梅耶爾履新300天：明星CEO如何再造雅虎？

導語：美國科技博客The Next Web上周日撰文，總結了雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾履新300天以來的表現，認為她的確已經在一定程度上扭轉了雅虎的勢，並成功提振了該公司的股價。不過，要真正帶領這家互聯網先鋒企業復興，還需要克服很多困難。

以下為文章全文：

近年來，高管的頻繁更迭令雅虎元氣大傷。在前幾任CEO的短暫任期內，雅虎基本都在苦苦尋找出路，要麼壓縮成本，要麼創新品，但卻都沒能成功恢復該公司的業績和聲譽。最后，在硅谷頗具聲望的瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)來了，這位美女CEO已經改變了該公司的發展勢頭，帶領這家昔日的互聯網先鋒企業佔據了更加有利的位置，至少已經獲得了投資者的青睞。

300天前

過去幾個月間，梅耶爾和她的公司一直都是輿論關注的焦點。如果你看看他們的季報，便不難發現復甦的跡象。雖然本文提到了雅虎的“復興”，但並不意味雅虎已經進入到繁榮期。不過，梅耶爾似乎的確已經在她的前任失敗的地方取得了成功。

這位谷歌前高管300多天前空降到雅虎。她目前已經成為楊致遠離職以來雅虎任職時間第二長的CEO。短短300天，梅耶爾就顯著提振了雅虎的股價，使之恢復到多年未見的高度。

下圖顯示的是從2006年至2013年5月17日的雅虎股價。在“后楊致遠”時代，投資者似乎都對雅虎的方向沒有信心，從而對股價形成了重大影響。但該股近期卻一路上揚，上周五報收於26.52美元。

我們將在下文中探討雅虎當前的走向，以及梅耶爾上任300天內所採取的各種措施。

楊致遠之后的雅虎前任CEO們

如前文所述，雅虎CEO近年來走馬換將。4年來，只有卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)的任職時間稍長，達到966天。公平地講，其中有兩人只是擔任了臨時CEO。但仍然可以肯定地說，該公司一直都迫切需要一個人來調整它的方位，避免進一步下沉。

羅斯·萊文索恩(Ross Levinsohn)：2012年5月13日——2012年7月16日(64天)

斯科特·湯普森(Scott Thompson)：2012年1月4日——2012年5月13日(130天)

蒂姆·莫斯(Tim Morse)：2011年9月6日——2012年1月4日(120天)

卡羅爾·巴茨：2009年1月13日——2011年9月6日(966天)

曾經擔任軟件設計和服務公司Autodesk CEO的巴茨，於2009年1月13日宣佈就任雅虎CEO。

然而，她傲慢的風格和為了簡化流程所採取的種種措施，卻導致她樹敵無數。在巴茨的任期內，雅虎全球裁員4%，涉及600個崗位，這一舉動被標榜為“持續促進雅虎營收增長戰略的一部分”。

在一家深陷泥潭的公司中，不同的CEO會通過不同的方式來應對龐大的運營成本，或是糟糕的財務業績，這一點完全在情理之中。但在巴茨卸任時，此舉所生的影響似乎遠沒有她所預料的那麼積極。

投資者對她的領導風格也反應不一，導致股價劇烈波動。值得注意的是，巴茨領導雅虎期間，該公司屢屢受困於糟糕的季報。另外，雅虎股價在2008年11月21日創下9.39美元的五年新低，這同樣是在她的任期內。

巴茨最終於2011年9月被雅虎董事長通過一通電話炒了魷魚。以下是她當時發給員工的郵件：

“大家好，

我很遺憾地告知各位，雅虎董事長剛剛打了一個電話炒了我的魷魚。能與大家共事我很高興，希望大家今后萬事如意。

卡羅爾

發自我的iPad”

身為雅虎CFO，莫斯在巴茨被炒后臨時接過了CEO的帥印，但他所採取的措施都影響不大。最終，PayPal前總裁斯科特·湯普森(Scott Thompson)當選了新CEO。

拋開簡歷造假不談，雅虎的確對湯普森寄予厚望，希望它能帶領公司走出困境。然而，湯普森並未扭轉局勢，而是進一步壓縮成本。在他130天的任期內，雅虎裁員約2000人，約占該公司員工總數的14%——甚至超過了巴茨任內1400人的裁員總數。

湯普森未能提振雅虎股價，該股仍在14至16美元之間徘徊。

還記得我們之前提到過的簡歷造假問題嗎？雅虎之所以炒掉湯普森，正是因為這個原因。

下面輪到福克斯互動前總裁萊文索恩上場了，此人當年曾經負責以5億美元收購MySpace。但在臨時CEO的任期內，他也未能施加太大影響，主要是因為美國對沖基金公司Third Point創始人丹·勒布(Dan Loeb)發起的內鬥。勒布顯然已經對雅虎低迷的股價失去耐心，希望改組雅虎的管理層。

好日子終於回來了

梅耶爾的駕臨令雅虎看到了一絲希望。梅耶爾出任CEO以來的股價就很能說明問題，該股已經漲到28美元的高點，這種價位已經多年未見。

雅虎的季報顯示出一絲好轉的跡象。在梅耶爾就任后的第一份季報中，雅虎實現營收10.9億美元，實現non-GAAP(非美國通用會計準則)每股收益0.35美元，超出華爾街預期。該公司在隨后的2012財年第四財季內實現營收12.2億美元。

2013財年第一財季不算好，也不算差。但至少，雅虎仍然能夠實現靚麗的財報。投資者似乎也認可該公司的表現，他們對待雅虎股價的態度顯然也發生了變化，過去11個月來，該公司並未進行過大規模裁員。

出任雅虎CEO后，梅耶爾立刻採取了一系列措施，包括出售了阿里巴巴股票。市場認為，她通過這筆交易為雅虎賺到了6億美元，並有可能借助這筆資金收購簽到服務Foursquare等規模較大的互聯網公司。然而，梅耶爾卻把目光瞄向了一些規模較小的公司，從Stamped、OntheAir、Snip.it、Alike、Jybe、Summly、Astrid、GoPollGo、Milewise和Loki Studios等公司網羅了22名創業者。

這些收購的目的都是加強雅虎的移動業務。梅耶爾曾經表示，雅虎在移動領域處於落后狀態。這一系列舉動似乎收到了成效：雅虎今年1月的活躍移動用戶為2億，4月達到3億，整整增長了1億。

為了進一步利用移動用戶，雅虎希望將該公司的海量內容，通過對移動設備友好的方式移植到智能手機和平板電腦中。“移動為先”的理念正式確立。

社交圖片分享服務Flickr就是雅虎復興的另外一個例子。在受到前幾任CEO的冷落后，這款服務終於在梅耶爾的領導下展開了一些升級。攝影師一直在呼籲Flickr改善服務，有的甚至選擇放棄，轉投Google+、500px或其他社交功能更加齊全、更能理解他們需求的服務。在梅耶爾的領導下，Flickr對iOS應用進行了改版，使用量增長了25%。

這一系列進步獲得了外界的關注，而且不僅限於用戶。雅虎一直深受裁員的困擾，員工們因為種種原因紛紛離職。在梅耶爾出任CEO后，很多人又回到了雅虎。她上季度表示，雅虎的員工士氣已經提振。

梅耶爾表示，雅虎第一季度收到的求職申請增加了兩倍多，其中有14%新招的員工是之前辭職的老員工。她還出台了旨在提振員工士氣的政策，並讓員工有機會測試新品。

然而，雖然有很多可以慶祝的理由，但梅耶爾還是警告稱，要真正恢復雅虎的品牌形象，仍要經過長期的努力。她將近期的一系列進展稱作是幫助雅虎恢復元氣的“一系列衝刺”。她還告訴投資者，雅虎的未來將“繼續企穩”。

並非完美無缺

雖然梅耶爾已經收購了多家小公司，並且努力改善了雅虎的移動戰略，但搜索業務遲遲未見好轉。關於雅虎如何在搜索業務上挑戰谷歌，甚至微軟，一直都沒有重大新聞傳出。不過，雅虎剛剛與微軟續簽了12個月的單位搜索營收保底協議。

雅虎上月還關閉了一系列服務，為的是“集中精力”。這些服務中有很多甚至根本不為人知：Upcoming、雅虎團購、雅虎短信提醒、Yahoo Kits、雅虎電郵和雅虎通的功能手機應用，以及舊版雅虎電郵。社交日程表應用Upcoming創始人安迪·巴伊奧(Andy Baio)對雅虎的抱怨也備受矚目。

另外，一些併購也未能順利完成。據《華爾街日報》報導，雅虎2013年3月與視頻社交網站Dailymotion展開了價值3億美元的收購談判，。此舉可以幫助雅虎加大視頻市場的國際觸角，而Dailymotion也可以藉此拓展美國市場。但一個月后，法國政府叫停了這一交易，認為Dailymotion對該國至關重要，希望它能夠繼續由法國公司控制。

還有一些人僅僅把被雅虎收購視作一種退出渠道，導致被收購后的公司最終難逃關閉的命運。如果你看看梅耶爾任期內收購的企業，便不難發現，雖然他們的團隊加盟了雅虎，但多數服務都已經關閉。盡管梅耶爾希望推廣創業文化，但被雅虎瞄準的公司可能將不願再被該公司收購，避免他們耗費多年心血開發的品被人忽視。

梅耶爾的Instagram時刻

今天，雅虎即將迎來更多成就。梅耶爾和雅虎董事會已經同意斥資11億美元收購輕博客平台Tumblr。

考慮到Tumblr的觸角、用戶構成以及發展勢頭，該服務將成為一項極有價值的資。但從財務角度來看，該公司的狀況並不樂觀，他們兩年燒了8500萬美元，現在面臨兩種選擇：要麼繼續融資，要麼出售。

11億美元的天價可以比肩Facebook對Instagram的收購，彼時正值這家社交網絡巨頭IPO(首次公開招股)前夕。據悉，雅虎此次收購完全用現金結算，不涉及股票交易。

倘若交易完成，必將成為梅耶爾職業生涯中的重要時刻，並有望幫助她帶領雅虎成功復興。但在此之前，她必須找到一種方式來確保這些併購能給雅虎帶來真正的利益，而不僅僅是一次網羅人才的交易。

投資者和雅虎似乎都對梅耶爾上任以來的表現很滿意，但她顯然也冒了一些風險。這些措施能否收穫回報？如果能，那就將對梅耶爾的首份CEO工作生巨大影響，並將給這家早已死氣沉沉的公司帶來生機。(思遠)