陌陌目前暫不考慮盈利 合合痛恨並反對刷榜

馬化騰做騰訊差點賣掉，哪能想到靠增值服務做這麼大，互聯網就是做做就有模式出來了。陌陌才開始，沒有很宏偉的構想。陌陌科技聯合創始人、COO王力

國內創業環境的確很艱難，刷榜成為慣例了，特別在游戲App上。為了一時好看，利用風投的資金做出樣子。資金一斷，名次就又掉下去。合合信息聯合創始人陳颯

艾媒諮詢的調查顯示，截至2012年11月，實現盈利的手機應用開發者的比例為22.3%，而2012年上半年時，這一數字僅為14.8%，“這種短期內的好轉是以惡意廣告、惡意扣費等方式犧牲用戶體驗獲得的。不代表行業發生好轉。”

同時，根據調查，2012年，30.9%的開發者預計其年收入低於1萬元，年收入在1萬—5萬之間、5萬—10萬之間的比例分別為15.5%和17.7%，而收入在500萬元以上的則不足3.4%。

考慮到“真正好的應用很少、應用盈利能力不算太強”等因素，去年楊海濤看了100多個App應用，“一個都沒投”。

投中集團此前發布的數據顯示，2012年國內移動互聯網行業披露案例46起，相比2011年減少37.8%；投資總額5.94億美元，相比上一年度增長17.4%——移動互聯網投資大幅放緩的趨勢一覽無余。

“2010年、2011年兩年瘋狂的投入卻沒有換來回報后，投資人變得謹慎和理智。”李易稱，移動互聯網已屬於投資圈內一個炒濫了的話題，App應用的投資和開發已經開始去泡沫化。

有的開發者則感嘆稱，現在開發者向上獲得投資、向下獲得用戶的競爭越來越激烈了。再考慮到手機新技術更新速度減慢導致的App幾無創新空間，已經轉向開發音頻二維碼技術的朱連興甚至斷言，“App開發已死”。

而張翮則說，他現在每天都在考慮的問題是，“如何活下去”。

■ 訪談

在一些“成功者”看來，移動互聯網仍大有可為。雖然仍未找到清晰的商業模式，但他們已不再過多地去考慮生與死的問題，而是把更多的精力放到了用戶體驗及資本操作上面。10多年前的那場互聯網熱潮給了他們這種底氣——熱潮中不少依靠“燒錢”存活下來的網站，最終還是找到了合適的商業模式。他們是如何看待這場新的移動互聯網熱潮？對於這個行業，他們如何評價？[NT:PAGE=$]

陌陌王力：移動互聯需時間

陌陌科技聯合創始人、COO王力表示，目前暫不考慮盈利

從搭訕獲得靈感

新京報：創始人最初選擇做這個是什麼考慮？

王力：這個點子是CEO唐岩想出來的，有次在廣州的一個飯店，想認識不遠處的女孩，但搭訕不太符合性格，就想有個手機可以定位在那多好。后來了解了一下，國內沒有這個形態的品。

最早的想法比較簡單，以前傳統互聯網上想認識一個人很難，需要在網站論壇上很長時間接觸，現在人壓力大，時間碎片化，需要一個更加輕量化的品。

新京報：陌陌和微信、米聊等競爭者的差異化在哪，怎麼勝出？

王力：我們是2011年8月份推出，微信比我們早大概1年，最開始是做語音對講，沒有社交模組。我們是走移動社交的路子。在這個領域還沒有競爭者。

不太想用傳統廣告模式

新京報：做到現在有考慮盈利嗎？

王力：畢竟才一年多，不太考慮這方面的事情。移動互聯本來就是新東西，需要時間。

現有的傳統廣告模式，不太想做。我們也預留了廣告位，今后可能放一些自己品信息的宣傳。用戶規模做到一定程度再說吧。

新京報：現在App的創業環境和兩年前已經大不一樣了。

王力：我們當時氛圍還是比較寬鬆，沒有這麼多大的互聯網公司跳進來，現在這個階段再介入，已經非常激烈了。不過創業公司，最好的地方是可以頻繁試錯，做決策立即拍板，大公司做不到。[NT:PAGE=$]

做做就有模式出來

新京報：對新進入者，有什麼建議嗎？

王力：方向比較重要，可做盤子、想象空間比較大。方向不對的東西，怎麼努力沒有用。比如社交是一直都存在的命題，每個人都需要。其他也沒法說，創業方向不一樣，起步時間不一樣，所以借鑒意義也不大。我們不是創業成功者，現在都還在起步階段，就開始給人家佈道真挺傻的。

新京報：雖然模式還不清晰，你們自己對陌陌的未來，有沒有準確的構想？

王力：馬化騰做騰訊差點賣掉，哪能想到靠增值服務做這麼大，互聯網就是做做就有模式出來了。陌陌才開始，沒有很宏偉的構想。

我們倒是有一個文化理念上的想法，現在城市裡人與人比較冷漠，能夠讓這些人，和另外一個人建立溝通交流，恢復溫情的東西。

新京報記者 劉夏

合合陳颯：行內刷榜成慣例

合合信息聯合創始人陳颯表示，“極其痛恨反對”刷榜

盈利模式為收費下載

新京報：許多App都在盯做名片這一塊，你們的名片全能王名氣好像最大，怎麼脫穎而出的？

陳颯：用軟件進行名片識別是一項很有門檻的技術，需要多年技術累積以及對上億的數據樣本進行分析。名片全能王創業團隊裡很多都是模式識別領域的資深研究人員，公司也已經申請了相關專利。

新京報：現在主要盈利模式是什麼？資金狀況如何？

陳颯：我們的品從一上市就是收費的，主要在應用商店裏針對用戶下載收費，但也有一些免費的體驗版本。

名片全能王現在已覆蓋了大部分手機廠商，包括諾基亞、摩托羅拉、HTC、中興、華為。由於我們品可為手機廠商增加賣點，預裝會向其收取一定的費用，這是收入來源一部分。[NT:PAGE=$]

刷榜虛假不可持續

新京報：目前App創業環境並不十分乾淨，刷榜盛行，你怎麼看？

陳颯：國內創業環境的確很艱難，刷榜成為慣例了，特別在游戲App上。為了一時好看，利用風投的資金做出樣子。資金一斷，名次就又掉下去。

雖然刷榜對我們公司的品影響已經不大了，但我極其痛恨反對這種方式，因為是虛假和不可持續的。特別不希望開發者採用。

新京報：哪種App未來會有較好的前景？

陳颯：不僅僅局限在移動上面的，可以把手機、平板、PC各個平台打通的品，我比較看好。

我們現在也在這方面嘗試，剛出爐的掃描軟件，就可以覆蓋各個終端識別，正在和掃描器廠商談合作，今后通過銷售進入企業端，幫中小企業進行日常管理。

新京報記者 劉夏