menu-icon
anue logo
澳洲房產鉅亨號鉅亨買幣
search icon

時事

世茂西安首發力作亮相 首個全教育社區落地世茂都

鉅亨網新聞中心 2014-09-29 09:17


  當80後、90后逐漸成為購房主力軍,當人們的生活方式、溝通方式、消費方式都在發生新的變化,房地產企業該如何應對全新的形勢?

中國房企品牌價值列第七的世茂集團,正在前瞻性地進行全新的思考和探索。9月27日,世茂集團進入西安(樓盤)的首個力作世茂都正式亮相。該項目是世茂集團教育云資源集大成的范本與典范。聚合了國家教育文化藝術研究基地、新東方、牛津公學、吉的堡、東方劍橋等50余家教育機構合作伙伴,首創全家庭、全學齡、全時段 、全類別模式的“360°全教育社區”。


“未來世茂要做的,絕不僅僅只是同質化產品的小微調整和營銷手段的翻新變化,而是以用戶體驗為先的模式創新。西安世茂都的360°全教育社區,針對的是當今中國家庭最核心的投資板塊,這也是開發商往往最難突破的資源板塊。西安作為世茂集團西部區域戰略重鎮,是一個歷來重視教育與文化傳承的城市,世茂通過創新性地整合國際最優質教育資源,並將這些資源極致落地到西安世茂都項目,為西安茂都的業主打通了從社區到世界的成長頻道。“世茂集團副總裁蔡雪梅表示。

世茂后發先至,搶占西安樓市前沿陣地

作為中國top10房企,世茂進入西安的訊息曾引發當地業界與媒體的極大關注,並一度成為熱點話題。世茂進入西安較晚,但是其口碑西安業界多有耳聞。一個月前,西安主流媒體參與了世茂各地項目品質考察,親眼見證了世茂在長三角和福建多地項目的大手筆、創新想法、新理念與新產品,因此,對世茂在西安的首個項目格外期待——世茂將在西安打造一個如何與眾不同的項目?

一個月后,世茂集團多年產品的集大成者世茂都終於亮相西安。世茂都項目是世茂集團在全國的首個360度全教育社區,世茂傾集團之力將其打造為教育云資源集大成的范本社區。

此次品牌發布會上上海(樓盤)音樂學院鋼琴系主任、美國紐約音樂家基金會藝術總監李堅,中央音樂學院鋼琴系主任、教授吳迎兩位鋼琴大師親臨現場,親自指導兩名西安鋼琴小神童。據介紹,后續還有包括著名芭蕾舞蹈家辛麗麗、指揮家、鋼琴家張亮等重量級大師們挑選世茂都項目的小業主,面對面進行指導,這些世茂都小業主還有機會親臨法國巴黎國立高等音樂學院進行游學學習。

不僅如此,通過成都、上海、大連(樓盤)、海南(樓盤)四地聯動,世茂都的業主小朋友們,可以任選上海納米魔幻城、大連御龍海灣、成都云湖莊園、海南文昌怒放海等“四季課堂”親近自然,學玩結合,作為寓教於樂的假日樂園。同時一反此前業主擇校擇社區而居的傳統,首次提出由業主選擇最希望引進的優質學校、幼兒園等資源,並由世茂根據業主的意愿將教育資源落地世茂都。

360°全教育社區“內外兼修”,世茂精鑄古都教育之心

世茂都擇址西安城北新中心區域,該項目的亮相,意味著世茂在全國版圖第44城西安開始了“城市進化”的推動與“生活方式”的引領。

六朝古都西安,一向十分重視家庭的文化和教育氛圍。這也是世茂聚合國際國內優質教育資源,把西安作為宅優住重點落地城市的重要原因。市場調查數據顯示,世茂都的客群主要是80後精英階層、一家兩口或小三口。他們重視家庭教育和生活品質。但由於工作節奏緊張,往往沒有太多時間投入到親子教育中。世茂都著眼於核心客群們最關注的問題,打造全家庭、全教育的成長社區,獨辟8萬平米教育主題商業配套,引入新東方課堂、社區文化藝術中心、鋼琴基地、兒童培訓基地等教育業態,打破了應試教育的各種局限,全面滿足不同年齡人群的一站式學習需求。

未來在西安世茂都,每一個孩子都可以從世茂都精心打造的品牌雙語幼兒園開啟自己的求學之路,再步入西安交大附屬小學、西安高級中學、西安經發高級中學等多所名校接受義務教育。同時,世茂集團全面整合國際級大師資源,定期舉行“大師比肩”和“金色頻道”等活動,在這樣的活動中,每一位業主的孩子都有機會接觸國際級藝術大師,實現小業主們由社區向世界的接軌。

世茂都還精心設計了360°全教育社區園林,讓小業主們能在社區里“親近自然,學玩結合”。據介紹,這一360°全教育社區園林也將於9月底亮相。

前瞻未來 世茂探索跨越式創新

近兩年來,世茂一直在探索引領行業的創新之舉,這緣於世茂對未來購房群體的前瞻性研究。世茂認為,現在的市場,不再拼地段、價格、戶型等。供應量大、同質化、價格戰等現象……只有挖掘和滿足業主的需求才能贏得未來市場。“2014年,80後35歲,很多都在準備二胎計劃;85后30歲,步入而立之年;90后25歲,到了嫁娶之齡。他們都是移動互聯網下生活的一代。未來十年,世茂必須針對性地進行跨越式創新。“世茂一份內部研究報告中如是分析道。

2013年,世茂將發端於it業的云概念引入地產,並提出云服務平臺,在“生活方式服務商”戰略理念之下,圍繞著提升產品與服務競爭力的各項動作已經成為世茂在很長一段時間內的行動重心。2014年8月底開啟宅行動計劃,在“宅行動”計劃發布不到一個月時間里,從上海出發,“宅行動”一系列資源迅速在6個城市落地。蘇州(樓盤)運河城項目銜接全市最好的中學立達中學教育資源,成立社區藝術教育基地;石湖灣項目打造首個健康智管中心,為業主引入最先進的生命熱圖儀,護航業主健康管理;西安世茂都項目開啟360°全教育社區,江陰(樓盤)御龍灣落地少年派成長計劃,張家港(樓盤)九溪墅掀起港城“云學院”商道論劍……隨后南京(樓盤)、泉州(樓盤)等各地先后落地宅行動多項優質資源,為業主呈現領先的生活方式。

目前,已經有越來越多的地產商開始重視業主需求,加入“生活服務商”的行列。這是未來企業競爭演變的必然趨勢,也是未來市場競爭的根本所在。世茂開啟”生活方式服務商“戰略以來,成績表現優異,據世茂2014年上半年業績報告顯示,營業額達236.8億元,同比增長42%。同時,在行業整體利潤率下滑期,世茂卻創造了逆勢上揚的佳績:34.1%的毛利率和17.2%的凈利率。

西安是世茂集團進入的第44個城市。世茂集團西部區域總裁郭良棟在發布會上表示,西安是世茂戰略版面的重地,世茂將堅持“深耕城市”戰略、集合全集團資源謀求在西安有更多機會、尋求未來更大的發展。

(本新聞來源:和訊網)

文章標籤


Empty