Amlogic CEO鐘培峰：2015將進入OTT爆發期

自從年中廣電總局依據181號檔案嚴格執行管控措施以來，對互聯網電視造成了巨大的衝擊。行業的參與者們一方面存在對政策解讀不一以及對后續政策不確定性的擔憂，一方面面對廣闊的市場前景則積極嘗試各種辦法應對，形成了一段行業特有的政策理解、資源整合思考時期。

這時期同行聚會交流也出現一些很有意思的現象，比如都會對政策的解讀以及正負影響互相發表一些看法，私下裏感嘆一下智能盒子銷量大跌，市場蕭條等等。

今天在2014亞太OTT峰會上，作為媒體合作方的奇珀網(7po.com)對參加主題演講的晶片提供商晶晨半導體公司(Amlogic)的CEO鐘培峰先生進行了訪談。Amlogic作為業界著名的智能電視和智能盒子業鏈的底層晶片提供商，他們對行業的走勢如何解讀呢？本次對鐘總的專訪，他所分享的觀點，相信能解答一些大家關心的行業問題。

奇珀網：廣電總局最近幾個月依據181號檔案對互聯網電視行業進行了嚴格的管控；剛剛又出台了204號檔案，從內容源頭進行了管控，那麼對於Amlogic來講是機遇還是挑戰？

鐘總：事實上181號檔案出台已經有很長時間了，這次是總局加強181號檔案的執行力度，主要還是在直播和回放上進行管控。從204號檔案來看，是對版權層面進行嚴格審核，提高了美劇、韓劇等境外影視進入國內的門檻。但是總體來，智能電視、智能盒子品的形態總是存在的，消費者從VCD到DVD一直發展到智能機頂盒，內容的播放總會通過一種品來實現。只要消費者對精彩內容的需求不變，智能盒子的品需求就會是一種剛需。從長久來看，這個業將會更有序健康的發展，而 Amlogic在智能電視和智能盒子晶片領域有豐富的經驗和技術積累，雖然短時間消費者會受到一些輿論而導致的心理影響，暫時觀望。但我們相信行業的前 景是巨大的，這會是我們的發展機遇。因為相信，所以擁有。

奇珀網：最大的機遇在哪裏？

鐘總：今年上半年，我們都在支持業界的知名品牌廠商，僅上半年我們公司出貨超過1000萬台，根據第三方數據我們占了整個大概70%國內智能盒子市場。從去年到今年上半年智能盒子爆髮式成長，明智能盒子的剛性需求是很強的。而晶晨公司早在三年前已經開始佈局。我想機遇總是為那些有准備的人而來臨的。這次整改以后對盒子的接入內容進行了嚴格限制，所以某些廠商與牌照方的合作發生了一些新變化、新合作，這個過程中品對消費者的使用生了一些不好的影響，比如內容和 以前比豐富性變少了，很多片源開始收費了，也有部分內容或應用下 架了。這樣會讓用戶感到困惑，究竟OTT的服務有否保障，所以打擊了用戶的購買積極性。當然，等到消費者知道並非國家對智能品進行限制，只是規範內容 源，了解過后，市場需求依然是很大的，再加上游戲種類越來越多，體驗越來越好，還有K歌等家庭娛樂應用服務的不斷豐富都會激發用戶的購買需求。

奇珀網：從90年代的VCD、DVD，再到現在的智能電視終端，在家庭娛樂設備的變遷中，Amlogic與家庭娛樂的關係是怎樣的？

鐘總：其實我們公司曾經做過很多有意思的品，行業裏可能不清楚，其實當年萬利達DVD2萬首歌的歌王品就是我們做的，通過我們的技術，音效已經處理得非常好，完全滿足了老百姓在家中K歌的需求。最早的創維酷開電視也是我們雙方一起合作的品，做的非常好，品在當年熱賣。其實我們幫助了很多終端廠家做出了很多好的品，只是我們一直默默地在巨人背后做技術支持，昨天如此，今天也如此。這次參加亞太OTT高峰論壇，和大家交流一下我們的技術，讓大家知道晶晨是誰，它是這樣的公司，它為家庭娛樂的發展做了怎樣的貢獻。打造家庭娛樂新模式就是晶晨努力的方向，我們會繼續努力開發出更多、更好的品。

奇珀網：對未來家庭娛樂的設想有哪些？

鐘總：我覺得家庭娛樂其實能做的東西有很多，比如隨視頻處理的清晰度越來越高，2k、4K都開始進入老百姓家裏了，但是電視機的音響往往不盡如人意。LED電視的屏往往設計太薄了，以至於音響部分很難設計完美。所以我們也無線音響晶片上也投入了開發。並和幾個著名消費品牌在合作中。希望能把家庭娛樂的體驗提升，不僅可以看電視，還可以無線連接音響聽音樂，可以在每個房間放上音響，這樣家裏可以充滿優美的背景音樂等等，這些可做的東西很多。現在很多都是通過藍 牙連結的，但是藍芽頻寬較窄，連接距離短，所以質量也會有所影響。未來都是通過wifi連接，連結距離和音效質量都可以大幅度的提升。

奇珀網：我們知道Amlogic目前的主要客戶都是諸如小米、阿里、百度這樣的大品牌客戶，那麼您如何看待這些大品牌客戶對OTT的影響？

鐘總：目前那些大客戶在前段時間觀望的比較多，對政策的理解大家需要時間並自我檢查。其實我們也深深感覺到他們都想發力，用戶也有需求，但又怕大力推廣會有政策風險。其實國家的檔案寫的很清楚，它不是要反對哪個品形態，只是告之你要哪裏要規範。內容可管可控，與牌照方合作，這樣的情況下你做到了，你去發力，你去推廣，我想沒有人再會指指點點。丁博(備注：工信部多屏接入互聯網標準組聯席組長丁中博士)剛才也講到，我們的管控不是要降低品的娛樂性，主要目的是 讓業健康發展，不是要跟消費者需求造成衝突。我想這個大家還都是能明白的，雙十一我們看看市場的反應吧。

奇珀網：格蘭研究2013年數據表明Amlogic在市場上佔有大於70%的份額，做為行業領導者，您對未來OTT的推進還有何設想？

鐘總：第一，我們做的比較早，我們從VCD、DVD過來，這裏不光是一個晶片，還有圖像顯示技術，都需要積累的。不是所有平板晶片放上去就能做的很好，裏面本身也和電視的處理，圖像的輸出，都是需要一些技術算法才能優化好。所以我們想，在OTT裏領域裏面，我們所有的技術都是齊全的，且每種格式或專利都有合法授權，所以大客戶跟我們合作不用擔心未來技術支付風險或法律風險上的事情。第二，我們也將和內容商多多合作，看看他們需要一些怎樣的處理器，是否符合他們未 來的發展，這塊是比較重要的。大公司都有自己很強的策略，再根據他的策略，我們把晶片做好，而且性價比要高。

奇珀網：現在市場上越來越多流行雲+端的模式，您認為雲和端，孰輕孰重？

鐘總：我覺得往雲走肯定是一個趨勢，剛剛我也提到了，視頻已經在雲上面了，在本地不用存儲，也不用下載，只要做一下緩存就可以。所以視頻應用在雲上已經實現了。但終端又不能太輕，第一用戶的體驗要不斷的提高，反應速度提升，周邊設備的完善，其實人機互動還是有很多文章可以做的，這需要本地的晶片來操作。如果全部依賴雲，大型的游戲速度會不會慢了，用戶體驗就差了。所以很多方面雲和端應該是相輔相成的，不能一味追求雲，造成低成本的端，這不利於業的發展。雲和端應 該是相輔相成把用戶體驗做好。

奇珀網：在此模式中，Amlogic看到了什麼樣問題？

鐘總：首先，對用戶而言，對2K、4K內容有明顯的需求，對運營商而言，就存在如何收費、如何保護內容版權問題。雲+端模式中，安全的部署變得尤為重要。其次，雲游戲的推廣，對智能盒子的應用有了新的拓展，但同時時延的處理，成為了新的挑戰。再則，終端的相應速度、低功耗將會有新的挑戰。

奇珀網：在雲+端趨勢下，Amlogic在技術層面上存在哪些機會？

鐘總：Amlogic公司看到了雲+端的趨勢，我們在下面幾個方面已經充分做了開發准備：1.提供64位定址，可以支持更大容量的內存。 2. 晶片級的安全解決方案，保障運營商未來的商業模式3. 對於時延的優化處理，提高雲+端的操作實時性 4.低功耗的晶片技術應用，從28nm 到16nm 的晶片研發到生 5. 雲整合的經驗提升。 目前在雲+端的具體案例支持中，我們不斷的在實踐中。

奇珀網：晶片廠商作為業鏈的底層，如何看待目前的機頂盒行業，和手機行業相比，行業鏈上各種廠商應該如何優化？

鐘總：手機是每個人必備的終端，更換率也非常高。盒子從成本來講，更換起來也沒有任何障礙，但你怎樣做才能讓用戶覺得他應該需要換代了，這樣量就會蹭蹭上升。不要一個盒子買來兩三年還是沒有衝動更換，這樣這個業的總量就會有局限。所以我們也在想如何讓盒子功能多樣化，形式多元化。例如：讓今天的智能盒子變為一張信用卡大小的品，配合智能電視，用插卡的辦法，讓消費者一兩年以后主動去通過換卡升級他的智能電視功能。

手機需求量大還有一個很重要的因素，外觀的設計非常重要，所以不斷的外觀更新，能激發消費者更換的慾望，手機對功耗要求非常高，新的工藝，新的技術讓功耗 降的更低，電池壽命更長，所以手機不光是性能，和內容，從外觀上消費者有他的追求，這是盒子所不具備的。但盒子的設計、製作工藝的提高、應用的多元整合、 視頻播放質、音效的技術提升，都是引領消費需求的必要條件。

奇珀網：晶片作為業底層，是行業發展的晴雨表，現在整個晶片廠商的出貨情況如何？

鐘總：上半年到下半年變化很大，數量急劇下降，很多晶片廠商下半年的銷售將是上半年的40%，低於預期。大客戶的出貨情況情況很有代表性。還有很多很好的品，由於政策不明朗，上個季度不少企業都推遲了新品上市計劃，比較可惜的。但目前而言，新一輪的預熱又將開始了。如我之前所，只要符合總局對於節目接入的要求，這個行業還是會生氣勃勃的。

奇珀網：對於明年的市場是否樂觀？

鐘總：我個人還是比較樂觀的，大家都整改完了嘛，各家牌照方和內容方的合作也已基本定局。每家都找到了自己的合作小伙伴，終端的用戶體驗也做得也越來越好了。所以明年應該是一個新一輪的爆發期。

奇珀網：國內外的機頂盒市場有什麼區別？

鐘總：這個很有意思，其實我們在北美合作好幾家大公司，比如AT&T都有做進去，他們做的周期比較長，規劃的比較謹慎，對品的測試要求也比較高，但一旦做起來，他們的服務會源源不斷的跟上，他們不受任何政策的影響，沒有什麼政策問題，主要還是企業自己對市場的把控、被消費者的認可，以及增值服務生的效益。我也看到這些廠家以前是比較封閉式的，隨智能手機的普及及Andriod系統的開放，他們都逐步轉到Andriod上來，這樣也給我們海外市場很好 的發展機會，我們主要專注海外市場的Andriod系統，公司一直在Andriod發力。

奇珀網：本地晶片企業，如海思發展很快，那麼Amlogic作為一家外資晶片公司，在本地化服務方面如何考慮？

鐘總：其實我們90%的員工都在中國，都在大陸，完全是徹頭徹尾的大陸背景的公司，包括我自己也是國內出去的。我們一大堆核心團隊都在上海，深圳、北京，包括在美國的一些比較核心的團隊，都是從國內派出去的。晶晨早就開展國內業務了，只不過當年公司是在美國創立的。所以我們最近的幾年把很多資源投入中國，不僅是研發、人才，更是長遠的中國本土化戰略。我們跟客戶打交道反響都挺好，反應速度也快，工程師隊伍專業、盡職，當然我們還需做的更好。