PayPay 入局幣安日本：軟銀的加密實驗

撰文：Tia，Techub News

10 月 9 日下午，幣安聯合創始人何一在 X 平台發文「大的來了。」，並附上「PayPay 與幣安日本結成戰略聯盟」，與此同時，幣安創始人趙長鵬也在社交平台上同步發出與孫正義合照，引發業內廣泛討論。

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這一連串動作迅速登上日本及國際財經媒體頭條。市場很快意識到，這不僅是一次單純的企業合作公告，而是一場資本與戰略的雙重布局。

根據官方公告，日本國民級支付軟體 PayPay 已收購幣安日本 40% 股份。作為軟銀集團旗下的明星產品，PayPay 擁有超過 7000 萬註冊用戶，是日本現金less化運動的中流砥柱。而幣安日本，則是全球最大加密交易所 Binance 在日本的合規子公司。這筆交易，不只是資本層面的交叉持股，更是一個強烈信號：加密世界正向主流金融體系的核心滲透。

一場從支付到區塊鏈的握手

根據雙方披露的資訊，PayPay 與幣安日本的合作將從最務實的環節切入：讓用戶能夠使用 PayPay Money 直接購買加密貨幣，並可將賣幣所得提現回 PayPay 錢包，用於線下掃碼支付、線上購物或點對點轉賬。換言之，法幣與加密資產的流通將第一次在日本的大眾支付體系中實現閉環。

這是一場看似簡單，卻極具象徵意義的整合。長期以來，加密貨幣交易與日常支付被嚴格區隔。即便在監管友好的日本，用戶仍需在銀行、交易所、錢包之間反覆轉換，流程繁瑣、體驗割裂。而 PayPay 的加入，意味著區塊鏈資產正以一種「日常化」的姿態融入人們的生活。

PayPay 公司財務戰略主管柳瀨正義在聲明中表示：「我們希望通過此次合作，為用戶提供兼具便利與安全的數字金融體驗。」幣安日本總經理 Chino Takeshi 則回應稱：「藉助 PayPay 的用戶規模與信任基礎，我們將推動 Web3 服務真正走向大眾。」這場合作的內核，不僅是渠道互補，更是理念的碰撞——加密貨幣不再只是投資品，而是金融生活的一部分。

軟銀的野心：從行動支付到金融中樞

如果從更宏觀的角度觀察，PayPay 的這一步棋並不突兀。自 2018 年成立以來，PayPay 一直是軟銀推動日本數字化支付轉型的關鍵引擎。過去五年間，PayPay 從掃碼支付擴展至理財、貸款、保險，逐步形成一個圍繞「錢包」的金融生態。如今，它又將觸角伸向加密資產——這既是金融科技發展的自然延伸，也是軟銀集團重啟金融敘事的契機。

孫正義曾多次表達對加密資產與區塊鏈技術的興趣。據多方消息，幣安創始人 CZ 早在去年就曾與軟銀高層會面，討論潛在合作。如今 PayPay 的入股，或可被視作軟銀在「數字資產時代」邁出的正式一步。過去，支付寶和微信支付在中國塑造了數字金融生態的雛形；如今，日本也在嘗試屬於自己的版本——一個由軟銀、幣安共同打造的、帶有區塊鏈底色的金融基礎設施。

幣安的落地邏輯：監管與本地化的平衡術

而對於幣安而言，日本市場的戰略價值顯而易見。作為世界第三大經濟體，日本擁有完善的金融監管體系和較高的數字化普及率，但同時對加密資產的審查極為嚴格。幣安日本自去年獲得正式牌照以來，始終在尋求更深的本地化落地方式——既要合規，又要擴大用戶基礎。

與 PayPay 結盟，恰好為幣安提供了一個突破口。PayPay 的支付基礎設施與用戶信任，為幣安提供了「本地合法性」；而幣安的區塊鏈技術與全球流動性，又為 PayPay 打開了新的增長空間。

這也與幣安近年來的全球戰略相呼應。面對各國監管趨嚴，幣安逐漸從「單打獨鬥」轉向「本地協作」。無論是在法國、阿聯酋還是泰國，幣安都在通過合資、聯盟或牌照合作的方式，嵌入各地金融體系。日本的這次合作，或許是這一模式最具標誌性的案例。

成敗的意義

這場合作的意義，遠不止日本市場。如果 PayPay 與幣安日本能順利推出整合產品，哪怕只是讓數百萬用戶通過熟悉的支付入口購買加密貨幣，那都足以改變全球對加密支付可行性的判斷。

反之，如果用戶興趣寥寥，或監管收緊使項目受阻，也將說明另一個事實：加密貨幣距離「日常生活」仍有漫長距離，公眾需要的依舊是穩定、簡單、可預期的支付方式，而非充滿不確定性的資產。

因此，這不只是一次商業合作，更是一場關於未來金融形態的賭局。孫正義與 CZ 在賭——區塊鏈是否能被主流支付馴化，成為看得見、摸得着的生活基礎設施；而日本，則在用現實的金融土壤，測試 Web3 理想能否落地。

來源：金色財經

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在投資加密貨幣前，請務必深入研究，理解相關風險，並謹慎評估自己的風險承受能力。不要因為短期高回報的誘惑而忽視潛在的重大損失。