〈顧立雄開講〉上任後首重公司治理 將祭出棒子與胡蘿蔔

金管會主委顧立雄今 (12) 日表示，公司治理是他上任後最重要、也最首要的政策目標，把它講成金融整併的三次金改是種誤解。金管會將在講究誠信前提下，去訂定明確的遊戲規則，公司治理不只有四個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係，公司如果治理不好就會給棒子。

顧立雄上任後今日首度在金管會召開記者會面對媒體，他一進場就先跟在場所有媒體交換名片，還說他「誠惶誠恐」。有媒體詢問，他在任不黨當產處理委員會主委時非常凶悍，這次接金管會主委為何改說「誠惶誠恐」？顧立雄則回應，「我就任之初也說戰戰兢兢，那我再改回來戰戰兢兢」。

顧立雄一上任，就傳出將要啟動第三次金融改革、去家族化等議題，引發金融市場高度關注，顧立雄今天表示，公司治理是重要也是最首要的政策目標，把它講成金融整併的三次金改是種誤解，他只是希望金融業能成為公司治理模範生，金管會不會鼓勵金融整併，尤其不會推公公併、公民併，至於民民併會建構有善環境促成民民併，樂觀其成。

顧立雄進一步指出，公司治理落實到每個層面，就知道那是有威力的。金融業不只是利潤導向，而是風險管理導向，如果能將公司治理作為公司核心文化，不論對資本健全、產業永續發展，都有很大幫助。

而去家族化部分，外界關切，家族大股東的持股都是高的，要去家族化不易，對此，顧立雄強調，家族化的傾向有害公司治理的落實，如果每一個步驟都落實公司治理，就會去家族化跟產金不分的汙名化，用另一個說法來講，家族化的金融機構，也能落實公司治理，就能永續經營，這不是一件美事嗎？

顧立雄表示，公司治理不只有四個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係。公司治理好、就有胡蘿蔔，包括提供獎勵誘因、業務增加與產業創新等；公司治理不好，就會給棒子，所謂的棒子，是在講究誠信的前提下施以一個遊戲規則，至於棒子為何？他說：「我才上任三天，給我一點時間想想。」