硅谷創業的危機：思維封閉市場狹小

導語：《紐約時報》網絡版今天刊文稱，近年來，硅谷一些創業公司僅僅瞄準了硅谷本地的需求，而沒有考慮硅谷以外的市場。封閉的思維將影響創業公司的發展，而創業者們需要有更廣闊的眼光。

以下為文章全文：

在舊金山，壞習慣也能成為創業的靈感火花。

邁克·貝爾謝(Mike Belshe)和比爾·李(Bill Lee)常常遲到，並相互發短信稱“我5分鐘后就到！”因此，他們創立了Twist。這是一家位於舊金山South Of Market地區，只有10名員工的創業公司。該公司的首個品是一款智能手機應用。通過該應用，用戶可以告知好友自己將會遲到，並在地圖上顯示出自己的位置。投資人喜歡這個點子。去年，Twist獲得了600萬美元風險投資。

貝爾謝表示：“我們認為，有些做法會比發短信更好。我們試圖解決人們約會時的問題，讓問題變得更簡單。”

那麼，Twist的點子，或者說貝爾謝和比爾·李的創業思路是否只針對他們的科技圈子，而不是普通大？

一些時候，好萊塢編劇寫出的劇本中會有一些笑話，但只有好萊塢內部人士才能欣賞這樣的幽默感；一些時候，紐約的媒體作者會撰寫有關另一些媒體作者的內容；還有一些時候，舊金山和硅谷的科技創業者創立的公司只會被科技圈人士所懂得。

Twist的目標用戶几乎不超出舊金山灣區，而Twist非唯一一家這樣的公司。一家名為BlackJet的公司為這一地區的人們提供“平價私人飛機”解決方案，而另一家名為Swig的公司則將用戶與本地酒莊關聯，提供送酒到家服務。

《蜻蜓效應》一書的合作作者安迪·史密斯(Andy Smith)表示：“我所學到的最重要一課是，在硅谷，我們為自己設計品是錯誤的，我們並不是目標市場。”《蜻蜓效應》一書關於營銷、技術和創業。

根據史密斯的說法，許多工程師都傾向於遷往加州灣區，因為在這裏他們有機會與其他工程師接觸，並可能創業。根據美國勞工統計局的數據，加州灣區有美國密度最高的科技行業工作者，因此酒吧和飯店等創業者出沒的場所成為了“回音室”，創業的關注重點成為了如何解決當地的問題。

史密斯表示：“人們的需求可能已得到一定滿足，但仍有創業公司為這類需求而設計。這些點子可能並不壞，但也並非適合全球更多地方的點子。”[NT:PAGE=$]

上周，喬治·派克(George Packer)在《紐約客》雜誌上撰文稱：“硅谷的生活可以是天堂(對贏家而言)，有許多機遇和回報。與此同時，外面的人距離越來越遠。”派克的批評引發了硅谷的新一輪討論，即硅谷內部人士思考問題是否過於狹隘。

不過，這並不是說無人關注更大的市場。Tesla創始人埃隆·穆斯克(Elon Musk)上周在D:All Thins Digital大會上表示，他希望在未來5年內推出售價3萬美元的汽車。目前Tesla的汽車售價超過10萬美元。穆斯克目前也在忙於SpaceX的工作。SpaceX已實現向國際空間站運送貨物，而穆斯克希望未來該公司能完成載人航天。

《麻省理工科技評論》主編及發行人賈森·彭汀(Jason Pontin)表示，在很多情況下，這些創業公司是在解決“一些虛假的問題，並未創造任何價值”。對於一些未能成為明星的公司，彭汀知道它們的情況。1996年至2002年，他曾擔任科技雜誌《紅鯡魚》的編輯。該雜誌記錄了“.com”泡沫的出現和破滅。

不過仍有一些創立於硅谷的公司證明，它們能適應世界的其他地方。例如，租車服務Uber從舊金山起步，最初只提供高檔車型。在向其他城市發展的過程中，Uber也開始提供一些不太昂貴的選擇。

即使是Twist的創始人也在探索公司的未來。貝爾謝表示，Twist將提供另一個版本的應用，告知用戶“包裹抵達的預計時間”。Facebook已成為社交關係的同義詞，而谷歌則是搜索的同義詞。貝爾謝表示，他希望Twist能成為一家幫助用戶了解各類東西預期抵達時間的服務。

他表示：“當你還是一家創業公司時，能否做到這一點並不重要。當你有一些更大的機會時，這變得重要。”貝爾謝曾供職於谷歌和微軟，而比爾·李也是科技行業資深人士。

即使Twist最終失敗，那麼也沒關係，因為大部分創業公司最終都會遭遇這樣的命運。

已退休的創業者、斯坦福商學院講師馬克·萊斯利(Mark Leslie)表示：“關於硅谷，最具吸引力的一點是，這是一個允許失敗的地方。如果你去做，那麼就能籌集到資金並再次嘗試。這是一個奇跡般的所在，街上遍地是黃金。”(維金)