stubina：麥克尤恩礦業公司節約成本案例

麥克尤恩礦業公司技術副總裁 nathan stubina

和訊黃金訊息 由中國黃金協會與世界黃金協會共同主辦的首屆中國國際黃金大會於9月10-12日在北京國際會議中心隆重舉行。大會致力於推動中外黃金產業交流與合作，以打造中國黃金“博鰲”為目標。本次大會，和訊黃金作為戰略合作媒體將對本次大會進行全程報導。

9月13日，中國國際黃金大會的黃金企業走出去與風險控制論壇上，來自麥克尤恩礦業公司技術副總裁nathan stubina帶來了演講。nathan stubina先生主要分享的內容是成本節約和麥克尤恩礦業公司相關的項目。

今天想跟大家講厄爾加多一號礦是在墨西哥的一個礦，基本上大的公司都是在這里。麥克尤恩礦業公司收購這個項目是07年的時候發現elgallo二期，2012年改建一期。以往的運營問題主要是由於回收率欠佳，粉碎率徑/可溶銅的問題。這些都是麥克尤恩非常關注的方面。成本的話首先我們要了解冶金，我的背景就是冶金學。所以我們必須要去看一下粉碎率徑很重要，我們安裝第三個破碎機是3/8英寸。可溶銅冷軋帶也很重要，我們這個項目一開始由索諾蘭資源公司，熟悉項目，執行墨西哥勞工費用。當地人熟悉機械裝置，在05年的時候曾經停工，很多礦工就回到機械行業。礦再次開放的時候可以讓這些員工繼續來工作。為什么采礦車配備emd機車，雖然說我們是支付了很高的資本，很多錢都支付給了合同采礦車隊了。我們也修建了一些道路，制煉池，堆浸設施、維修車間等。翻新了粗碎機，開關修繕。采用了美國設備的馬弗爐、熔煉爐、一些儲罐等操作。一些規模的設備是可以進行很多的復用和重用。

這個預算是1500萬美元，看起來是非常好的預算，最終成本是1350萬美元，而且是提前幾周如期完成。這是池塘現場的照片，主要的改建和改造領域包括制鏈廠、破碎機、堆浸設施擴建、制鏈池升級。很多的堆浸設施已經有人可以在那里重復使用，這是制鏈廠的圖片在改建前和改建后的照片對比，改進后更好。這是我們分析實驗室，這是我們從美國發過來的精煉廠，還有金庫。還有破碎機，從第二階段改造前到第三階段改造后我們對他進行了重新的設定。根據金價和我們的作業，我們的目標，我們每個月會進行測試，去了解這個礦他的表現怎么樣，然后來進行相應的調整。

在此之后，一年前我們進行了擴展，我們用了300萬美元，從3.7萬盎司黃金，達到2015年我們期望的7.5萬盎司黃金。現金成本還有維持成本也是從750美元降低到575美元，黃金單量成本從1100降到850，成本降低23%。這是年前礦區的照片，我們還有很多社會責任的一些項目，我們在項目當中創造了250個直接工作崗位，450個間接工作崗位，對整個社區的就業機會創造了貢獻。我們是比較小的公司，所以我們必須要自己去做很多的事情，你剛才聽到在世界上很多地方水是一個問題，我們在這里有很多臺風、降雨、蓄水池，這樣一個項目的話我們自己啟動的，我們自己也用這些廢料來建造相應的設施，而且我們也持續的進行礦區的產能的擴展，很多項目都是我們自己來做的。我們進行水處理廠，當然你們是一個大的公司，你們可能花400萬請別人來做，但是我們必須要自己建立水處理廠來進行氰化物的處理。