馬雲年終郵件：年度預算起始時間調至4月

新浪科技訊 2月1日下午消息，阿里巴巴集團董事局主席馬雲今天在內部郵件中宣佈，集團年度預算起始時間將從每年的一月份調整至四月份。此外，馬雲在郵件中詳細解釋了集團年終、13薪和加薪等獎懲制度的設置。

以下為馬雲郵件全文：

各位阿里人，

又到一年一度的業績考核了。提到考核大家就會想到自己是否完成了KPI。其實完成KPI是應該的，但光會完成KPI對不是我們想要的。我們核算的是KPI數據，但考量的一定是KPI以外的東西。

關於獎勵

和勵是不同的概念。阿里信奉給結果付錢()，給努力鼓掌(勵)。獎金不是福利，不可能人人都有，也不可能大家都一樣。獎金是靠努力掙出來的，是需要超越公司對你的期待才能獲得。當然對那些努力了但沒有結果的同事，我們會給以鼓掌激勵。我們鼓勵創新嘗試，我們欣賞有價值的失敗，但我們獎勵堅持拿到結果的努力。

關於懲

有必有。懲和也是不同概念。對傷害公司原則的，我們堅決懲處(開除甚至移交司法)，對工作失誤的我們也要處。今年阿里在廉正工作中取得了巨大的突破，我們懲處了一些敗類，同時也處了不少同事，包括好幾個總裁級高管的疏忽管理。

今年的年終

由於公司調整了年度預算的時間到每年四月份，所以我們將會在三月份完成年終的評定。2012年阿里人真正實現了三個人干五個人的活，拿四個人的工資的理念，整年度完成了集團凈增新員工人數不超過200名的目標，並且超額完成年度各項指標，所以，集團提前決定2013年發13個月的薪水。年終大獎金和股權獎勵會在四月份另外再發放。

今年的加薪

工資是公司發給每個崗位的報酬。加工資除了是應對物價因素外，重要的是公司對你的崗位有了新的更高要求。2013年，我們將會對很多崗位加工資，主要原因是我們對這些崗位有了更高的要求。希望大家努力提高自己的能力適應新的要求。對那些暫時沒有調薪的崗位，我們希望你能提升它的作用和價值。

同樣，有增必有減，如果你的能力不及要求或者未來不及要求，我們將會找到更合適的人或減薪。呵呵。我們希望不要發生這樣的事，但這樣的事一定會發生的。

今年的紅包

紅包是在公司取得特別成績的年份才會有的，它是個驚喜(如果年年有，就不是驚喜了呵呵)。當然紅包的原則是人人有份，主要根據你在阿里貢獻的年份多久而定。我們鼓勵員工在公司里長期發展。

2012年我們收穫了很多的驚喜，雅虎股權的回購，雙十一的精彩，一萬億網購銷售的突破。。。等等。我們也經歷了很多艱難的挑戰，例如B2B公司在香港的退市，組織的快速變化25個事業部的迅速調整等等。這一年發生的很多事情會在阿里發展史上可圈可點。所以，今年我們有理由給自己發個紅包！

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如果你覺得紅包不夠大，請繼續努力。如果你覺得紅包太大，請大聲的認真感恩我們的客戶，我們的同事和合作伙伴。。。

(特別提醒：所有紅包將會發在你的支付寶帳戶裡，所以請立刻抓緊時間去處理好支付寶帳戶。如果你反對使用支付寶收錢，我們會把你的紅包發給阿里的公益基金，我先在這裏謝謝你了呵呵。不久之后，大家的工資也會被發在支付寶帳戶裡。您同樣也別拒：))

2012年，我們干的不錯，大家也辛苦了。認真生活，快樂工作，好好過年，好好花錢，好好旅遊，好好休假。給家人買好禮物，給淘寶賣家多點生意。

還有件事需要大家去做的。面對水，空氣和食物的污染，我希望阿里人回家時，做些調研，做些保護的喚醒工作。現在的問題已經不僅僅是政府的問題，是我們這代人共同的生存問題了。只有提高每個人的認識和努力，我們才能在十年后看到藍天，清水和安全的食品。否則，我們將會面臨真正的世紀災難。阿里人，我們一起努力，為自己，也為我們的家人和后代。。。

最后，記得我們幾年來的約定。大年三十晚上8點，我們一起對天乾杯。感謝我們的客戶，合作伙伴，快遞員，淘寶賣家，我們的同事。。。親們。

謝謝大家。

馬雲

阿里巴巴集團

董事局主席 CEO

2013.2.1