夏普中國聲明稱未與樂視合作開發超級電視

每經記者 趙陽戈 蔣佩芳 趙陳婷發自成都、上海、北京

藉著超級電視的噱頭，樂視網(300104，SZ)近來在股市的表現可用驚艷來形容，其強大的協作陣容更是羡煞旁人。

昨日(5月27日)，也就是樂視網正式發布超級電視后第20天，夏普(中國)投資有限公司(以下簡稱夏普中國)官方網站突然發布一則聲明稱，該公司與樂視網合作開發超級電視之事，並不屬實。

《每日經濟新聞》聯繫上樂視網副總裁張志偉，但他表示還未看到夏普中國的上述聲明，不便作出回應。

從事家電行業的洪仕斌表示，夏普中國的上述聲明對樂視超級電視來說，應該是一個致命的打擊，因為彩電的核心技術在屏幕，而夏普在這塊具有極大的優勢，夏普沒參與，意味樂視超級電視品失去了一個賣點。

夏普中國：合作開發不屬實/

昨日，《每日經濟新聞》記者在夏普中國官方網站上看到了這則《關於我司與樂視網聯合開發超級電視品不屬實聲明》(以下簡稱《聲明》)。

這份落款為夏普(中國)投資有限公司的《聲明》稱，“1.我公司與樂視網就超級電視品不存在任何商業合作或聯繫；2.我公司與樂視網聯合開發超級電視品不屬實。”

不過，落款的時間是2013年5月7日。

時間撥回5月7日。當天，樂視網邀請了數百家媒體，發布了打“顛覆”標籤的超級電視，其中的60寸和39寸兩款，更以6999元和1999元的價格，引來現場驚呼。

出席發布會的，還有富士康科技集團首席執行副總裁戴正吳，美國高通公司全球高級副總裁、大中華區總裁王翔，中國網絡電視台總經理汪文斌，創新工廠董事長兼CEO李開復，夏普10代工廠副社長三原一郎。

“聯合面板供應商夏普、智能晶片商美國高通公司、硬件製造商富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出全球首款4核1.7GHz智能電視——樂視TV超級電視X60。”這是樂視網的說法。

如今，夏普突發否認聲明，自然令人感到蹊蹺。

樂視董秘：超級電視系自己研發/

夏普的這則聲明，讓樂視網也反應不及。

《每日經濟新聞》記者昨晚聯繫到樂視網副總裁張志偉，他剛從京東商城黑電業務部轉戰過來，負責超級電視業務。在聽到記者提及夏普的上述聲明后，他表示自己在開會，而且沒有看到聲明，不便作出回應。

隨即，記者又撥打了數位樂視網人士的電話，對方均表示不便回應，並表示第二天將會有正式回應。

最終，記者在樂視網董秘“樂視張特”的微博中看到一段話：“自始至終，我們都對外明確指出，超級電視系完全由樂視自主研發、具有完全自主智慧財產權，從未提過與第三方合作研發。在互聯網模式下的智能電視ui系統，像夏普智能電視這樣的舊勢力具備這種品思維和研發能力嗎？只有具有互聯網基因的公司才能研發出極致體驗的ui系統……”，由此可見，樂視網方面現在的表述與5月7日時有所不同，開始“修正”與夏普關係的說法了。

夏普(中國)相關負責人向記者介紹，該公司是夏普在中國的總部，該公司的聲音代表了夏普在中國地區的聲音。

資料顯示，以往夏普在中國開展業務的基礎上，夏普於2011年成立夏普(中國)投資有限公司，該公司從2011年10月1日開始運營，目的是為了承擔快速擴大的中國事業的總部職能。

需要指出的是，在5月7日超級電視發布會現場，三原一郎上台講了話，那麼，這位三原一郎能否代表夏普？

三原一郎能否代表夏普？/

2012年9月，有日本媒體報導，由鴻海派任至市10代面板廠營運公司(SDP)擔任董事的三原一郎，已於前月就任具有代表權的副社長一職，取得具有代表權的職位，也代表鴻海對10代廠的營運影響力大幅提高。三原一郎曾來自SONY，2012年7月17日擔任SDP董事，同年8月1日就任代表董事，以副社長職位負責業務。

據了解，鴻海董事長郭台銘於2012年7月取得SDP的37.61%股權，和夏普並列SDP最大股東后，就由鴻海和夏普各獲3個董事席位。夏普為了掌握主導權，在2012年7月底之前，SDP僅由夏普派任的廣部俊彥(擔任SDP社長)、野村勝明(擔任SDP會長)具有代表權。所以，三原一郎介入 SDP，對鴻海來說，意義非凡。

對於三原一郎的身份，上述夏普中國相關負責人告訴《每日經濟新聞》記者，SDP(SakaiDisplayProduct)是工廠的一個縮寫，但是這個工廠並不屬於夏普，而是夏普與鴻海共同運營的企業，雙方都佔有約37.6%的股份，所以這個工廠並不能與夏普等號。

“三原一郎作為SDP副社長參加樂視超級電視的發布會，也並不能證明夏普中國參與了樂視超級電視。”上述負責人表示，樂視超級電視所謂的 “樂視+富士康+夏普+高通”聯合打造，夏普實際上並沒有參與合作開發。

為什麼夏普在樂視超級電視發布會20天後才發布這一聲明？該負責人表示並不知情，只強調這樣的事情應對總是需要一段時間，沒有特別的意圖。至於這一聲明之后，夏普中國是否還會有其他針對樂視網的舉動，該負責人也表示不太清楚。

聲明背后 多疑問待解

夏普中國的上述聲明，猶如在油鍋中潑了一碗水，激起了各方的觀點。

對於夏普中國的聲明，從事家電行業的洪仕斌表示，這對於樂視超級電視來說，應該是一個致命的打擊。彩電的核心技術在於屏幕，夏普在這塊具有極大的優勢，這也是樂視網當時新聞發布會上的一個核心賣點。夏普澄清沒有參與，則意味樂視超級電視品的這一巨大優勢不復存在，從此就失去了一個很重要的賣點。

另一位資深面板專家則對《每日經濟新聞》記者表示，根據了解，夏普確實不是直接和樂視網有合作關係，應該是通過富士康進行的一個合作。客觀而言，樂視網一直以做內容為主，延伸做硬件本是一個很好的嘗試，但他並未了解到樂視網與哪一家面板廠商有一個深度的合作關係。

這位人士認為，樂視網做電視的商業模式，是值得探討的。合作為何要拉上夏普，可能與夏普是液晶面板之父有關，如果將這些資源捆綁在一起，勢必有利於提升樂視網超級電視上市的影響力。業界所了解的樂視網，既不做液晶面板也不做整機，如果樂視網可以彰顯自己在包括面板、晶片等各種資源方面的整合能力，或者樂視網有很優質的合作伙伴，那肯定是有利於其市場推廣和銷售。

經評論家劉步塵的觀點則是，樂視網當初對外宣稱的超級電視的賣點中，其中一個就是將最優質的各界資源整合在一起。夏普中國的這份聲明，無疑就表示樂視網與夏普的合作並不存在。樂視網為何要撒如此大謊？如果與夏普的合作都是一個謊言，那麼樂視網向外界所說的有多少是真實的？是否大部分都有可能是假象？這些都可能引起公的懷疑。

無論真相如何，我們看到，樂視網大張旗鼓宣傳的智能電視，正將傳統電視廠商逼向了死角。夏普本身作為終端商，同樣要面對不斷壯大的樂視網。那麼，夏普擁有股權的10代，是否能夠保障到樂視網超級電視的面板供應？如果不能保障，如今樂視網的股價是否還有支撐的基礎？記者也注意到，就在今年3月，鴻海與夏普中國之間的資本注入協議談判未達成，這是否是此番聲明的觸發點？樂視網的正式回應，又將會以怎樣的內容亮相？對此，《每日經濟新聞》將繼續跟蹤。