貝佐斯像狐狸一樣狂!業界為何看好亞馬遜買全食

亞馬遜公司執行長貝佐斯。(AFP)
亞馬遜公司執行長貝佐斯。(AFP)

正當以為熟悉亞馬遜公司 (Amazon.com Inc.)(AMZN-US) 的時候,這家公司又繼續「改頭換面」!據《CNNMoney》,亞馬遜上週五 (16 日) 同意以 137 億美元收購全食超市 (Whole Foods)(WFM-US) 的消息震驚零售界,也立刻顛覆超級市場產業,並將此大型電商公司轉型為實體店巨頭。

幾乎要聽見華爾街驚訝地下巴都掉下來的聲響,但這些曾在亞馬遜任職,或是過去幾年來皆仔細關注該公司的人,或許會沒那麼訝異,因為他們能夠理解,這就是貝佐斯 (Jeff Bezos) 的典型作風。

亞馬遜 CEO 兼創辦人過去花了 20 幾年時間向外界證明,他的事業野心沒有界限。該公司自最初為線上書店以來,已擴展至硬體、雲端服務、串流節目等,且起跑速度通常都能領先對手。

全食是間專門販售有機食品的超市
全食是間專門販售有機食品的連鎖超市。(AFP)

曾任亞馬遜公司高層的 Nadia Shouraboura 表示,「貝佐斯很瘋狂,不過是像狐狸一樣的瘋狂。他擁有非常明確的願景及思路。」 (狐狸其實一點也不瘋狂,通常為狡猾、聰明的代名詞,因此這句英語諺語,實為形容某人看似做出瘋狂舉動,實在隱藏動機。)  

亞馬遜的核心目標,基本上就是改變整個零售產業,一次「對付」一個領域。亞馬遜或是從書市起頭,但也販售自己的服飾品牌,試驗飯店訂購服務,並透過 Amazon Fresh 提供食品雜貨運送。隨著收購全食超市,亞馬遜將大口咬下光是在美國當地銷售就達至 6000 億美元商機的市場大餅。 

Shouraboura 指出,「消費者並非那麼喜歡推著大購物車,穿梭在超市走道間,但他們享受的是挑選品質好的肉類及蔬菜。藉由結合最佳的實體店購物體驗,以及有效率的科技技術,超市的風貌將會被改造。」

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專業人士認為,消費者在購物當中,享受的是挑選高品質的肉類及蔬菜。(AFP)

亞馬遜也能利用對「菜籃族」的吸引,換來更多 Prime 會員註冊,這家線上起家的公司,將瞬間擁有近 500 家實體店面,亦能藉此增進與新顧客及現有顧客的關係。

投資人似乎很快「認可」貝佐斯這項協議,亞馬遜上週五 (16 日) 早盤股價躍漲 3% ,這樣的現象,通常對一間才剛宣布高價收購案的公司來說,並不常見。同時,其他零售及食品雜貨競爭對手的股價則是受到波及。

金融公司 Wedbush 分析師 Michael Pachter 認為「這是很優秀的策略性收購」,他認為此協議具有將亞馬遜食品雜貨運輸力,放大至 20 倍的潛力,並稱讚貝佐斯為「企業界最聰明」。

這樣的盛名,貝佐斯或許當之無愧,因為許多直接競爭對手仍可說望塵莫及,巴諾書店 (Barnes & Noble)(BKS-US) 持續苦於掙扎,沃爾瑪 (Walmart)(WMT-US) 則已斥資 30 億美元收購新銳電商 Jet.com ,助其在線上市場與之競爭。

即使是在科技領域的同儕,現在也開始扮演起迎頭追趕的角色, Google (GOOGL-US) 及蘋果 (Apple Inc.)(AAPL-US) 皆試著複製亞馬遜智慧揚聲器 Echo 的成功案例。微軟 (Microsoft)(MSFT-US) 及 Google 同時也欲打造雲端服務力抗 Amazon Web Services 。

亞馬遜股價走勢
亞馬遜股價走勢

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