2010年號稱電子書閱讀器元年，雖然硬體廠商早已做好準備，但經營電子書閱讀器的商業模式還未成熟，使得電子書商機喊得火熱卻帶著不確定性，WitsView研究經理邱宇彬今天指出，除了低價策略外，電子書閱讀器必須發展出區隔化市場，增加更多下載內容，並建議電子書閱讀器銷售模式可走手機補貼模式，以期打開市場並取得背後下載軟體的龐大商機。

專業調查機構WitsView預估，今年的市場規模約在750萬台，未來滲透速度要加快，但仍必須搭配更靈活的市場策略，簡管電子閱讀器標榜長時間的舒適閱讀與待機操作，但相較於iPad等搭載TFT的閱讀器而言，單色顯示多少造成無法瀏覽彩色影像與照片的遺憾；加上電子閱讀器無論是主推的閱讀功能或者是附屬的音樂功能，都非常容易被其他商品所取代。總括來說，電子閱讀器硬體的獨特性與吸引力皆十分有限，若訴諸於產品功能並不容易脫穎而出。

邱宇彬指出，增加更多軟性的閱讀內容，對於擴大電子閱讀器潛在消費族群絕對有正面的助益，購買電子書閱讀器後，才能打開背後龐大的書籍與其他閱讀的內容銷售，而這才是創造長期營收的要素；建議電子書廠商可以拿手機補貼的銷售方式做為借鏡，以低價甚至免費的電子閱讀器綁著一定金額的內容消費，建立起消費者重複購買的忠誠度。

WitsView更進一步說明，電子閱讀器普及與否不完全由售價決定，而端看其內容與特殊的區隔市場，其中教育市場與都會市場將是耕耘的重點，教育水準高於平均的都會區由於通勤人口眾多，加上交通時間長，十分適合專用式的電子閱讀器發展；而教育市場除了因為該市場受到景氣波動的衝擊最小外，從小養成下一代對使用電子閱讀器的習慣，可藉此長期培養潛在使用者。