三季度營收554億加速轉型 國美搭建互聯網生態公司

11 月 22 日晚間，國美電器（0493. HK）發布 2016 年三季度業績。報告期內，集團銷售收入約為人民幣 553.9 億元，比去年同期增長 15.0%；不過，受制於上半年門店改造等持續影響，歸屬母公司擁有者應占利潤約為人民幣 2.47 億元，較二季度雖有明顯增幅，但同比仍下降 70.3%。

就在 11 月 21 日，國美方面剛剛宣布，國美在線、國美 +、國美海外購及國美管家四大子公司將合併，組建全新的國美互聯網生態（分享）科技公司，統一入口。在業內人士看來，無論是短期業績承壓、還是互聯網業務整合，都是國美加速轉型路上的必經階段。尤其，近日國務院正式下發《關於推動實體零售創新轉型的意見》，家電實體零售的轉型升級已迫在眉睫、勢在必行。

預計全年改造逾 100 家門店

國美的利潤壓力首先來自國美門店的改造。

為了持續推進 “全渠道、新場景、強鏈接” 的戰略轉型，國美今年以來集中力量投入和建設一級門店場景式消費。按照國美方面的計劃，預計全年將完成 100~120 家門店改造，上半年已經集中完成 44 家。門店改造過程中，一方面需要加大門店投入，另一方面裝修改造會影響營業收入，對利潤造成直接衝擊。這在其半年報業績中就已經得到體現，三季度持續承壓。

“除此之外，當前家電廠商出現"增量降收"的困境，營業收入增長，但利潤卻下降，廠商的困境也會傳導到渠道商；同時，線上渠道的衝擊，包括國美自己的國美在線，都會對線下門店的收入、利潤形成衝擊。” 奧維云網（AVC）戰略與運營諮詢事業部高級研究經理胡義對《每日經濟新聞》記者分析道。

值得一提的是，國美不惜頂著業績短期下滑的巨大壓力、轉型升級的背後，也是家電實體零售生存環境發生的巨大變化。

胡義指出，一方面，家電零售總額增長放緩，但門店數量越來越多，單店效益持續下滑；房租及人工費用連年上漲，運營成本居高不下；經營品牌和品類單一，不能滿足消費者的一站式購物需求；同時還要面對以京東、天貓為代表的線上渠道利用價格優勢，蠶食實體渠道的市場份額等。雖然實體渠道在家電零售中的主體地位依然不會改變，但轉型已迫在眉睫。

國務院近日下發的《關於推動實體零售創新轉型的意見》就明確指出，要推動實體零售由銷售商品向引導生產和創新生活方式轉變、由粗放式發展向注重質量效益轉變、由分散獨立的競爭主體向融合協同新生態轉變。國美的系列變革也正是朝著這個方向，加速推進全零售生態圈的構建。

報告期內，國美在一級市場門店總數為 925 家，銷售收入同比增長為 11.3%；二級市場門店總數為 773 家，銷售收入同比大幅增長 28.0%。

加速架構調整

為業界關注的是，轉型路上的國美雖然線下利潤承壓，但電商交易總額在持續上升。

財報數據顯示，今年前三季度，集團整體 GMV(交易總量) 與去年同期相比增長 25% 至人民幣 785 億元。線上貢獻 GMV 達到人民幣 216 億元，同比增長 106%。其中，移動端 GMV 同比增長 177%，移動端 GMV 佔國美在線比例達 66%。

國美電器 CFO、兼任新成立的互聯網子公司 CEO 的方巍曾公開表示，國美互聯網生態（分享）科技公司成立後，首先就是在 2 個月內推出國美超級 APP，搶占移動互聯網風口，超級 APP 將以國美在線 APP 為中心，加入海外購商品，國美管家的服務，國美 + 的社交、分享功能，形成國美移動端唯一入口。其次，新公司要在明年 6 月前完成與線下門店數據訂單全面打通，成為國美集團唯一的數字化平台。

“互聯網屬於規模經濟，平台是基礎，之前的各項子業務分散運營，一方面難以形成規模經濟，造成集團內資源的重複和浪費，另一方面難以滿足客戶的售前、售中、售後一站式體驗。” 胡義接受《每日經濟新聞》記者採訪認為，國美整合互聯網業務，是大勢所趨。未來，線上線下會加速融合，形成新零售業態。

為業內人士強調的是，對國美而言，先把互聯網業務合併，後期還需要規劃如何把互聯網業務與線下門店業務有機結合起來，才能真正實現 1+1>2 的效應。

國美方面則表示，未來新的技術型領導，會通過技術和產品推動科技平台發展，讓國美在線從單一電商平台轉變為用戶為王，產品為王，流量為王，三位一體的系統集成商和方案提供商。