未來20年大機遇：讓順勢成為你的新常態

書名：《麥肯錫說，未來20年大機遇》

作者：理查德-多布斯、詹姆斯-馬尼卡、華強森

出版社：廣東人民出版社

出版時間：2016年4月

內容簡介

★「一帶一路」、亞投行、絲路基金等重磅戰略無一例外地指向中國西邊，全球經濟重心真的會重返中亞？經濟超體美國甘心被邊緣化？

★特斯拉汽車還沒上市，消費者就爭先繳納了1.6 億美元購車款，並作為運營資本，這是空手套白狼，還是顛覆性的融資方法？

★互聯網普及率只有16% 的非洲，卻可以讓近50% 的居民隨時隨地上網。互聯網和移動互聯網究竟是一對相生相伴的兄弟，還是一對相生相克的冤家？

我們正身處一個無規則可循的大顛覆時代，未來20年更是如此。商業模式即刻被顛覆，新興市場憑空出現，新競爭者突然爆發，大企業的寬廣護城河如此不堪一擊……這不僅是我們的感覺，更是在警醒我們——捕捉趨勢與快速決策將成為組織或個人再造卓越的首要能力。

麥肯錫研究院實地調研美國、中國、德國、巴西、南非等100多個國家，用大量實例、數據與圖表智慧地詮釋了經濟重心向新興市場轉移、阿里巴巴打造「雙十一」網購節、水力壓裂技術打破石油美元格局、Uber遭遇出租車司機抑制等代表性事件必將重構全球新商業秩序。三位作者用講故事的筆法闡述了智能機器人、先進儲能、基因精准醫療等12項價值超過萬億美元的破壞性技術，並預測這些領域的商界精英已經踏上通向《福布斯》富豪榜的捷徑。

更重要的是，他們闡明了決策者與執行者如何重置他們的運營假設和管理直覺，利用新興市場、人口、技術變革和全球聯系四種顛覆性力量，順勢而為，抓住事業、財富與人生大機遇。

作者簡介

理查德·多布斯（Richard Dobbs）

麥肯錫咨詢公司董事

麥肯錫全球研究院董事

2004～2009年，理查德負責麥肯錫咨詢公司的金融業務的研究與開發工作。他服務過的客戶遍布全球諸多行業，從高科技到金融服務，再到石油、公用事業與公共部門。

理查德撰寫過大量文章，探討企業在經濟下行環境中如何把金融危機轉化為戰略轉機。他的作品常見於《公司理財》《麥肯錫季刊》《麥肯錫金融報告》等權威商業與學術期刊。

他是暢銷書《價值》（Value）的合著者之一。

詹姆斯·馬尼卡（James Manyika）

奧巴馬總統全球發展委員會委員

布魯金斯學會（美國著名智庫）研究員

麥肯錫咨詢公司資深合伙人

他是麥肯錫全球高科技、媒體與電信業務的領導人之一。在過去18年里，他與眾多全球領先的軟件、系統、網絡、媒體與咨詢公司就策略、創新等領域進行合作。

詹姆斯還是美國外交關系委員會成員之一。

華強森（Jonathan Woetzel）

麥肯錫全球研究院董事

非盈利智庫「城市中國計劃」聯合總裁

自1985年以來，華強森就開始長期在中國上海工作，他對麥肯錫中國業務的創建與擴大起到了重要作用。他與許多中國公司就發展策略、組織管理以及全球擴張等方面展開合作。

華強森還與中國城市與國家管理當局就能源、可持續性與經濟發展展開合作。在國際或中國的眾多權威出版物上，經常可以看到他的研究成果或文章。他還著有《資本中國》《運營中國》等與中國緊密相關的有影響力的暢銷圖書。

直覺重置：棋盤的另一半

即便在最好的時代，管理一個復雜的組織都不會是一件容易的事情。各種各樣的消息撲面而來，不斷提醒你，你所熟悉的世界運行方式似乎都是錯誤的，或是根本不靠譜，情況就更加困難了。變化不知從何而來，但又無處不在。即使最細心謹慎的人也會對這種變化感到意外——起初，變化發生得極為緩慢；然後，在突然間，一切都變了。各種行業、公司、產品、技術，甚至各個國家和城市的命運仿佛在一夜之間，以一種無法預測的方式，經歷了翻天覆地的變化。現實生活中發生的事情正在以各種方式顛覆人們堅持的公認的假設、長期的預測以及有關全球經濟運行方式的基本信條。

多年以來，全球零售業的目光一直盯着美國消費者。他們是全世界實力最強大、最多產的消費人群，代表着全球購物者的良好水平。在「網購星期一」（CyberMonday，感恩節假期後的第一個星期一）當天，各大媒體都充斥着對電子商務熱潮的報道。2014年12月1日，美國消費者創造了26.5億美元的網購交易額。[1]然而，僅在數周前，一個更大的「在線購物炸彈」被引爆了。11月11日是中國的「光棍節」，這個非官方節日迅速成為商家營造的一個消費時點。據說，這個節日是單身大學生為了抵制情人節於20世紀90年代發起的。如今，它已成為世界第二大經濟體最引人注目的網購狂歡節。2014年11月11日，中國最大的網絡零售商阿里巴巴的在線交易額高達93億美元，創造了單日線上成交額的全球紀錄。

2013年10月，美國能源情報署宣布了一條令人震驚的消息。能源消耗大國美國直到最近還在與礦物燃料生產持續下滑較勁，不過，它即將超越俄羅斯，成為2013年全球最大的碳氫能源生產國。事實上，由於水力壓裂技術的出現，美國的天然氣和原油產量持續快速攀升，但讓美國能源情報署感到意外的是增速如此之快。一年前，該署預計，美國要到2020年才能超越俄羅斯。2004－2014年，僅北達科他州的原油產量就增長了10倍，從而逆轉了該州持續數十年的人口減少趨勢。

2014年2月19日，Facebook以190億美元高價收購了僅有5年歷史的創業公司WhatsApp。2009年年中，雅虎的兩名前雇員創立了WhatsApp，他們開發的即時通訊應用軟件現已擁有4.5億用戶，比Twitter的用戶，甚至比美國的總人口還多。但華爾街的許多銀行家並不熟悉這家公司。這款免費的手機通訊應用軟件在新興市場具有巨大的吸引力，同時也擁有龐大的用戶群。Facebook得益於向移動領域的成功又快速的轉型，使它能夠輕松承擔這筆天價收購。2012年早期，Facebook的移動廣告收入幾乎為零，但到了2014年第3季度，移動廣告收入在廣告總收入中的占比已達66％。

2014年9月24日，全世界都可以看到這樣一個熟悉的場景：在一間任務控制中心，一群科學家歡呼雀躍，正在慶祝取得一項科技成果。只是這次有所不同。該控制中心位於印度南部，而不是美國得克薩斯州南部。在這里，大部分科學家都是身着顏色鮮艷的沙麗服裝的印度人。印度空間研究組織團隊正在慶祝發射的飛行器成功進入火星軌道。印度總理莫迪模仿《星際迷航》中的修辭風格說道：「我們超越了人類事業與創新的界限。我們敢於深入未知領域。」最令人驚嘆的一點就是，這次冒險只花費了7400萬美元。莫迪指出，此次的項目費用還不及好萊塢科幻電影《地心引力》的攝制成本。這個將在太空運行近一年的「曼加里安」火星探測器體現了印度節約型創新文化(300336,股吧)。通過使用輕型設備，采用改造自其他用途的零部件和采用工程技藝降低成本，印度成為第四個將飛行器成功送入火星軌道的國家，同時也是第一個首次發射火星探測器就取得成功的國家。

這些偉大而重要的故事蘊含着讓人時而感到困惑，時而感到愉悅的共同情節。速度、驚喜以及巨大又快速轉向的全球市場，通常會對知名公司的命運造成沖擊，同時也為新進入者創造了機會。

事實上，在我們生活的世界里，到處都可以發現不連續性。競爭對手以近乎隱秘的方式崛起，然後突然間出現在你的面前。那些在寬廣護城河保護下的企業發現他們的防御工事其實早已漏洞百出。巨大的新興市場似乎像變戲法一樣憑空出現。技術和全球化加速且加強了市場競爭的自然力量。曾經平滑的長期趨勢曲線現在變成更像鋸齒狀山脊、曲棍球棍或富士山剪影，先穩步上升，後急轉掉頭向下。5年時間雖短，但足以發生很多事情。

中國成為全球假日經濟主導國，美國成為最大石油生產國，一個手機通訊應用軟件價值190億美元，印度成為空間探索的領先力量等新常態給公司、機構、城市和國家的領導者帶來的困難，往往也是現實的挑戰。許多高層領導者的經驗來源於一個罕見的全球經濟溫和增長期。經濟學家詹姆斯·斯多克（JamesStock）和馬克·沃森（Mark Watson）說，人們有充分理由認為2008年金融危機爆發前的25年是一個「大緩和時期」（Great Moderation）。[7]利率下降助漲了股票、債券以及房屋等資產的價格。自然資源變得越來越豐富，越來越便宜。就業機會非常充足，似乎總有訓練有素的工人源源不斷地填滿工作崗位。某個行業一旦被技術和貿易顛覆和瓦解，大多數受到沖擊的勞動力都能在其他行業重新找到工作。就像日夜輪換一樣，房屋和投資品的價值每年都在毫無懸念地上漲。在發達經濟體中，父母們普遍認為，孩子長大後的世界會比現在更加興旺繁榮。即使消費者和政府沒有現金，也可以借錢購買任何東西。當然，這一路上也有磕磕絆絆。但總體上來說，「大緩和時期」正是這樣一個連續而持久的發展趨勢之一。

我們曾經熟悉的世界一去不復返。2008年金融危機是自「大蕭條」以來最嚴重的經濟萎縮，一大批破壞性技術、趨勢和發展要素聯手打破了寧靜的世界。讓「大緩和時期」的投資者和管理者過上舒適生活的長期趨勢也被決然顛覆了。在經歷了近30年的低利率時代後，資本的成本進一步下降的空間消失了。在接下來的20年里，資本的成本將步入上升通道。自然資源的價格長期穩步下降的時代已結束，從糧食到鋼鐵等所有商品的價格都將上漲。全球人口增長逐漸停止，勞動人口加速老齡化，適齡勞動人口增長變緩和中國加入全球貿易體系所帶來的人口紅利將會消失，轉而變成人口赤字。雖然國家間的不平等現象正在持續縮小，但在全球大部分地區，尤其在工作技能較低的地區，人們正面臨着比他們的父輩更加貧困的風險。

這僅僅是一個開始。

一個截然不同的世界正在形成。就在我們說話間隙，全球經濟的運行體制已被改寫。這個改寫過程緩慢演變、逐步展開，然後往往以爆炸的方式呈現出來，而不會以更新運行體制的方式引起人們注意。