鴻海投資夏普戴正吳喊做到了 將連4季獲利回東證一部
※來源:NOWnews

▲夏普總社社長戴正吳 8 月 11 日在台舉行媒體懇談會,針對台灣夏普成立及為出任社長滿 1 年提出報告。(圖/記者顏真真攝 , 2017.8.11)▲夏普總社社長戴正吳 8 月 11 日在台舉行媒體懇談會,針對台灣夏普成立及為出任社長滿 1 年提出報告。(圖/記者顏真真攝 , 2017.8.11)

鴻海集團去(2016)年 4 月 2 日投資日本夏普至今已逾一年,台灣夏普也在今年 7 月 1 日正式成立,出任夏普社長滿 1 年的戴正吳,今( 11) 日在台舉行媒體懇談會。他表示,去年在大阪郭董估算 2 至 4 年才會賺錢,他自己立的目標是 1 至 2 年,「我要說我做到了,我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢,也就是連續 4 季賺錢」,現在要回到業績經營軌道,他接下來要做的工作就是提升營業額及利潤。

戴正吳昨日才在日本開完記者會,今日隨即趕回台灣與媒體見面,他一開場就說,太久沒講中文了,自己心繫家鄉台灣,不過,他也有備而來,知道大家可能會詢問鴻海相關投資事情,因此,一開始也強調夏普的獨立性,對於鴻海問題,「我盡可能不回答,這點請大家諒解」。 

戴正吳指出,夏普跟鴻海之間的溝通橋樑落在他的身上,當時鴻海集團只有他一個人單槍匹馬進去,這一年來,他在夏普落實了論功行賞、賞罰分明、積極投入研發、強化全球品牌行銷等策略,沒有一個人被裁員,還要增加雇員。

對於當初大家質疑鴻海有無能力經營夏普?戴正吳說,去年在大阪時與郭董估算夏普要 2 至 4 年才賺錢,他的目標是 1 至 2 年,「我要說我做到了,我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢,這也是連續 4 季都賺錢」,現在要回到業績經營軌道,要提升營業額及利潤,這也是他接下來要做的工作。

他表示,自 8 月 1 日起他兼任海外所有行銷主管,而且選擇第一站就在家鄉台灣,要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格,不然人家會笑台灣都沒買夏普的東西,你在台灣也沒有作為,現在夏普要在全球做銷售,夏普要繼續經營百年的企業,只許成功,不准失敗,不管在日本、台灣,也將秉持相同的管理方式,並要成為全球性具有重要影響力品牌。


▲夏普社長戴正吳自 8 月 1 日起兼任海外所有行銷主管,他表示,要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格。(圖/記者顏真真攝 , 2017.08.11)

戴正吳也提到,接任夏普社長一開始就徹底執行構造改革、經營基本方針的改造,並自今年開始強化擴大銷售,更於今年 6 月正式申請回到東證一部掛牌,雖然這是艱難的工作,但這是為了夏普的營運百年大計要努力。對於日本媒體樂觀預期第三季可能有機會,戴正吳則說,他不能回答,但就東證一部及二部過去來看,只有 1 家花了 3 年 4 個月時間,「我們正在突破當中」。

此外,他說,自己是言出必行的人,當時在每個人都反對他當社長的氣氛中,為給大家信心,提出回到東證一部就辭任社長,不過,夏普的股東都希望他繼續做,而他自己也會做出對夏普最負責任的方式,由於夏普終極計畫到 2019 年,「我是有責任的,我會去負責」。


▲夏普總社社長戴正吳。 (圖/記者顏真真攝 , 2017.08.11)

不過,戴正吳指出,夏普百年來是技術創新公司,很多技術創新在日本都是第一個推出,例如收音機在 1925 年第一個在日本推出、電視也是第一個放送、彩色高畫質到高畫質 HD 顯示器,也是夏普首個推出,唯一輸掉的就是 4K 產品,主要是 2012 年起夏普營運動盪,浪費了 4 年,而且過去夏普出售很多專利,但他主導夏普營運後,看到夏普在 8K 技術有成,積極推出 8K 生態體系,他預期夏普在 8K 領域可望領先,同時,也嚴禁出售專利,要回歸榮耀。

 

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