彭博社：GoPro與富士康合作不暢源自文化衝突

導語：美國彭博社今天撰文稱，GoPro與富士康之間的戰略合作關係之所以沒有推進，源自雙方的文化衝突。

以下為文章全文：

兩年前，GoPro的尼克·伍德曼(Nick Woodman)與富士康的郭台銘醞釀出了一段不太可能的兄弟情。在富士康同意向這家廣受極限運動愛好者喜愛的攝像頭製造商投資2億美元后，這兩位CEO對彼此都讚賞有加。郭台銘原本計劃加盟GoPro董事會(如果成功，GoPro將成為富士康之外，唯一一家吸引郭台銘擔任董事的公司)，而他的公司甚至准備與GoPro展開進一步的戰略合作。

然而，這筆投資除了讓伍德曼成為紙面富豪外，其他的計劃均未落實。郭台銘並沒有加入GoPro董事會，富士康這家全球最大代工企業，也沒有為GoPro生一台相機。

“迄今為止，富士康並沒有贏得我們的任何生產合同。”伍德曼在8月1日的電話採訪中，“與其他代工企業一樣，他們仍有機會。”

GoPro首次進入郭台銘的視野，源自一次潛水之旅。當郭台銘看到潛水員使用這種耐用的防水相機時，立刻被它深深吸引。除了希望通過與這家增長迅猛的硬件公司的合作，來促進富士康的製造業務外，郭台銘還希望借助GoPro的營銷技巧，幫助富士康充分利用它的各種技術產資，從材料庫存到新的店員管理流程。

伍德曼在去年10月接受彭博電視台採訪時表示，他與郭台銘的結識，源於GoPro股東Riverwood Capital合伙人邁克爾·馬克斯(Michael Marks)的引薦。伍德曼當時仍然認為，雙方的關係“極好”。

“當郭台銘來到加州拜訪他的合作企業時，順便來了一趟GoPro。”伍德曼當時，“我們一拍即合，我們倆對未來有相同的願景。剩下的事情所周知。此次合作給GoPro帶來了難得的機會，不僅可以利用富士康幫助我們規劃未來，還能得到郭台銘本人的指導。”

但據知情人士透露，雙方的激情很快散去。郭台銘向來沉迷於工作，自從1974年創業以來，他始終保持超快的工作節奏。衝浪運動員出身的伍德曼則向來態度散漫。郭台銘的咄咄逼人與伍德曼的平易近人形成了鮮明的對比。知情人士表示，這位富士康CEO逐漸認為，他的那筆交易出價過高。

“富士康仍對GoPro懷有興趣。”富士康在電子郵件聲明中，“我們致力於繼續與GoPro合作，以便實現我們共同的願景，通過先進的硬件、軟件和內容開發工具，為消費者提供豐富的觀看體驗。”

伍德曼發現，群光電子等代工企業已經足以滿足GoPro的需求。他表示，該公司在今年6月的IPO(首次公開招股)中融資4.27億美元，而且擁有300名專職研發人員，足以開發自己的技術。伍德曼透露，在2011年之前，GoPro只有3名產品開發人員。

“我們之前依賴代工企業的工程部門進行創新——速度的快慢取決於他們。”他。但現在，“我們正在研發大量先進的產品，我們還在開發很多一流的智慧財產權。”

身為GoPro的投資者兼董事，馬克斯通過電子郵件表示，郭台銘“對他的投資感到滿意，也對GoPro的領導力和發展方向感到欣慰。”伍德曼堅稱雙方的關係仍然緊密，而且很難GoPro沒有為股東創造價值。盡管上周的季度虧損有所擴大，但該股自上市以來還是累計上漲61%。

“我們的關係仍然很好。”伍德曼，“我的感覺是，他們也對這段合作感到滿意。郭台銘對GoPro的這筆投資顯然回報不俗。”(書聿)