翁占斌：新常態下的黃金礦業的新機遇和新挑戰

山東招金集團有限公司副董事長、招金礦業股份有限公司董事長 翁占斌

和訊黃金訊息 由中國黃金協會與世界黃金協會共同主辦的首屆中國國際黃金大會於9月10-12日在北京國際會議中心隆重舉行。大會致力於推動中外黃金產業交流與合作，以打造中國黃金“博鰲”為目標。本次大會，和訊黃金作為戰略合作媒體將對本次大會進行全程報導。

2014年9月12日下午，中國國際黃金大會舉行了礦業巨頭高峰論壇。云南黃金礦業集團總裁何斌作為本次論壇的主持人主持了這場論壇。出席論壇的有世界黃金協會主席randall oliphant先生、中國黃金集團公司副總經理、總會計師劉冰先生、山東黃金(600547,股吧)集團總經理助理、兼礦業股份有限公司副董事長、總經理、黨委書記王立君先生、紫金礦業集團股份有限公司副董事長藍福生先生、山東招金集團有限公司副董事長、招金礦業股份有限公司董事長翁占斌先生。

山東招金集團有限公司副董事長、招金礦業股份有限公司董事長翁占斌先生上臺做了演講，他主要是和大家分享新常態下的黃金礦業的新機遇和新挑戰。

黃金礦業面臨新的幾個新的特征

第一個黃金價位中低價位長期運行。應該說黃金價格結束十年牛市之后，現在的價位屬於中低價位，既不是高價位，也不是歷史低價位，這個價位會長時間存在。有很多的投資者、同行也問說黃金價格這個價位能堅持多長時間，說三年五年，這個長期我個人認為是存在的。

第二個非常明顯的特征，市場倒逼企業內部改革，這也是一個非常明顯的特征。我們現在黃金成本盡管原材物料價格是下降的，但是黃金生產的成本是上升的，尤其是人工成本在上升，並且這個特征也非常明顯。我認為黃金人工成本會逐年上升。

第三個特征風險管理越來越重要，在我們黃金行業風險管理當中，比較突出的是投資風險、財務風險和內外部環境穩定的風險。這三大風險是我們黃金行業面臨的主要風險。最近業內不少同志交流，現在黃金礦業雖然金價在下降，反映出來的風險因素卻是增加的。我們搞礦業大家都清楚一個社區關係的問題，實際上反映是一個利益分配的問題，這些風險因素仍然是增加的。

第四個特征是安全環保生態投入越來越大，這是大勢所趨。不是我們愿意不愿意做的事，而是我們必須做好的事情。黃金礦業的新常態特征，這四個因素我認為是非常明顯的。

面對這樣的特征，礦企的改變和維持以及謀求發展

第一個管理變革的紅利，管理變革的紅利主要講成本優勢。我們黃金礦業當中，大家用最直白的一句話講，誰是英雄好漢，成本效益說了算。成本的問題代表了一個企業，尤其是黃金礦業生存與發展的基礎。

就拿我們招金礦業來講，招金礦業下屬企業低成本的控制在80元以內每克，高的也有超過200多的，這反映成本管理和控制的差距還是非常大的。大家都可能講了與規模有關係，與品質有關係，與所處的環境有關係，這些因素統統存在。我們再對比一克金當中物耗的差別還是有可比性的。管理變革的紅利主要體現在成本紅利。

第二個技術創新的紅利，技術創新紅利主要體現在機械化、自動化和資訊化，這三化融合是技術創新的一個關鍵點。為什么這么講？現在成本過程當中人工成本比越來越大，並且去年我們交流過程當中提出礦工化這個概念是早晚要發生的。所以說用機械化、自動化、資訊化提升我們的裝備水平，難選冶技術的重大突破，提升我們的綜合利用水平，我認為是技術創新的紅利。

最近一段時間我們組織了幾個團隊上中金兄弟幾個礦學習學習，我認為很受啟發的一個規模化效益。所以說技術創新紅利如果再加上一化就是規模化、機械化、自動化和資訊化。

第三個是產融結合紅利，目前黃金企業的負債情況不容樂觀，在這個產業和投資過程當中急需關注兩件事情，第一是降低財務費用，第二降低負載結構。黃金礦業因為在座大家很多都是礦業界的朋友，大家想想現在最重要肯定也有銀行界的朋友，很多礦業公司最後的利潤是不是給了銀行。我們現在融資的結構和融資的成本與我們行業的盈利水平相比是不匹配的。所以說怎么進行產融結合實現紅利，創新融資方式，改變創新融資平臺，創新融資工具是我們黃金行業面臨和選擇的一個紅利因素。招金集團這幾年也做了大量嘗試，黃金租賃等等，這些產融結合，創新融資方式，降低財務費用和降低企業負載結構，這是我們黃金行業必須面臨解決的問題。

第四就是投資運營的紅利，我們認為仍然有釋放的潛力。在金價好的時候我們快速做擴張和投資，現在除以中低價位長期啟用過程當中，怎么優化我們的投資運營質量。我們提第一個建議增強投資的集中度，第二就是優化我們投資的靈活性，第三是嚴控投資的精細度。這是黃金行業在目前搞投資過程當中可以釋放的紅利。

第五海外擴張的紅利，中國黃金礦業走出去步伐最近幾年在加快，成功案例很多，也有許多失敗的教訓。所以說海外投資擴張的時機也是最近黃金低價位我們一個比較難得抓住的機遇。用很多專家建議現在海外礦產資源從儲量價值是低於國內，我也認同這個觀點。我們建議國家戰略層面出臺鼓勵政策，另外一個建議行業內部建立戰略聯盟，合作開發海外運作項目，避免一味追求單打獨斗，避免一味追求謀求控股。我認為這些投資理念的變化和投資方式的變化是我們走出海外的一個必須考慮的因素。中國黃金的一些公司在海外擴張、海外投資非常成功，非常成熟。我建議在黃金協會的領導下，我們抱團取暖，組團出海，共同規避風險。