伴隨著佛山陶企轉移外擴，產業轉移漸成風潮。2007年，佛山要求不達標陶企限期搬遷，陶企騰籠換鳥加快了。“佛山陶企總部經濟還只是一個概念，而以陶瓷總部經濟為依托形成的職業經理人和設計師等新職業群體并沒有形成。”某新型材料集團有限公司董事張旗康表示，佛山現在還不具備陶企“總部經濟”的硬件條件，對高端人才吸引力不足。“雖然從事經營管理和設計工作的人在這里‘泡著，干著’，但并沒有提升。”

“人在佛山，但心在不在佛山呢？”張旗康評價說，目前的佛山陶瓷總部基地還只是營銷展示中心，包括營銷、研發、采購等企業決策中心的元素并未匯聚起來，文化、咨詢、休閑等配套設施不足，因此高端人才難以真正留下來。“而這方面的改善根本上需要公共配套資源的完善。”他分析說，陶瓷行業建立總部經濟要進行規劃和戰略思考，需要建立起以納稅額、清潔節能、高新技術等多方面指標為總部入駐佛山的評分標準，并針對該評分結果來給予入駐企業及其人才以優惠和便利。

資深陶瓷業內人士藍衛兵表示，由於中小陶企主要用工需求是普工，他們招工將比較難。從去年開始，井田陶瓷科技有限公司的陳總便留意到行業里的一個動向，招工難迫使中小型衛浴潔具陶企要提高生產自動化水平。

他透露，由咸陽陶瓷設計院、國家模具中心和意大利合作方共同開發的潔具生產線正在建設中。“新的半自動化生產線投產后將提高效率到5倍以上。”他說，用工的減少，生產條件的改善，工人收入將隨之提高。