朱文成空降台電 張家祝用人重功能

「朱文成空降台電 張家祝用人重功能」（戎華儀報導）

經濟部長張家祝四月二十四號向媒體宣布，請來大同大學校長朱文成接任台電總經理。

張家祝：『台電的總經理，我們已經決定了，我們是外聘。新的總經理，是大同大學的校長，朱文成，朱校長。』

朱文成打破慣例，成為台電有史以來第一位非台電內部出身、由外部空降的總經理。從去年電價調漲到今年的核四議題，這一年來社會中瀰漫著一股台電虧損嚴重又弊端重重的形象，對士氣不振的台電來說，在接受和抗拒之間，有更多不得不的考量。從台電董事長黃重球的回應就可以發現，台電對外來繼任人選，只能被動接受。

黃重球：『這次我想部長也強烈建議我們盡量可以從外面找人，這雖然是打破過去的慣例，不過這個是上面決定的，我們盡量從外面找到一個能了解台電業務，也對台電現在所面臨的一些問題、議題，能夠了解的專業人士來做。朱校長過去好幾年的時間，除了當董事之外，他還代表國營會跟能源局參加很多計畫的討論跟評審，所以他對台電，尤其在電業本身一些很專業的東西他是很了解，所以這一點，最後我們決定這樣子。』

張家祝在擔任經濟部長以來，對於人事安排相當花心思，會透過各種管道打聽，大到處理核四找來林宗堯，或是核四專案辦公室主任、小到自己的新聞秘書，都可以看出張家祝用人重視專業背景的功能取向。有電力專長的朱文成又是一個例子，由黃重球推薦後，張家祝多方打聽，才請黃重球費了很大的功夫說服他接任，以減少台電內部的反對聲浪。

台電以電力專家自詡，員工兩萬七千多人，要論專業，為何非得從外部找人？張家祝話說得很白，也道出在社會對台電多所質疑之下，上級機關替台電重建社會信心必須要做的決定：『我要的就是你要跳脫原來的一些...很多東西要跳脫原來的一些做法跟想法。專業技術是一個基礎，但是呢，我們現在需要一些新的想法、新的做法，而不是墨守成規、按照原來的方式繼續發展。所以我覺得任何一個，尤其是大的、老的一個單位，比較缺乏的是外部的注入，外部一些觀念的注入、做法的注入。』『這是好事，而不是說喔...排斥，這個不是說要搶什麼位子的問題，現在是你要不要承擔這個責任、要不要投入來幫台電走出一條更好的路。』

張家祝的話聽在台電員工心裡有點不是滋味。對台電員工來說，配合政府政策造成很多委曲百口莫辯，台電工會理事長胡國康就認為，總經理空降有利有弊，利是可以幫忙導正公司形象，讓外界願意相信台電對種種質疑的辯白，比較有資格替台電評理。至於壞處，就是員工對外來的人還不敢完全放心，身為刀俎下的魚肉，先觀其行，給朱文成最多半年的觀察期，再決定要不要反抗。

胡國康：『因為，畢竟你來了，我們也歡迎你來嘛，至少就是說，你外來的和尚會唸經啊，那就讓你來念念看啊，是不是家家有本難念的經，台電的經看好不好念。如果觀察了三個月、半年以後你真的做不好，那當然我們會做比較激烈的一些抗爭，那如果說你真的能把台電帶上來，那對台電來講也是幫助。』

半年的觀察期，期限就在十二月初，按照執政黨目前的規劃，也就是正式推動核四公投的時間點，儘管張家祝表示，朱文成已經表明，他對核四的態度和經濟部一樣，一定會用最嚴格的標準檢驗。不過張家祝的用意恐怕不只於此，朱文成的挑戰不僅是要和台電一起度過核四公投，還要為六十七歲的台電帶來新的思維，核四風暴落幕之後，才是台電繼續走下去的另一個開始。