陳錦石談中國製造2025：“機器換人”是必然

◎每經記者 王傑

人機大戰刷爆微博和微信朋友圈。3月9日至3月15日，谷歌AlphaGo將在韓國首爾與李世石進行5場圍棋挑戰賽，比賽完全平等，獲勝者將得到100萬美元獎金。

據悉，AlphaGo是谷歌旗下DeepMind公司開發的一款圍棋人工智能程序。而李世石1995年入段，2006、2007、2008獲韓國圍棋大——最優秀棋手大（MVP）。昨日第一場比賽李世石認輸后，更是引發“人工智能”將替代人類的執。

科技進步就像一個“魔盒”，機器人開始進入我們生活。作為機器人領域的先行者，“十二五”規劃以來，中南集團經營規模邁上500億元的新台階。3月8日，全國人大代表、江蘇中南建設集團董事局主席陳錦石接受《每日經濟新聞》記者專訪，詳解了機器人的未來發展之路。

轉型重點在機器人領域

近年來，國家已經出台了一系列相關政策對高端智能品、高新技術企業、先進裝備製造業等進行扶持，從品、企業和行業三個層面來鼓勵工業機器人及相關行業發展。

據《每日經濟新聞》記者了解，中南建設已強勢佈局機器人業。去年，中南建設擬以自有資金出資10億元，在南通投資設立江蘇中南智能製造（機器人）有限公司，力爭在未來3~5年內成為以機器人及自動化技術為核心的智能裝備方案解決商的行業領導者。

對於未來五年中國機器人市場的規模，陳錦石表示，中國的人口紅利已經開始轉變為人才紅利，隨中國勞動力成本的提高，人工成本占整個製造成本的比例不斷上升，因此“機器換人”成為必然。人機大戰就是一種體現。

2015年7月14日，中南建設集團擬受讓四川寶瑪科技有限公司70.00%股權。中銀國際的研報指出，中南建設近期機器人轉型進度加快，6月設立機器人併購平台公司，7月公告擬收購龍頭成焊寶瑪，併購大幕正式開啟。

對於中南建設在機器人領域的經營目標，陳錦石，進入機器人領域是中南“十三五”期間實現業轉型升級的重大戰略之一，中南機器人戰略首先是通過資本經營的形式，通過併購、參股、合資、作等形式與歐美日等先進國家及國內的優秀機器人企業進行對接，同時也會結合公司的主業特點，發展立足於房地、建築及商旅文、養老、養生領域。

目前，雖然我國有最大的機器人市場，但自主生的機器人僅占銷售額的小部分，而這些品的核心部件基本依賴進口。中南建設在現階段，致力於從國外引進先進的技術與團隊，通過與國內市場需求進行嫁接，正走出一條中南特色的機器人發展之路。

致力於綠色建築開發

不僅在機器人領域領先，中南建設還是專業從事綠色建築開發，預製裝配式品設計、研發、製造、物流、裝配等整體聯動的建築工業化企業，也是中國建築工業化業發展的領跑者。

顧名思義，裝配式建築是指用預製的構件在工地裝配而成的建築。這種建築的優點是建造速度快，受氣候條件制約小，節約勞動力並可提高建築質量。

李克強總理在今年的政府工作報告中指出，積極推廣綠色建築和建材，大力發展鋼結構和裝配式建築，提高建築工程標準和質量。2月下旬，國務院亦提出，力爭用10年左右時間，使裝配式建築占新建建築的比例達到30%。

政策的利好，能給市場帶來怎樣的機會？陳錦石表示，2016年1月1日起，由住建部編製的《工業化建築評價標準》也已正式實施，2015年全國新開工的裝配式建築面積大概在3500萬到4500萬平方米，近三年新建預製構件廠大概有100多個。目前全國已有56個國家住宅業化基地，11個住宅業化試點城市，到2020年，裝配式建築占新建建築的比例20%以上。作為主要裝配式建築的先行者，我們十分看好這一市場。

談及中南建設在這一領域的戰略，陳錦石表示，現在國內先進企業裝配式建築高度一般在70米上下，住宅的裝配化率能達到40%~70%已屬不易。而中南建設由於擁有中南房地、中南建築、中南工業、中南設計、中南裝飾、中南鋼結構等的全業鏈優勢，可以承擔從投資、建設、施工、工廠化製造、生供應等全部工程，且已經掌握了100米以下高層住宅的全套裝配式設計、施工、生技術及裝配式建築製品的生。

提及今年全國兩會熱議的話題“去庫存”，陳錦石建議，分城施策，一城一策甚至一區一策：不同的城市甚至一個城市中不同的區域供需情況往往大相徑庭，特別是前幾年的新城熱、開發區熱導致部分城市的區域冷熱不均。

陳錦石進一步表示，具體而言，在三、四城市應該採取以下措施：一是對土地指標進行控制；二是對土地供應控制；三是對用地性質調整；四是鼓勵農民進城；五是鼓勵投資性需求；六是給與金融支持：比如低首付或免首付，用宅基地質押等；七是調整動遷及保障房政策；八是鼓勵開發企業以售轉租。

對於一城市及部分過熱的二城市，陳錦石建議，上海、北京、深圳等城市要學習東京、巴黎、紐約等城市發展郊區鐵路，使剛需人群能通過120公里以上時速的城郊鐵路，快速到達城市外環的換乘樞紐，擴大1小時居住圈。要打破大都市圈的行政區域界限，促進城市中心區人口向外擴散，改變城格局。