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近日，上海大世界基尼斯(淮南)影視旅遊文化園區合作協議在淮南簽署，上海大世界集團聯手深圳盛和資本、淮南市人民政府以及毛集實驗區管委會，共同助推焦崗湖影視城轉型升級，合作組建新的股份公司，聯手打造上海大世界基尼斯(淮南)影視旅遊文化產業園區。園區一期規模730畝，在焦崗湖影視城基礎上建設基尼斯神奇競技場；二期建設主題游覽組團和文化創意產業園區。該項目靜態投資將超過20億元。
中投顧問研究總監郭凡禮表示，影視旅遊文化產業園是影視產業和旅遊產業結合的產物，目前國內的標桿是橫店，上海大世界吉尼斯影視旅遊文化產業園在發展模式上可以借鑒橫店經驗。事實上，上海主題公園數量較多，欲在其中占有一立足之地實乃不易，上海大世界基尼斯影視旅遊文化園區需要在發展模式、經營方式方面上有所突破，否則將淪為“炮灰”。
橫店模式的本質是“影視為表、旅遊為里”，通過完善的影視產業鏈吸引劇組拍攝，然后利用明星效應，獲得較高的遊客流量。此模式充分利用了影視、旅遊二者的內在關係，產生了較大協同性。而且，橫店的經營極具特色。橫店的定位明確，主力客戶群定位在18—35歲之間的年青時尚簇群，以此為核心消費群覆蓋整個消費群體。橫店在提供觀光旅遊的基礎上，同時集休閑性、娛樂性、參與性為一體，能夠最大限度調動起遊客的游玩情緒。
橫店經營中還有一大亮點—拍攝免費。從2000年以后，橫店實行對於影視拍攝免收場租的規則，這是橫店影視基地成長的一個轉折點，此舉極大促進了影視產業的發展。統一管理運營制景、道具、服裝、化妝、車輛、設備租賃、演員隊伍等配套服務；整合各景區營銷隊伍，成立統一的旅遊營銷公司，則將橫店影視旅遊的發展推向高潮。雖然橫店的影視業務處於賠錢狀態，但是卻可以從旅遊、演藝、餐飲、住宿等業務獲得較大回報。
上海大世界基尼斯影視旅遊文化園的發展模式也是以影視和旅遊“兩條腿”走路，這意味影視、旅遊業務二者都需重視。影視是園區的支撐，而旅遊則是園區的最大盈利點。在影視方面，大世界基尼斯文化園需要應該致力於產業鏈的完善，上海的影視資源較多，市場環境良好，然而若產業鏈不完善，將為劇組拍攝帶來不便，難以對劇組產生較強吸引力。在園區發展初期即需在產業鏈環節加以重視，勿降低招商門檻，對劇組的吸引力愈強，旅遊業務將愈占優勢。在旅遊方面，文化園區則需要在旅遊六要素“吃、住、行、游、娛、購”方面進行挖掘，健全旅遊基礎設施建設。上海旅遊景點繁多，若園區旅遊配套水平較低，幾乎無競爭力而言。
影視、旅遊對於影視旅遊文化產業園而言“兩手都要抓，兩手都要硬”。橫店的成功有其模式、經營優勢，也有歷史發展機遇，更多的還是其在影視資源方面的積累，以及在旅遊市場上的巨大品牌影響力。而上海大世界基尼斯文化園除了需要借鑒橫店發展經驗，更需自身不斷創新，根據上海的具體市場環境制定具體發展戰略。
受到政策利好，當前我國文化旅遊產業園已超過1萬家，然而盲目建設、重復建設的產業園居多，這造成了資源的極大浪費以及行業的惡性競爭。此外，圈地現象也十分嚴重，產業園的建設大多是在地方政府和地方開發商的共同介入下得以形成。文化旅遊產業園建設亟需進入正軌，釋放創新能力。 （作者系中投顧問產業與政策研究中心 研究總監）
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