金色財經
USDT早期架構師、攻讀清華大學計算機博士的KY，在親歷多個行業周期後選擇創立QuBitDEX，旨在解決行業最核心的資產主權問題。他認為DEX的下一階段，競爭關鍵在於「智慧」與「生態」。本文深入探討QuBitDEX如何通過自研L1、AI賦能及頂尖的「金融x技術」融合團隊，構建兼具CEX效率與DEX安全的全新交易範式，為早期生態貢獻者創造長期價值。
ME： 您在加密行業擁有豐富的經驗，但始終保持着低調與沉穩的風格。您曾提到「水利萬物而不爭」的經營理念，這與加密行業中盛行的「鯊魚」文化似乎形成了鮮明對比。在一個普遍追求競爭與勝出的行業環境中，您為何選擇了一條與眾不同的道路？這一選擇的背後，有怎樣的戰略考量？
KY： 謝謝你，這是一個很好的觀察，也問到了我創業的原點。我認為，成為「鯊魚」是在玩一場「有限遊戲」，本質是零和博弈，永遠在存量市場中尋找對手和獵物。而我們選擇的，是一場「無限遊戲」。我們不把任何人當成敵人，而是致力於去構建一個能讓所有參與者共同成長的「環境」。
很多投資人朋友會問我，DEX市場是不是一片紅海。我的看法是，如果目標只是成為另一條更強壯的「鯊魚」，那無疑是一片紅海。但我們看到了一個完全不同的機會：舊有的中心化市場，無論多麼龐大，都有一個根本性的缺陷，即「所有權與知情權的錯配」。FTX事件暴露了這個問題，一場不可逆轉的「資產主權大遷徙」已經開始。
所以，我們選擇「成就」用戶，而不是「獲取」用戶。我們的目標，是去承載這股巨大的遷徙浪潮，為這個新大陸構建最基礎、最可靠的金融基礎設施。當我們思考如何「成就」用戶時，我們看到的就再也不是紅海，而是一片生機勃勃的藍海。
ME： 我理解您的哲學。但這引出了我的下一個問題。為了構建這個基礎設施，我看到你們選擇了自研L1這條最艱難的路，而不是在現成的L2上走捷徑。在一個追求效率和速度的時代，這種堅持的商業邏輯是什麼？
KY： 我認為這並非「笨拙」，而是「誠實」——向第一性原理誠實。在現有L2上構建DEX，就像是在別人已經打好的、用途不明的地基上蓋樓。也許能很快建起來，但你永遠不知道這個地基的承載極限在哪裡，它的底層規則不為你所掌控。
而我們團隊的基因，恰恰決定了我們必須選擇這條「誠實」的路。我們的技術負責人是上百家交易所的系統供應商，我們的金融負責人擁有近二十年的量化風控經驗，我自己也深度參與過Tether的早期建設。這段經歷讓我們對系統的「脆弱性」有深刻的認知。我們深知，任何建立在「捷徑」之上的系統，都可能在未來的某場風暴中，付出沉重的代價。
所以，我們選擇自研L1，就是在為我們的「金融大廈」，挖掘屬於它自己的、最堅實的基岩。我們從零開始定義它的共識、安全模型和隱私層。是的，這很慢。但換來的是我們對這個系統的確定性。在這個充滿不確定性的世界裡，「確定性」才是最稀缺、最寶貴的資產。
ME： 我們聊了您的哲學和技術路徑。很多平台都在提『賦能』用戶，但實際做的更像是提供更鋒利的『武器』，讓用戶在殘酷的戰場上廝殺。在您看來，一個平台真正的責任，是應該提供武器，還是努力去構建一個更公平的『天平』？
KY： 這個問題直指平台的『初心』。提供武器，是在加劇『軍備競賽』，最終會創造一個贏家通吃的『非對稱戰場』。而我們想做的，是構建一個『對稱的競技場』，努力消除資訊、權力和工具的不對稱。我們遞給用戶的，不是武器，而是『知情權』和『選擇權』。
我們的L1是完全透明的，這是在構建『規則的天平』。
我們深度整合AI，不是為了讓少數頂尖量化團隊變得更強，而是想把機構級的『智慧』，賦能給每一個普通用戶，這是在構建『工具的天平』。
我們的『貢獻證明』，是在獎勵那些真正為生態做出貢獻的人，而不僅僅是資金雄厚的人，這是在構建『價值的天平』。
一個偉大的平台，其成功不應取決於用戶的成敗，而應取決於它所創造的環境的公平和繁榮程度。這種基於『公平』所凝聚的社區信任，是任何營銷補貼都換不來的。
ME： 您提到「智慧」，確實發人深省。目前，許多DEX平台都在追求更快的交易速度，這似乎是一場圍繞「速度」的競賽。然而，如果交易的本質是一場基於資訊不對稱的博弈，關鍵在於誰能更早發現機會與風險，那麼在您看來，決定勝負的核心是「速度」還是「視野」？
KY： 毫無疑問，是『視野』。當毫秒級的延遲成為標配時，『速度』的邊際效益正在遞減，而『智慧』——也就是『視野』的價值，正在指數級增長。
我們的正在投入的AI引擎，就是在為每一位用戶，提供更先進的決策輔助系統。
它能掃描整個市場的鏈上數據，讓你『看見』巨鯨的動向。
它能分析歷史數據，讓你『看見』哪些路徑是坦途，哪些是陷阱。
它甚至能根據你的個人風格，為你規劃最優的『行進路線』。
當其他平台還在給用戶更快的執行工具時，我們希望給用戶一個擁有全局視角的實時決策系統。而這個『智慧』的護城河，是具備複利效應的。處理的交易越多，我們的AI就越聰明，能提供的『視野』就越清晰，從而吸引更多交易，形成一個對手無法複製的『數據飛輪』。我們相信，用『智慧』去武裝用戶，才是對用戶最根本的賦能，也是這場戰爭的終局。
ME：從戰略到技術，再到核心競爭力，您描繪了一個宏大的藍圖。關於交易平台的終極形態，您認為它除了要成為一個高效的交易工具，更高更遠的追求是什麼？QuBitDEX的長期願景是什麼？
KY： 一把完美的工具，是我們的起點，也是我們對所有用戶的基本承諾。我們的L1、我們的AI引擎，所有這些堅持，都是為了確保我們正在打造的，是這個時代最鋒利、最可靠的交易工具。
但是，一個工具，無論多麼完美，它的價值都受限於使用者的想象力。而我們真正的雄心，是讓QuBitDEX超越『工具』的範疇，成為一種新的『語言』 (Language)。
解釋一下：英語是一種語言，掌握它之後，你可以用它創造出無窮無盡的新事物。一種語言，是一個開放的、具備『生成性』的創造協議。
我們希望QuBitDEX最終成為鏈上價值交換的『通用語言』。
當一個開發者想構建一個全新的金融dApp時，他會自然地選擇用我們的『語法』（L1和API），因為這最高效、最安全。
當一個交易員想表達一個複雜的交易『思想』時，他會使用我們的『詞彙』（AI信號和策略市場），因為這最精準、最智能。
當一種新的資產（比如RWA）想要被全球流動性『理解』時，它需要被『翻譯』成我們的協議。
所以，我們的目標不僅僅是成為『全球最大的交易平台』。這個『最大』，不是靠交易量去衡量的，而是靠『生態的繁榮度』去定義的。當QuBitDEX成為下一代開放金融世界裡，所有人都默認使用的底層『語言』時，我們自然就成為了那個『最大』的加密貨幣交易平台。
ME：最後，我想代表關注這一領域的投資者提出一個問題：對於QuBitDEX的未來，您希望與怎樣的資本合作夥伴攜手？您對潛在的「資本合夥人」有怎樣的期待？
KY： 謝謝。這是一個很重要的問題，因為『與誰同行』，決定了我們能走多遠。我們尋找的，不是『聰明的錢』，而是『智慧的資本』。這兩者之間，有根本的不同。
『聰明的錢』，也許能看到短期的回報和增長曲線。而『智慧的資本』，它首先能理解我們正在做的事情的『戰略意義』。它能看懂，交易平台為何是『兵家必爭之地』；它能認同，我們構建的不僅僅是一個會賺錢的生意，更是在定義下一代金融的『秩序』和『入口』。這份對『終局』的共識，是所有合作的起點。
其次，這是一種彼此的尊重與成就。我們團隊將以『工匠精神』，全身心地投入到產品的極致打磨中。我們也由衷地希望，我們的夥伴，能帶來他們最頂尖的戰略資源與全球視野，在每一個關鍵的戰略節點上，能夠相互啟發、彼此賦能。
最後，也是最重要的，是穿越周期的『定力』。創業之路，絕不會一帆風順。我們希望我們的同路人，在市場喧囂時，能與我們一同保持冷靜；在無人問津時，依然相信我們共同選擇的遠方。
所以，QuBitDEX的列車已經發車，並且擁有強大的自我驅動力。我們提供的，不僅僅是一份財務回報，更是一個共同定義下一代金融基礎設施、並分享其最核心價值成果的歷史機遇。我們隨時歡迎這樣的朋友，一起走一段很長的路。
來源：金色財經
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