台商在越被砸 美分析缺本土化

越南暴動波及台商。美國媒體分析說，是因為某些台商經營風格欠缺「在地化」，管理階層沒有越南人，在暴亂當中成為洩憤的對象。

（劉芳報導）

《華爾街日報》網站今天刊登一篇評論文章，題目是「越南反華暴亂中，台商學到什麼」。文章說，有人認為，這些台商被誤認為是中資企業，所以遭到波及；不過也有一種看法認為，台商企業裡的越南員工很久就對管理階層不滿，所以趁機發洩。台商要避免類似事件重演，關鍵不在於加強安全措施，也不在於區隔「中國」與「台灣」，而在於如何使管理團隊「在地化」，也就是引進更多越南當地人士進入管理階層。

文章說，在這些台商企業裡，基層員工都是越南人，每月待遇約為美金150到200元；管理階層如果是越南籍，每月待遇約為美金500元；如果是中國大陸籍，每月約為美金1千3百至1千5百元；台灣來的管理人員每月待遇高達美金2千元，是基層越南員工的十倍以上。

這篇文章說，台商應該「放眼全球，立足當地（think globally, act locally）」，不妨參考以製鞋聞名的豐泰企業。豐泰企業平安度過動亂，原因應該就是豐泰有一位越南籍總經理，管理階層也有幾位越南籍人士。

中廣記者劉芳美國華盛頓報導