浙江湖州絲綢產業調查：繅一噸絲虧2萬元 骨幹企業停產歇業

每經記者 徐傑 浙江湖州攝影報導

地處杭嘉湖平原的浙江湖州自古便有 「絲綢之府」的美譽，如今這個靈秀之地正面臨著「內憂外患」的發展困境。

《每日經濟新聞》記者近日來到湖州調查發現，這裡的絲綢廠大量歇業停產，部分廠家或只開單班，或開開停停，有的廠家甚至藉著高溫的名義放假。

當地絲綢界人士認為，造成湖州絲綢發展困境的原因主是外貿訂單銳減和原料蠶繭採購價的一漲再漲，「麵粉比面包貴」的態勢明顯。更令人擔憂的是，9月份過後，形勢或將更嚴峻。

絲綢產業兩頭被「擠壓」/

「整個市場目前比較冷清，原料上漲，需求訂單減少，造成絲價不穩定。老外都在觀望，並不急著下單。」不久前剛從紐約考察絲綢最新需求的沈志平向《每日經濟新聞》記者表示，沈為湖州潤源絲織有限公司（以下簡稱潤源絲織）董事長。

潤源絲織是湖州當地絲綢行業的支柱企業之一，主營產品包括各類真絲綢緞等，年產值在1.5億~2億元，90%的產品出口，主要銷往歐美市場。

事實上，不只是潤源絲織，在浙江湖州，每年都有大量的真絲等絲綢產品出口到歐美、印度等市場，在湖州當地，出口貿易成為潤源絲織等企業的重要支撐。

「綢廠繼續苦逼，單量寥如晨星。幸有高溫讓電等因素坦然降低產能，但用絲量明顯削弱，尋求交織差異化；外貿無起色，問津不多。」8月1日，湖州市紡織行業協會所監測的「每日行情」上如此表示，該協會持續關注著絲綢行業訂單情況。

8月2日，該監測更新為：「綢廠訂單行情依舊平淡，少有大單，市場壓價搶單情況較多。歐洲即將開始放假，目前訂單意向極少。」

曾榮獲全國繭絲綢行業終身成就獎、絲綢之路控股集團有限公司董事長凌蘭芳向本報記者表示：「消費減少了30%，市場需求隨之減少，歐債危機還沒有完全消除，美國經濟剛剛復甦，印度宣佈逐步增加關稅，這些外部因素影響了絲綢市場的需求。從今年5月下旬開始，各個綢廠已經長達2個月沒有訂單了。」[NT:PAGE=$]

伴隨訂單缺乏的是作為原材料的蠶繭採購價一漲再漲。

統計數據顯示，今年浙江省春繭收購價格出現較大幅度提高。2012年該省春繭平均收購價格為1651元/50公斤（擔），2013年平均收購價格為2150元/50公斤（擔），漲幅達到30%，預計加工成的生絲價格將達到40萬元/噸，與目前38萬元/噸的生絲現價相比，已經出現「麵粉比面包貴」的態勢。

湖州市紡織行業協會絲綢分會監測的數據顯示，2013年春繭收購價格普遍高於國家繭絲辦指導價1750元/擔。浙江省杭嘉湖地區的這一價格都在2200元/擔以上，湖州地區約在2400元/擔以上。

該協會算了一筆經濟賬：由於近年湖州地區蠶繭質量越來越差，烘烤成干繭後每噸價格在12.5萬元/噸左右，按照繅折310計算，每噸生絲繭成本在38.5萬元/噸，加上加工成本7.5萬元/噸，（包括勞動用工、水電燃料等，以及稅收，不包括資金利息），減去副產品回收3.5萬~4萬元/噸，實際每噸生絲成本已經達到42萬~42.5萬元/噸。而目前湖州中維公司收購的繭質繅出的生絲價格不到40萬元，由此每繅一噸絲，繅絲企業虧損2.5萬元。

如果購來千島湖、雲南、四川等地質量好些的繭子，繅出的生絲雖然能夠多賣1萬多元，但刨去物流費用和損耗後，每噸生絲虧損額差不多也是2萬元。

凌蘭芳向記者表示，絲綢行業與其他紡織企業不同，一頭連著老鄉（蠶農），一頭連著老外（外貿訂單），兩者變動都很大，每一個季節都會引起價格的波動。最近幾年來，絲綢價格「打擺子」、「過山車」明顯加劇，振幅加深，頻率加快，給企業造成了較大的影響。

大量企業「被放假」/

一邊是外部訂單需求的不足；一邊是內部蠶繭原料收購價的一漲再漲。

湖州當地某業內人士對記者表示：「七月以來，規模以上骨幹企業都開始借高溫名義放假，雙林絲廠已放假近一個月，平源絲廠即將停產，大東吳只開單班且雙休，重兆、石淙位等草根絲綢(家庭作坊)產能大幅縮減，關停居多。」

凌蘭芳認為，絲廠綢廠各自面臨困境，是一根藤上的兩個苦瓜。加上宏觀經濟形勢嚴峻，銀根抽緊，勞動成本上漲，絲綢企業本身的勞動生產率不高，有些企業會因此被淘汰。[NT:PAGE=$]

來自浙江省經信委輕紡辦的數據顯示，據對浙江省內90家絲綢企業的財務情況統計，今年1~6月完成現行工業總產值105.56億元，實現銷售收入127.99億元，34家企業虧損，虧損面37.78%；盈虧相抵，盈利51762.8萬元。全省繅絲企業累計利潤額6月繼續出現虧損，虧損額同比有大幅下降；被調查的32家繅絲企業，其中18家出現虧損。

位於浙江省湖州市雙林鎮的湖州東博絲織有限公司是一家年生產能力可以達到180萬~200萬米的主營各類真絲面料等企業，該公司總經理潘戍華向《每日經濟新聞》記者表示，之前，成本佔到營收的60%~70%，現在該佔比已上升至85%~87%，企業淨利不到2%，處於微利狀態，「2008年金融危機時並沒有感受到這種艱難，原料價格上去了，市場需求卻沒有」。

湖州的絲綢行業狀況或只是縮影。據國家統計局統計，1~6月，我國的絲綢工業增加值增速較去年底回落8.56個百分點。

沈志平則預計，今年全年的絲綢行業形勢不容樂觀，春繭和夏繭價格堅挺，現在就要看9月份前後的秋繭收購，如果價格出現暴漲或者暴跌的行情，今年訂單基本無望，「最好的狀況是穩中有升，原料價格必須穩定」。

庫存高和結構性問題並存/

外貿訂單不足，而在內需上，蠶絲被大量用到了蠶絲被上。但凌蘭芳認為，生絲價格在高位上支撐力漸顯不足，僅靠蠶絲被不可持久，憂在外貿仍無大單，其擔心秋繭之後有苦頭。

相關數據也佐證了他的擔心。據國家統計局數據顯示，2013年1~6月，對387家規模以上繅絲絹紡企業統計，絲產量66603噸，同比增長10.81%，其中92家蠶絲被企業蠶絲被產量1137萬條，同比下降12.29%。

在應對訂單堪憂、原料漲價等問題的同時，湖州絲綢企業還必須面對居高不下的庫存。

來自浙江湖州市紡織行業協會的統計數據顯示，五月下旬以來，各家綢廠都處在沒有訂單的困境，估算湖州各家綢廠壓有庫存一個月至兩個月不等，平均每台箭桿機擁有庫存1萬米，湖州地區（兩區共有箭桿約1000台，庫存即在1000萬米左右），如果把全部有梭機產能算進，大約有2000萬米庫存，計人民幣10億元。

有觀點認為，今年生絲價格繼續穩步走高，使得織造、服裝、蠶絲被、家紡等下遊行業成本壓力明顯大於往年。浙江省經信委分析認為，如果行業不利因素傳遞到服裝業，整個行業將出現更大困難，必須有充分的認識和警覺。[NT:PAGE=$]

此外，在湖州絲綢市場，還有一個比較突出的問題，即質量上乘的原料非常缺乏。

《每日經濟新聞》記者獲悉，湖州擁有我國目前能繅制頂級生絲的唯一企業，絲綢之路集團的精品6A級即為愛馬仕等歐洲高端品牌所喜歡，供不應求，但苦於當地原料質量數量都不能滿足要求，而今年幾乎沒有好的原料可以繅絲6A級以上產品，公司旗下的浙絲二廠也很苦惱，只能做5A級內銷，同樣忍受每噸2萬元的虧損。

「4A級以下產能過剩，5A級以上高工藝產品很緊俏，訂單完不成，因為好原料不多。」凌蘭芳向記者表示。

急需政府減輕稅負/

作為我國絲綢的發源地之一，湖州絲綢因「細、圓、勻、堅」和「白、淨、柔、韌」等特點備受市場歡迎，據湖州市紡織行業協會數據顯示，湖州消耗了全國生絲產量的三分之一，生產了全國綢緞產量的三分之一，世界綢緞產量的五分之一，在技術改造過程中，無梭化已達到75%。

湖州絲綢產業的現狀，也反映出傳統紡織產業正面臨著日漸式微的困局。

湖州市紡織行業協會提供的數據顯示，近年來，湖州制絲企業大量關閉，產能嚴重萎縮，五年前湖州有47家制絲企業，產能大約70000緒，年產生絲6000噸左右，目前產能只剩10000緒左右，年產生絲不足1000噸。

面對行業的困境，湖州宇豐絲綢有限公司總經理方永強認為，政府對絲綢企業的支持力度不夠，有關政策在引導扶助發展高新企業的同時，也應重視對絲綢等傳統產業的支持，「兩條腿走路」，支持絲綢企業發展既是文化傳承，同時是勞動密集型行業，能解決大量就業。

有企業代表認為，政府對絲綢這個民族產業不夠重視的表現還在稅收方面。繅絲被看成是農副產品加工，原料只能抵扣13%，成品卻要徵稅17%。

在資金方面，湖州正源絲織有限公司總經理朱柳平則向《每日經濟新聞》記者表示，現在銀行貸款必須有抵押物，中小微企業只能望梅止渴，即使現在政策上提倡金融機構要支持中小微企業的發展，但他認為，這項優惠政策並沒有得到實際落實。[NT:PAGE=$]

在價格波動上，沈志平認為，位於浙江嘉興和廣西的地方絲綢期貨市場整體盤子並不大，它們暴漲暴跌的表現影響了實體經濟的發展，「不少外貿商的採購價以期貨市場的價格為基準」。

有廠家認為，面對行業困境，企業必須轉型。然而，資金缺乏的絲綢企業不足以支撐企業實現更有效率的升級，絲綢之路集團副總經理、湖州永昌絲綢有限公司總經理陳敬星向記者抱怨道：「靠微薄的利潤如何轉型升級？如何進行製造裝備更新？如何人才引進、技術改造、工藝開發、新產品開發、設備引進？」

凌蘭芳認為，政府應該千方百計減輕企業稅負，引導一產蠶桑走向優質化、規模化、專業化經營。支持二產企業加快科技進步，提升員工勞動素質，經營模式變革。推動三產服務為民族絲綢品牌創建提供幫助，鼓勵行業兼併重組。

「行業在震盪中發展，利潤在震盪中下降。」凌蘭芳認為，轉型升級更加迫切。走差異化經營的道路，避讓紅海，錯開發展。絲綢行業的出路有兩條：一是品牌國際化，走進紐約巴黎；二是市場內需化，走進百姓家裡。

此外，凌蘭芳還認為，整個行業的創新突破點包括養蠶產業化、繅絲智能經、織造數碼化、後整理精美化、應用跨界化等，只要有一項重大突破都要會引起行業革命，帶來紅利。不過，近期市場難關如何渡過，這對每一家企業來說都是生死考驗，目前政府減輕稅負是最為有效的幫救措施。

凌蘭芳表示，為了應對眼下的困境，以及著眼絲綢產生更長遠的發展，湖州當地的龍頭骨幹企業開始「密謀」出路，包括走高端品牌路線，增加附加值，採取 「抱團」思路——抱團取暖、抱團前進、抱團發展。