丁磊的移動互聯爭議：欲擺脫網游依賴症

趙楠

近兩年，丁磊已經很少脫稿演講，為網易的新品發布會助陣了。

但在今年上半年的一次網易雲音樂品發布會上，丁磊沒有照例用公關事先給他安排的演講稿，照本宣科地朗誦，而是在開始演講前，將演講稿在案頭輕鬆一丟，開始即興地大聲講了起來。

一名網易的公關人員事后對記者說，真是又震驚又緊張，丁老闆這幾年從不這樣，真怕他隨口講些什麼不該講的話來。

一名網易內部人士說，可以看到，今年以來，丁磊已將越來越多的關注點放在移動互聯網上，而不再是佔據網易90%營收的游戲業務，這是丁磊今年很大的一個轉變。

一名消息人士說，從內部打探的消息是，在《夢幻西游2》之后，丁磊會越來越少地出現在網游品的發布會上。

丁磊的移動互聯爭議

在外界看來，網易在移動互聯網的起步較慢，與丁磊對商業嗅覺的遲緩有很大關係。在博客、微博領域，網易的“慢一拍”打法已讓業界有所爭議。

2010年、2011年、2012年，連續三年，方三文、張、唐岩、丁秀洪、李甬等網易門戶事業部的核心高管都陸續離職創業。而創業項目均與移動領域或多或少地相互關聯。2012年，網易內部也開始了一系列的移動品規劃。

此間有傳言稱，丁磊對網易的離職創業者曾表現出不屑一顧，甚至懷醋意，不願拿網易的推廣資源與之合作。原網易總編輯李學凌創業的歡聚時代赴美上市后，新浪、騰訊、搜狐三家門戶網站都做了相應的專題報導，但網易不僅沒有，還少見報導的影子，這並不符合網易對赴美上市公司報導的常規。

甚至坊間曾有說法稱，丁磊對移動互聯的開始重視，是被網易門戶不斷流失的高管在移動領域創業小有成就，而刺激到了。

“其實不然。”一名原網易高管表示，丁磊在對趨勢的判斷上，有極為敏的一面。在某些創新領域，之所以網易遲遲不動，是丁磊對天時和地利判斷的原因；至少在移動互聯上，丁磊是互聯網大佬中最早便開始研究的人之一。[NT:PAGE=$]

上述人士對記者表示，在2008年的某次網易中層以上會議上，會議室裡，大家把手機一掏出來，居然“清一水”的諾基亞E71。這是因為，丁磊看到E71在當年的智能機中功能和拓展表現較好，所以向各位高管鼎力推薦。之后丁磊也及早地發現了蘋果的價值。2011年，網易郵箱就率先與蘋果iPhone取得深度合作，而網易開始與蘋果的洽談則早於此幾年。

春雨張生醫生創始人張，曾是網易門戶的副總編。在他看來，丁磊是一個“心有定主，慎思篤行”的人。

“慎思”，指的是丁磊考慮問題、處理問題的方式，相當審慎、全面；“篤行”，則是指丁磊的行事風格，堅決果斷。而所謂“心有定主”，則指丁磊不易受大環境左右，能夠按自己的價值觀、對世界的理解方式出牌。

然而，這種審慎在移動互聯網時代，似乎顯得有些脫離節奏。

不同的佈局思路

IT業評論人士張書樂認為，網易在移動互聯的佈局思路上，與其他幾家互聯網巨頭是不同的。

目前，網易的移動互聯品包括：有道詞典、網易新聞客戶端、雲筆記、雲讀、雲音樂等，分別深耕教育、資訊、效率、娛樂四大類。其中，有道詞典的用戶量最多，已達3億，月活躍用戶超5000萬，但網易在移動互聯上卻沒有一個統一的平台或入口。

與之相比，在移動領域，騰訊微信在今年1月就已突破3億，手機QQ的用戶量為5.5億。目前，騰訊已圍繞微信和手機QQ作為移動入口，騰訊的外圍生態主要在微信入口上合作展開；而騰訊的內部生態，如QQ空間、會員體系、電商系統等，則更多圍繞手機QQ這個入口來展開。

而百度也在通過收購和自主研發，尋找和打造自身最有利的移動入口和平台。百度地圖是本地生活服務的入口，百度移動搜索是移動資訊的入口。收購91無線之后，百度更擁有了App發放的入口。而事實上，用戶在移動端的信息服務，也是圍繞在資訊、本地生活服務和App獲取上。

那網易就不需要統一的移動入口麼？

網易副總裁、有道事業部負責人周楓對《第一財經日報》記者表示，網易對移動互聯的思維，並不是統一入口或統一平台的思維，而是基於各個品的用戶體驗，基於品內容本身的用戶規模思維。在這種思維下，網易並沒有考慮一開始就打造一個入口平台，然后在平台上去捆綁式衍生發展。而是“多拳”出擊，只要一些拳頭打得深，伸得長，網易的品牌和用戶價值就能體現出來了。[NT:PAGE=$]

網易的“多拳”策略，也有自身不好整合的原因。

新聞客戶端是網易門戶研發的，雲讀是杭州研究院研發的，有道詞典和雲筆記是網易有道研發的。這些重要品隸屬於不同的部門研發，網易內部很難做決策說誰去整合誰，而更多的是同部門下不同品的資源整合。

比如，目前用戶量達1500萬的雲筆記，就有相當的推廣資源來自於有道詞典的傾斜。但雲筆記和雲讀，分別由有道和杭州研究院研發，兩個均偏向信息類的跨終端分享品，卻沒有一點整合。

此外，如果要找一個品作為平台，那麼這個品的屬性要麼是信息類，要麼是用戶關係類，而且還得在市場中取得非常強勢的地位。但在目前的網易品中，卻鮮有這種地位的移動品。

周楓表示，雲筆記未來不僅會圈信息，還會融入基於信息的用戶關係的協同和分享。比如針對同一個在雲筆記記錄下的信息，哪些人還會對此感興趣而進行分享傳播？哪些好友會和你共同完成信息的編輯？網易的新聞能不能存儲到雲筆記上，再和好友來分享？這看上去像是一個平台級品的打法，但在目前，雲筆記還沒有足夠的底氣去充當網易的統一平台。

事實上，丁磊曾想通過一個硬件終端的方式，來承載這些不同的移動品，讓移動硬件充當統一平台。但360 CEO周鴻禕得知后，親自給丁磊打了一個電話，奉勸丁磊不要做手機。理由是：網絡品牌不一定能平移到手機品牌，手機的製作鏈條太長可能會讓互聯網公司失控。這個事情，目前已得到了周鴻禕的證實。

張書樂認為，網易的移動互聯戰役，遲早要打，要打就不如放開打，但對於資本市場來說，其目光還只是盯在了網易和暴雪的關係上。網易移動如何走，還得看丁磊的決心。