Synthetix創始人提案：我發現的機會和Synthetix接下來的計劃

當我在過去幾個月重新融入社區時，我問自己的問題是「這個項目缺少什麼？」。我得出的結論是，人們對追求高風險、非顯而易見的道路是猶豫不決的。這是有道理的，因為激勵措施與每個人在關鍵路徑上的工作密切相關。

在過去的一年裡，核心貢獻者的效率越來越高，核心貢獻者委員會的引入促進了這一點，但也僱傭了很多不可思議的人來取代在 2018/19 死亡行軍中精疲力盡的 OG 們。這導致核心計劃取得了很大進展；結束 V2x，設計 V3 並重新實現 Perps（衍生品）。後兩個在 2022 年初都是未解決的問題，現在一年多一點後 Perps 繼續擴展，V3 的初始組件已經部署到主網。

很少有人有時間坐下來為 Synthetix 制定瘋狂的計劃。這篇文章將列出我發現的機會，有些是帶有一些選項的問題的粗略描述，有些是詳細的計劃。財政委員會還在制定新的提案模板，以提出如下所列的倡議。這將確保更透明地傳達未來的變化。

核心貢獻者聯盟

我知道這可能會深入探討初創公司的股權分配哲學或 DAO 中的代幣分配，但我認為這是一個關鍵點。早期的社區要麼憑直覺掌握了它，要麼我把它強加給了社區，我不記得是哪一種了。根據我的經驗，許多在初創公司工作的人都有多種動機，但財富自由往往是一個重要的動機。在初創公司工作已經是一項冒險的工作，而在 DAO 工作可能風險更大。在 Synthetix 中，對齊至關重要，因為幾乎沒有層次結構。有上進心的人更容易被這種氛圍所吸引。但是，我們還必須確保我們保持財務一致性。我建議每個季度留出 SNX 用於獎金。獎金將由 TC（財政委員會）自行決定分配，結合來自 CC（核心貢獻者）的關於他們的同行對協議的影響的反饋。這將確保基於績效的公平分配。分配的 SNX 的具體數量還有待確定，但理想情況下，應該是幾百萬。

交易激勵

儘管 OP 激勵在增加交易量方面取得了成功，但 SNX 激勵可能會產生更有影響力的反饋循環，特別是因為激勵將在 escrowed SNX（eSNX）中進行，這應該會向交易者介紹 SNX 質押。理想情況下，隨著時間的推移，應將 500-1000 萬 SNX 分配給該激勵計劃。

被動 SNX 質押

質押 SNX 的困難使得吸引新參與者加入生態系統變得具有挑戰性。儘管已經努力簡化流程，例如 dHedge 策略的實施。即使理解為什麼需要這些對沖服務也是一個障礙，很難量化由於複雜性而在生態系統中流失了多少潛在利益相關者，但我認為我們可以放心地假設它是實際利益相關者數量的倍數。為了讓質押更容易，我們可以創建一個與主動 SNX 質押一起工作的被動質押池。新的質押者可以在不面臨太多挑戰的情況下嘗試質押，並更好地理解 Synthetix。把它想象成免費增值模式，其中「價格」是風險和複雜性，如果我們在支付較低收益的同時減少這些，我們可能會吸引更多的利益相關者。該收益最初應由財政部支付，可能以 SNX 支付，但最好以 sUSD 支付。該收益還應根據主動和被動質押者之間的比率動態計算，被動質押的上限約為費用的 10%。同樣，這是一個非常粗略的概念大綱，具體細節有待商榷。以 1-200 萬美元的 sUSD 或 SNX 中的等值支出為上限進行為期三個月的試用，就足以確定這是否會增加 SNX 抵押的百分比，無論是被動的還是主動的。

集成激勵

隨著 Synthetix 向流動性層的過渡，我們對集成商的依賴變得更為重要。當然，沒有什麼可以阻止社區資助新的內部 Synthetix 交易前端。但希望觀察集成商遇到的挑戰表明這不是一件小事。因此，從長遠來看，我們必須調整集成商的激勵措施，這一點至關重要。如何實現這一點已在 Discord 中進行了長時間的辯論，因此我將快速回顧一下辯論的兩個方面。

純粹主義者表示，不應從 SNX 質押者那裡挪用任何費用，我們所需要做的就是讓集成商能夠在基本協議費用的基礎上增加一筆費用。這樣做的好處是降低了集成商的複雜性，同時仍然允許他們收取費用。集成商對此表示反對，因為他們認為這會降低他們的競爭力，但這種方法就是目前的現狀。

另一方爭辯說，應該將一定比例的費用（如 10%）分配給集成商，這意味著所有集成商都賺取相同的費用，並且集成商之間不會為零費用競爭來為交易者提供更便宜的執行。

有一個中間選項可以保證一定比例，但集成商也可以收取可選的增量費用，這可以為集成商提供基本激勵，如果他們在市場上實現顯着差異化，還有額外的好處。這將意味著所有集成商賺取相同的費用，並且集成商之間不會為為交易者提供更便宜的執行而進行零競爭。有一個中間選項可以保證一定比例，但集成商也可以收取可選的增量費用，這可以為集成商提供基本激勵，如果他們在市場上實現顯着差異化，還有額外的好處。這將意味著所有集成商賺取相同的費用，並且集成商之間不會為為交易者提供更便宜的執行而進行零費競爭。有一個中間選項可以保證一定比例，但集成商也可以收取可選的增量費用，這可以為集成商提供基本激勵，如果他們在市場上實現顯着差異化，還有額外的好處。SIP-2002 讓我們遠離純粹的觀點，但它不會影響為利益相關者產生的費用，問題是如果費用繼續增長，這將不是一個可持續的機制，儘管它是朝着正確方向邁出的一步。

我建議通過分割財政部持有的一定比例的 SNX 來實施集成商費用，比如 1000 萬 SNX 並代表集成商抵押，這將產生 3-5% 的基本費用，具體取決於抵押的 SNX 百分比。這樣做的額外好處是不會增加流通中的 SNX 數量來支付這些費用。如果這種激勵成功，則可以將其納入協議，而無需代表集成商質押 SNX。

3:1 SNX 拆分加庫藏股

去年我試圖關閉在我們達到 3 億 SNX 之前的通貨膨脹。幸運的是，這項提議失敗了，因為我們還沒有達到零通膨可持續的地步。今天，通貨膨脹問題同樣重要，在 V2x 中，我相信我們可以在影響最小的情況下關閉通貨膨脹。不幸的是，我們現在正在計劃向 V3 過渡，我們是否需要通貨膨脹激勵的問題再次引起爭論。在 V3 中保持通貨膨脹的主要原因是確保有一種機制可以為無許可池引導流動性。關於如何實現這一點，有幾個建議，例如 veCRV 風格的投票。即使通貨膨脹是這裡唯一的解決方案，我也不認為它會否定庫藏股和銷毀的抵消力量。如果我們做一個 3：1 拆分後，我們將有大約 9000 萬個額外的代幣可以以 6000 萬美元的市場價格庫藏股和銷毀。

燒掉這些代幣的錢從哪裡來？國庫費殖利率。根據最近的殖利率，財政庫每年的收入約為 500 萬美元，如果將其中的 100% 分配給庫藏股，則大約需要十年時間才能完成。如果未來幾年交易量增加，這個時間表將大大縮短。你可能會問，為什麼不把財政庫庫錢包里的 3000 萬 + 代幣直接燒掉呢？這些代幣已經有效鎖定，因此影響很小，但一旦庫藏股完成，考慮將剩餘的 SNX 按比例分配給質押者是有意義的。如果將其中的 100% 分配給庫藏股，則大約需要十年時間才能完成。如果未來幾年交易量增加，這個時間表將大大縮短。你可能會問，為什麼不把財政庫錢包里的 3000 萬 + 代幣直接燒掉呢？這些代幣已經有效鎖定，因此影響很小，但一旦庫藏股完成，考慮將剩餘的 SNX 按比例分配給質押者是有意義的。

將 SNX 分發給質押者

同樣的問題是為什麼不直接燒掉 SNX？原因是這個 SNX 可以用於激勵，如果完全分發，可以等同於三年 3% 的通貨膨脹率。這將使我們能夠在不實際膨脹代幣供應的情況下測試通貨膨脹的需求。問題是這些代幣目前背負着巨額債務，因此要分配它們，債務也需要轉移或還清。這裡存在相互競爭的力量，因為如果費用收益用於庫藏股和銷毀 SNX，則在庫藏股完成之前不會還清債務。一種選擇是在場外交易中出售 SNX 以償還債務，但這抵消了損失，因此如果開始庫藏股，似乎任何 SNX 的分配都需要等到庫藏股完成。這可能在很多年之間。

財政庫資助的工作組

這是我最喜歡的提案之一。當我們進入這個協議的新時代時，我們已經開發出對銷售和支持等功能的需求。雖然將這些功能外包給集成商是可能的，但仍然存在潛在差距，我認為這有點像 Salesforce。Salesforce 是一個平台，但它並不直接促進實施，相反，它們依賴於集成商網路。然而，Salesforce 仍然需要內部團隊與集成商合作處理大客戶交易，並確保集成商本身得到支持。

到今天為止，Synthetix 可以在平台上支持做市商和大型交易員，有足夠的流動性和功能使像這樣的實體值得進行交易。集成商應該與這些類型的用戶互動，但是，一個與大型交易商和集成商合作以確保順利使用流程的專門小組將非常有益。過去的做法是只聘請新的核心貢獻者來填補這個角色。但是，我認為有機會通過資助獨立工作組履行這些職能並直接向斯巴達委員會報告來提高這些職能的透明度和問責制。財政庫將直接為此提供資金，使我們能夠測試這種新型協調。為了吸引合適的人加入這個工作組，需要一定的連續性，因此我建議至少運行 6-12 個月的試驗，如果協議在試驗後決定不採用這種方法，則以 SNX 支付終止費。

我提議的另一個工作組是一個分析組，它將負責確保有關協議的所有數據都可用且是最新的。以及確保我們擁有所有關鍵指標的實時儀錶板。從歷史上看，由於低優先級和技術複雜性，這已經失敗了。

Synthetix 生態系統基金

在協議的早期，SynthetixDAO 決定不在協議之外進行投資，這是由於此類投資的風險以及擔心失去對資助協議開發的核心任務的關注。雖然可以說，如果我們在過去五年中利用我們的地位進行早期交易，該項目可能會獲得更好的資金，但有時這也可能會對資助協議的開發施加壓力，尤其是在 2019 年底當流動資產越來越低時。考慮到減少資金的意圖以及在熊市的剩餘時間為生態系統項目提供資金的機會，現在將一定比例的資金用於生態系統資金比以往任何時候都更有意義。特別是我們預計在未來幾年內基於 Synthetix 的新項目數量將顯著增長。該基金將由 SNX 持有者按比例擁有，最終可以分配甚至用於資助 SNX 代幣的進一步庫藏股。

補貼 Keeper 費用

Synthetix 不太可能實現免費交易，因為在協議設計中缺乏支付訂單流的潛力。但是，我們應該努力取消與交易相關的任何固定費用。財政庫應該補貼 keeper 費用以確保低交易量的交易者不會被定價，理想情況下應該通過直接補貼 keeper，但考慮到這種方法的複雜性，最好先直接支付 keeper 費用的返傭給交易商。具體的方法，是通過 SNX 還是 sUSD，還有待商榷。

Perps 推薦計劃

從理論上講，這是集成商可以處理的另一項舉措；但是，協議級別的推薦程序使集成商提供的任何其他推薦功能更加強大。推薦計劃在歷史上對加密交易非常有效；然而，他們需要一個有效的產品。鑒於 Perps 終於準備就緒，通過推薦來促進採用具有非常強大的潛力。這些推薦應以託管的 SNX 支付，這將確保不會立即對價格產生影響，並且該 SNX 最好被抵押（被動或主動），因為它無論如何都是鎖定的。隨著交易體驗的改善和更多市場的發布，這將產生一個飛輪，交易者可以接觸到 SNX 的質押方，大型推薦人將成為生態系統中的重要利益相關者。

財政委員會提案模板

正在創建一個提案模板，以提高當前和未來財政庫計劃的透明度。該模板將基於 SIP 模板，但可能會隨著時間的推移進行調整。儘管社區反饋並不總是必要的，在某些情況下甚至可能有害，但擁有一份概述該計劃並解釋其基本原理的文件將有助於社區成員參考。

解除財政委員會

在我看來，財政庫將在某個時候被拆除。有多種方法可以做到這一點，但主要思想是，如果協議正常運行，則財政委員會可以分成更小的部分，並分配給新的或現有的管理機構，以避免成為協議的單點故障。雖然自 sDAO 以來取得了進展，但仍有改進的空間，而且財政委員會作為管理機構的時間太長了。

這些只是提案，我只是理事會的四票之一。這篇文章的目的是開始討論並確保社區了解潛在的前進道路。我渴望在 Discord 中辯論和討論所有這些提案。

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