宋衛平應賭下去嗎？

宋衛平上次贏了，這次能否同樣幸運？承包商、農民工，改革開放先富起來的人，以及鬧事的老業主，都不應該成為宋衛平不妥協的砝碼。

財新網11月2日消息，見了宋衛平的人說，他精神狀態不錯。

他頭腦清醒，極聰明，口才極佳，與他打交道不深的人，或許很難看到他骨子里的賭性。

在中國房地產圈里，有一群賭性極強的企業家，孫宏斌、宋衛平、許家印。他們都喜歡跟政策對賭，和市場賭，都喜歡把資金用到極致，又都極富個人魅力。

有的人賭贏了，有的沒熬到時候倒掉了。宋衛平上次贏了，這次能否同樣幸運？

過去，中國的房地產市場某種程度上鼓勵賭性，但想要贏得未來，絕不能靠老辦法。經歷了2008年金融危機后，萬科便開始調整產品結構和管理架構，與綠城一樣做高端產品的龍湖，也開始拉長產品線，分散風險。

但綠城似乎還在走老路，不斷拿地擴張，幾乎只做中高端產品。代建模式是綠城全新的嘗試，但從目前的銷售和利潤貢獻上來看，談成績還太早。

宋衛平是一個不愿妥協的人，他對產品的執著令人敬佩的同時感到費解，即便到了危機當口，我們仍舊沒有看到綠城的產品大規模降價。宋衛平對員工一向慷慨，時至年關，綠城集團管理人員的薪酬和獎金，是否也應該“隨行就市”？

即便在一個月前，宋衛平就向媒體表示“實在不行就賣項目”，但或許這只是一個具有象征意義的“定海神針”，宋衛平心里仍在和政策賭，不愿向市場妥協。

宋衛平11月2日發表的文章稱，“我們上下游產業鏈上的那些兄弟，那些建材商，那些施工隊，那些等待工錢回家過年的農民工兄弟們，這是多大的人群？這個人群是否需要我們去認真考慮他們的生計？此外，如果房地產行業真的像一些人猜測的那樣，全線萎頓，房價大幅下降，那么，那些受益于改革開放而先富起來的人，他們的資產會縮水多少？30%，還是40%？50%？如此縮水，他們可以接受嗎？前段時間，由于退房潮引發的業主鬧事，固然于法于理是不對的，但將心比心，我們是否應給予情感上的理解呢？”

筆者認為，承包商、農民工，改革開放先富起來的人，以及鬧事的老業主，都不應該成為宋衛平不妥協的砝碼。“在房地產行業的河流里，那些原本稚嫩而可愛的蝦米們”，是否經得起更長久的考驗，決定權不在“行業人士”，更不在“有關部門”，而在開發商自己。

誠然，在中國做房地產開發，從來都不是一件容易的事，尤其是大企業，對政策和市場的風險把控能力，或許比做產品更為重要。這里面并不是企業家單方面的責任，過去，中國的市場機制一度鼓勵企業家“賭”，尤其是前幾年地產企業IPO，都需要不斷拿地，瘋狂擴張。

但經歷了幾輪調控后，不少開發商已經意識到風險把控的重要性，如果活都活不下去，還談何好產品？

(徐志嬌 編輯)

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