討論熱潮。那么，國有企業改革的下一步將走向何方？

最關注混合所有制

在資本市場近期頻繁動盪的前提下，市場信心受到了嚴重打擊，投資者們紛紛向經濟基本面尋求資訊，對國企改革的預期就是其中非常重要的一個方面。然而改革方案的遲遲“難產”，卻又讓不少投資者感到失望。

王建宙表示，其實這種失望也來自公眾對國企改的誤解上，因為“一說國企改革，就是又合並了。所謂國企概念股就是要合並了，合並了股價要漲，趕緊買這支股票，好像國企改革就是兩個企業合在一起。”他表示，其實合並只是整個改革當中一個很小的部分。

那么，從國有企業自身來說，他們最想怎么改革？

王建宙說，中國上市公司協會對幾十家上市公司進行調查，發現他們最關心的是混合所有制改革，而且無論是國有企業還是民營企業，都非常支援混合所有制。

事實上，國有企業在混合所有制路上已經邁出一步，大量國有企業的上市融資就是其中一個方面。國企上市后，大量的公眾投資者參與進來，形成了混合所有制。現在的問題是要進一步發展混合所有制，“我想在混合所有制經濟情況下，有國有資本、集體資本還有各種非公有資本融合在一起，這個大家寄予很大的希望。但是更大的希望實現混合所有制以后來改變國企現有的機制，更加強調由市場來設定資源。”

王建宙強調，混合所有制並不僅僅是在股份多元化方面做出變化，而是包含所有其他機制在內的各種改革，否則就起不到其該有的作用。“我們調查當中也發現了，同樣已經實現混合所有制企業，有的市場化程度很高、有的市場化程度很低，最後結果相差很大的。再說今天的國企它完全有能力通過市場來取得資源，而不是通過行政的手段來取得資源。”

民營資本渴望發言權

王建宙說，在調查中他發現，民企它對混合所有制也是非常感興趣的，它的關注點在於參加混合所有制以后，應該有它的發言權，而不是作為普通的財務投資者。

上海高級金融學院副院長朱寧也表示，從民營資本來講，希望更多介入國有企業的經營管理上，而不止於財務投資。

那么，對於民營資本來說，國有企業究竟是香餑餑還是大家需要處理的燙手山芋？朱寧指出，在民營資本參與國企改革的過程中，可能出現兩種極端現象：一是國有企業有自身訴求和發展方向，可能對財務訴求並不是很強，導致混合過程投資者非常積極，但是企業並不是非常積極的心態。 還有一種情況企業非常積極，企業面臨經濟上的挑戰或者經營上的挑戰，需要資金，但這個時候民營企業如果投入資本之后，不能通過現代企業制度、通過公司制度以他們的理念管理這個企業的話，就會對自己資本產生擔憂。

國企高管薪酬制度改革的方向是減少差距

王建宙在談到國企領導薪酬問題時表示，“大國企、大集團的負責人對這個不太在意，他領導幾十萬人的企業，每天想的事情太多。”他還表示，不光國企，在國際上很多私營企業高管拿一塊錢也有。

至於如何實現薪酬制度的改革，王建宙認為應該傾向於減少差距，減少高層管理者跟普通工人的差距。

波士頓咨詢公司全球首席執行官兼總裁李瑞麟表示，改革讓國企更精簡、更提升效率，而且還要吸引外部的資本，實現混合所有制。但更重要是，公司的領導要提高工作效率，更有創新意識，這樣才能推動未來的增長，這也是更廣泛的改革的部分。

李瑞麟還指出，現在有很多人談到在中國改革有多難，但其實在世界各國改革也很難，歐洲比中國面臨更大的困難，仍然堅持改革。而那些愿意進行改革和重組的國有企業，即便面臨短期的鎮痛，未來卻會得到更多回報。