開發金完成4階段轉型 收購中壽有這2大策略意義

開發金控 (2883-TW) 今 (31) 日舉辦法說會，開發金控總經理許道義表示，開發金控已順利完成 4 階段轉型，從此進入創投 / 私募股權、證券、銀行、壽險四引擎時代。而發言人張立人也首度於談到收購中國人壽 (2823-TW) 的策略性意義，包括：一、擴大業務平臺與提升市場地位；二、可互相分享資源，加速整體亞洲布局。

開發金表示，2017 年上半年稅後獲利為 35.38 億元 (新臺幣，以下同)，子公司中華開發資本、凱基銀行與凱基證券獲利穩定，分別占比 40%、38% 及 22%。

許道義表示，開發金控已順利完成轉型，歷經第一階段併購凱基證券、第二階段轉型為資產管理營運模式、第三階段併購萬泰銀行，第四階段轉投資中國人壽也宣告完成，從此進入創投 / 私募股權、證券、銀行、壽險四引擎時代。

許道義進一步指出，開發金控於 9 月 13 日順利達成公開收購中國人壽 25.33% (或 8.8 億股) 已發行股份後，加計凱基證券原已持有中國人壽的 9.63% 股份，成為中國人壽最大股東。未來將透過證券、銀行、創投 / 私募股權與中國人壽進行全方位之合作，提升中國人壽整體投資報酬率，及提高開發金控每股盈餘及股東權益報酬率。

開發金也首度談及轉投資中國人壽的策略意義，張立人指出，轉投資中國人壽後，開發金控合併資產由新臺幣 0.9 兆元提升至新臺幣 2.3 兆元，在 16 家金控中排名第 10；合併股東權益亦由新臺幣 1,644 億元提高至新臺幣 2,387 億元，在 16 家金控中排名第 6。

就策略意義而言，開發金控原先規模遠低於金控同業平均，在公開收購中國人壽後，成功擴大業務平臺與提升市場地位。

張立人進一步分析，加速亞洲佈局的策略意義也是重點項目，因為法規政策鬆綁，以壽險為主體進行海外併購比例提升且併購金額高；中華開發資本、凱基證券及凱基銀行已有豐富的海外發展經驗，中國人壽也已投資中國建信人壽，加入開發金控後可以互相分享資源，加速整體亞洲佈局。

中國人壽已納入開發金子公司，開發金表示，中壽長期獲利維持穩健，雖然 2017 年上半年度因臺幣升值使避險成本增加而影響獲利表現，但未來將持續推動分期繳保單優化產品組合，續年度保費占比逐年增加，帶動總保費成長。其資本適足率充裕，支應業務的持續成長，RBC 長期維持在 300% 以上，領先壽險同業，有助挹注開發金認列獲利。

另外，凱基銀行參股江蘇銀行發起設立之消費金融公司及申設香港分行兩項海外業務均已獲金管會核准，而新加坡分行則在評估中，其中，江蘇蘇銀凱基消費金融公司目前正向銀監局送件審核，預計明年可以正式對外營運，藉由合作夥伴在地優勢，可以將台灣消費性金融的風險控管能力傳遞出去，也期望引進大陸互聯網金融技術，替台灣市場注入新的改變思維。