華澤鋁電創先爭優活動有聲有色

“闖市場、作表率，我是黨員跟我干”山西華澤鋁電有限公司黨員在創先爭優活動中建功立業，展示黨員風采。黨員王鳳卓發揮黨員帶頭作用，遠赴山東上門采購，短短二十多天，行程數千公里，最終以每噸低于市場平均采購價格200元，采購到4000噸石油焦，為公司直接創造效益近百萬元。

在華澤鋁電，象王鳳卓這樣在控虧增盈工作中表現優異的黨員還有很多。在創先爭優活動中，公司黨委始終把完成紅線目標作為活動的最大實踐，把經營成果進入中鋁前三名作為活動的奮斗目標，把破解生產經營難題作為活動最生動的課堂，切實發揮黨組織和黨員的作用，促進生產經營工作的開展。

華澤鋁電黨委高度重視創先爭優活動開展，對創先爭優活動開展的目標、內容、方法、步驟及各個階段的工作進行詳細安排，并加強對二級黨組織活動開展情況的檢查指導，推動活動有效開展。各二級黨組織在繼承中完善標準化黨支部建設、黨員責任區、示范崗、設備專責、技術攻關、黨員干部聯系空白班組等活動載體的基礎上，進一步圍繞促進生產經營中心工作，創新活動形式，豐富活動內容。電解廠黨總支給黨員定責任、下任務，在全體黨員中開展“黨員與電解工結對子”活動，51名黨員共與102名電解工互結對子，經常性地了解職工思想狀況，為職工排憂解難，有效穩定電解工隊伍，為生產穩定提供保障。炭素廠黨總支從“工作實一點，作風硬一點、效率高一點”三個一抓起，機關和車間科級干部每天深入現場指導工作，服務生產；各支部還多次組織輔導培訓、專題討論，黨員、干部參與解決了煅后焦質量、天然氣單耗和殘極灰分質量等難題32項，有力推動了炭素廠生產經營工作。鑄造廠黨支部開展“比產量、比質量、比操作、比成本”為主要內容的四比四賽活動，提高作業效率，鋁合合金棒每班生產比原來提高2個鑄次。質檢計控中心黨支部以“爭當生產眼睛和設備衛士、爭當控虧增盈排頭兵”活動為主線，強化對石油焦瀝青等原材料質量檢驗，杜絕不合格品的非預期使用，保證了原材料質量。

創先爭優活動的開展，使黨員亮出身份，增強崗位作表率意識，有效發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力解決影響和制約生產經營的難題，為公司控虧增盈工作開展做出了貢獻。