景順長城王鵬輝奔私：在不確定的世界 放下一切

景順長城副總經理王鵬輝

王鵬輝：

2007年3月加入景順長城，2007年9月起擔任景順長城內需增長(260104,基金吧)及內需增長貳號基金經理。此后分別擔任景順長城股票投資總監、景順長城副總經理。其管理的景順長城內需增長基金和內需增長貳號基金近五年來分別以68.60%和64.23%，在同期可比的166只股票型基金中排名第4和第6名。

圈主的話：

圈主最近幾個月的一個重要內容就是給各位公募大佬發各種奔私、跳槽和離職的告別信，牛市風起，人心思動，資產管理行業迎來最好的時候。

公募一哥王亞偉在奔私后，現在也吸收了不少華夏基金的優秀投研人員。要留住最優秀的人，就要給出最有吸引力的機制與激勵政策。

以下是他給投資人的告別信：

《不確定的世界》是高盛前聯合首席執行官roberte.robin的自傳，十年前午后一次閑逛，在一家小書店看到這本書。“沒有任何事情是確定的。”這是robin的人生哲學。

依稀記得購得此書當晚閱讀到深夜，之后也重讀過幾遍，直到今天思前想后借用此書之名，才意識到十年來這句話對自己影響之深。真的沒有任何事情是確定的。

2007年3月，一次偶然的機會，我來到景順長城基金工作，並於當年9月份接任景順長城內需增長以及其復制基金的基金經理，當時兩個基金的規模合計195億元。景順長城是當時發展勢頭最好的基金公司之一，景順長城內需增長2006年的基金收益率國內排名第一名。

雖然我有超過六年的行業研究經歷，雖然我很希望有一天能夠管理一只基金，但在彼時擔當如此重要一職，超出我的預期。2009年到2014年，兩只基金收益率超過200%，期間同業排名第一第二。這樣的結果，也是超出我的預期。

這是一段奇妙的經歷，宛如在波濤洶涌的大海中，於浪潮之巔接任船長，經歷起起伏伏，將其帶到一個新的浪尖。回頭看，感謝命運之神的眷顧。

前幾天，還沒有上小學的女兒極認真地問我：“股價一定是有人在控制，不然怎么會動呢？”其實自從我進入股票市場，就有類似的想法。擔任基金經理之后，一旦有機會，我就會總結規律，應用在下一階段的投資中。

剛開始，能夠總結出一套理論甚至比獲取收益還興奮。可隨著時間的推移，交易的增加，規律不斷失靈，讓人沮喪。直到有一天，大約在2008年底，我決定改變，在這樣一個充滿不確定的市場中，放下一切，獲取收益才是最重要的。

我賣出了基金組合中的重倉股，賣出了之前根據所謂規律挑選出來的最喜歡的一批股票。一切從零開始，挑選股票的核心規則是能夠為組合帶來收益，而不是符合自己總結的規律。兩只基金的業績也自此開始有出色的表現。

從那之后，我發現自己可以勇敢地構建組合並及時調整它。在波動的市場面前，如果組合不能讓我放心，我的選擇就是賣出其中讓我擔心的股票。我也較少的去總結規律了，更多聚焦於投資的每一步動作，聚焦於投資者的利益。

這幾年我就是這樣逐漸地在不確定的市場中成長。我是幸運的，因為有幾十萬持有人的信任，他們是這個社會的基礎，可能是工人、農民、教師、醫生等等人士；因為有景順長城的寬容，容忍我如一個好奇頑皮的孩子般工作。

在景順長城是快樂的，這里有逆境中支援鼓勵的領導，有一群勤於研究積極分享的投研同事，有一幫充滿激情的銷售，還有充分的交易以及運營支援。這樣的工作不但有意義還非常有趣。

但是創業這樣一個原以為離我很遠的事情，不知怎么在我腦海中出現，頑強生長，不可遏制。

聚散總有時，既然選擇，就勇往直前吧，希望理解，盼望支援！