Virtuals Robotics：我們為什麼進入具身智慧領域？

自協作以來，Virtuals 的代理公司始終能夠建立一個代理的核心目標。

· 透過 ACP，我們實現了代理商之間的商業交易。

· 透過 Butler，我們建構了人與代理人的協作橋樑。

· 透過 Unicorn，我們為代理人解決了資本形成的問題。

每一層都在擴展數位智慧的邊界。而現在，這個網路透過機器人技術（Robotics）擴展到物理世界，在這裡，智慧擁有了實體的存在，行動得以具象化。

人工智慧實現了推理自動化，區塊鏈賦能了大規模協作，而機器人技術則接近了物理執行。

這三股力量共同形成了一個閉環，建構了一個自我維持的系統，在其中，思想、行動和交易可以自主傳播。

這種融合定義了 代理 GDP（agentic GDP, aGDP），即人類、代理和機器在數位與實體領域協作所產生的總產出。

我們對機器人技術的探索始於內部創投部門，投資於感知、控制和自動化交會點上的前沿團隊。這些早期實驗揭示了限制代理具象化的兩個核心瓶頸：

· 資料：如果沒有豐富的空間資料集，具身人工智慧就無法學會感知或有效地行動。

· 資本：沒有可擴展的融資機制，機器人技術的創新將仍然緩慢且分散。

解決這兩個問題是加速物理智慧發展的關鍵。

Virtuals 選擇了一個「中間」策略（Middle Way）來應對機器人學的挑戰。

我們並非直接參與硬體或模型開發，而是專注於那些看不見但決定性的重要槓桿，建構支持生態系統的資料與資本基礎設施。

· 透過 SeeSaw：我們推出了一個以自我為中心的資料平台，重新定義了世界的捕捉與學習方式，使機器人能夠透過人類記錄的體驗「看見」並理解空間。

· 透過 Unicorn：我們重新設想了尖端科技的融資方式。

隨著這些系統的融合，Virtuals 從一個數位代理平台進化為一個全端智慧引擎。

如果說過去十年是由資訊科技定義的，那麼下一個十年將由具體化定義，即思想重新獲得實體形式的時刻。

透過機器人技術，代理的互聯網延伸至物理世界，完成了智慧、協作與存在之間的閉環。

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