謝平：給民營銀行的七點建議

和訊網訊息，日前，由亞布力中國企業家論壇和上海金融業聯合會主辦、復星集團承辦、外灘金融中心•bfc等協辦的第二屆外灘國際金融峰會在上海舉行。中國投資有限責任公司副總經理謝平在主題演講中對民營銀行提出七點建議，提醒民營企業家們不要試圖控制銀行，要嚴格公司治理，並表示將來的民營銀行的單項指標，一定會慢慢的超過國有銀行。

謝平認為，民營企業家們將來一定在民營銀行的領域肯定能做得好，你們必須得相信私有制作為一種人類很悠久的，而且很有生命力的產權制度，在哪一個行業都是可以立得住腳的，這個我是比較相信的，只不過現在五家試點少了一點，但以后會慢慢增加的。他主要談了對民營銀行未來發展的七點建議。

第一點，民營銀行的股權最好要分散。現在銀監會也已經要求了，民營銀行每一家試點銀行一共有兩個發起人，而且單一股東比例不能超過20%。民營銀行最好不要有一個人股權特別大，不論是國有股獨大或者家族獨大，對銀行都不是很好，應該分散一點好。

第二點，股東一定要選一批真正稱職的董事。這么多股東把銀行委派給這些董事，董事的核心是正直、誠信、專業、敢於發表意見、真正的履職，而且要增加一定的獨立董事的代表。就是說公司的控制權最終是這些董事。民營企業家作為股東，你們要辦好銀行的時候，不要老想著這個董事怎樣代表我的利益，一定要選真正的，除了代表你的利益以外，一定要選真正的能夠獨立的發表見解的董事，專業的。

第三點，一定要真正發揮董事會的作用。重大的議案一定是董事會投票產生，因為我在銀行界打了這么多交道，我覺得公司治理很多方面不完善，其中一個原因就是董事會都沒有很好的發揮一人一票的選舉作用，特別對銀行高管的選聘、任免，這些東西一定要有100%的交由董事會來自己自主的選聘。

第四點，一定要選擇一個獨立的董事長。董事長不能受政府任何部門、任何大股東的控制，應該是真正代表全體股東的利益，特別是能夠維護中小股東的利益。

第五點，管理層一定要專業，管理層的薪酬要市場化，而且一定要有獨立業務線條的風險官，風險官應該直接對董事長負責，這是銀行業區別一般工商企業最大的區別。我們很多銀行風險官很多事情在行長控制之下，有時候很多事情暴露不出來。

第六點，民營銀行的股東要擺正位置。我們投資搞一個民營銀行，我們主要是資產的增值、凈資產的增值和分紅，不要希望通過民營銀行為自己的工商企業做任何關聯交易、任何擔保、貸款，或者是想通過民營銀行使自己的股東能夠獲得優越一般客戶的利益，這都是事實證明不行，而且銀監會、證監會對這方面是管得很嚴的，所以這個作為民營銀行的股東一定要擺正自己的位置。

第七點，政府部門對民營銀行不要太多的干預，應該把它完全委派給金融監管部門來管，地方政府也好、各級政府也好，對於民營銀行，特別是人事，特別是這些基本的業務，最好不要管。銀行主要是銀監會的監管和它自己的公司治理，而不是通過干部管理的辦法。

本屆峰會主題為“民營經濟與金融變革”,對民營金融特別是互聯網金融進行了深入探討,旨在探討解除捆綁在民營經濟身上的“所有制束縛”，加快金融資源的市場化改革舉措，並著重討論如何在互聯網時代更安全、多元、高效地調配金融資源，剖析互聯網金融野蠻生長的背后的推動力與日益突出的監管方式，進而創造一個傳統金融機構與創新金融機遇競爭並存的安全透明環境。

作為此次外灘國際金融峰會的協辦方——外灘金融中心•bfc位於外灘金融集聚帶核心位置，是首個體驗式復合型金融中心，將建設成黃浦區金融發展和創新的試點平臺。據悉,bfc項目預計今年8月結構封頂，2015年交付，2016年初面市。