南僑轉型投控公司 直接先省了2億元

南僑 (1702-TW) 今 (28) 日董事會決議，將公司轉型為投資控股公司，其實除了為提升集團經營效益，在投控平台之下充分發揮管理效能之外，更有為南僑更名的效果，解決了為南僑化工的公司更名的煩惱，也為南僑省了 2 億元。

南僑為以洗劑事業起家，在 1973 年在台北股市集中市場以化工類股掛牌，當時產品項目也只有洗劑，隨後南僑發展生產包括烘焙油脂、冷凍麵糰、冰品甚至餐飲事業，在食品營業比重加大之後，雖然在台北股市掛牌已經改類，由化工類股改為食品類股，但是在公司登記上仍然登記為「南僑化工」，南僑配送的車輛也掛著這樣的斗大的招牌滿街跑。

對於外界詢問為何不變更公司登記? 南僑董事長陳飛龍說，當然也考慮過，只不過，考量變更程序複雜且費時，除了公司登記之外，還有千百種文書要變更，算一算完成一次變更要花 2 億元，想想等公司有錢再來變更。

而今天的南僑化工董事會決議轉型為投資控股公司，並將原有事業體分割為油脂及非油脂事業體，由南僑投控 100% 直接控有，也讓經營更有效率，並且省下了 2 億元的更名費用。